| 词条 | 江南春:创意创造生意 |
| 释义 | 由文信平著、 中国经济出版社2009年出版的书籍。文信平是江南春分众传媒集团创始人、现任董事局主席，中国广告传媒业的一个点石成金的传奇人物。他将随处可见的“无聊时刻”变现为数以十亿计的财富，进而推动了一个新传媒时代的风起云涌。本书讲述从诗人到亿万富豪的创业传奇，从广告销售员到“新媒体教父”的创意思维。 江南春：创意创造生意作 者： 文信平 著 出 版 社： 中国经济出版社 出版时间： 2009-1-1 字 数： 194000 版 次： 1 页 数： 219 1 开 本： 16开 印 次： 1 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787501788255 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 创业企业与企业家 >> 成功秘诀 定价：￥39.80 编辑推荐从诗人到亿万富豪的创业传奇，从广告销售员到“新媒体教父”的创意思维。 江南春 经典语录 世上从来不缺少美，缺少的只是发现美的眼睛。世上也从来不缺少生意，缺少的只是发现生意的创意。 创意面前生意是不平等的。想象力创造你的利润率，颠覆性的创意更能创造巨大财富，这是我的“成功理论”。 你应该自己创造一个产业，然后快速地在这个产业确立垄断地位，只有这样，你才能真正把所有竞争对手甩在后边。 我们总是比较灵敏地“嗅”到未来市场的“香气”，每向一个领域开进时都在方向上做了足够的准备，这应该是公司快速成长的一个因素。 我可能不是中国最努力的人，但一定是中国最努力的100个人之一。 机会是转瞬即逝的，今天你不抢这些时间，少工作l个小时，以后你会付出l0个小时的代价去解决这件事情。 一个有“呆”劲的企业家虽然看起来要比别人付出得多，但最终也一定会获得极大的成就。 创业激情是事业成功的启动机，但是实现一个美妙创意依靠的是持久的执行力。 我一直认为，人才占有率就是市场占有率，只要积聚业内最优秀的人，这个世界便是你的。 世界的美，往往在不断变化过程中的无限次扬弃之中，机会无处不在，我们需要做的是发现它，在参与的过程中欣赏它。 内容简介2003年，他创立分众传媒公司。2005年该公司成功登陆美国纳斯达克，以1.717亿美元的募资额创下当时的IPO纪录。此后，他快马加鞭，将框架、聚众、玺诚等对手尽收麾下。2006年年底，一个颇具规模、多层次的数字化传媒帝国浮出水面…… 江南春的财富故事完美地诠释了这样一些关键词：风险资本、创意、速度、并购……但是，“产业有限，而赢利模式则永远不会设限”也许才是这个故事带给人们的最深刻的思考，最意味深长的启迪。 本书以江南春诸多鲜明、独特的语录为“点”，以分众传媒的发展为“线”，以中国广告传媒业发展为“面”，点线面结合，铺开了关于一个人、一个企业的传奇画卷…… 作者简介文信平，资深广告传媒人士，新媒体发展的持续观察者和记录者，如今专注于企业广告营销策划，从2005年开始重点追踪、研究江南春及分众传媒集团。 目录作者序 第1章 创意时代 创意，是戴着镣铐的完美舞蹈 世上从不缺少生意，缺少的是发现生意的创意 从“变态”、“出轨”再到“空巴士”理论 绝不能把创意等同于天马行空的胡思乱想 创意面前，生意是不平等的 第2章 分众化浪潮 重新划分消费者的分众化时代已经到来了 分众传媒天生就站在客户的旁边 傻一点，执著一点，在一个地方挖到底 第3章 分众式营销 成为一个“鼻子比脚步更快”的公司 你只能说你不看，不能说你看不见！ 精准营销：精准、更精准一些 以更多的广告形式推广“分众”理念 第4章 渠道为王 只做渠道，不做内容 分众传媒的成功是速度制胜的完美诠释 渠道扩建策略：横向延展，纵深挖掘 第5章 未来机遇 中国广告业已经走过了三个发展阶段 未来广告媒体不可忽视的四大发展原则 数字化媒体较之于传统媒体的四个优势 未来传媒领域的若干个机会 第6章 开疆辟壤 市场开拓者应该同时也是市场教育者 别人的错误不应成为我们走向成功的绊脚石 审时度势，突破思维的窠臼才能找到出路 自己先替代自己，而不是被别人替代 第7章 并购法则 并购三要素：增值、战略、坚决 每一次并购，至少有90%的把握我才去做 谁最可能替代你，你就先把谁的位子占了 第8章 双赢才是目的 与“聚众”合并是为了避免双输局面 关于企业间竞争的“七五”模式 重视对管理层、文化、人力资源的整合 并购带来更多优势和更大的成长点 与其两败俱伤，不如帮人一把 第9章 与资本共舞 好故事才能获得一流VC的青睐 一流的投资商投人，二流的投资商投项目 有的时候，选择就意味着放弃 增长动力来自投资者的预期压力 “圈钱”是一件好事情 第10章 权力源自责任 我肯定是中国最努力的100个人之一 一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近 如果不懂得欣赏和学习别人，很快就会落后 领导者尤其应该常常保持自省的姿态和心态 只顾往前跑，跑到你的竞争对手统统都消失 战士的战斗精神，是可以永存的 第11章 人才是头等大事 人才占有率就是一个企业的市场占有率 我们以选接班人的态度招募新人 把一个普通人训练成一个天才 分众不应该是我江南春一个人的分众 第12章 锤炼团队执行力 民主集中制是千真万确的真理 实现一个美妙创意依靠的是持久的执行力 建立两种很重要的机制：信任机制和沟通机制 统一价值观，而不是去统一执行 第13章 短信门事件 反思“短信门”：早出事比晚出事好 无线广告市场前景广阔，但现在为时尚早 在探索中尝试失败，在失败后继续探索 第14章 在质疑中前行 存在“适度挑战”才能创造文明 我们的备战一定要为未来而战 我更适合于从事产生创意的工作 附录：江南春与分众传媒大事记 参考文献 后记 书摘插图第1章 创意时代 无论地球是向左转还是向右转，有一个时代的脚步声清晰可闻，它的名字叫“信息时代”，或者“创意时代”。 2006年，著名经济学家约翰·霍金斯在他的著作《创意经济》中写道：创意经济现在每天创造220亿美元的产值，并以5%的平均速度递增，在有些国家增长得更快，美国为l4%，英国为12%。 从那时候到现在，这些数据每天都在以令人意想不到的速度向上攀升，这也意味着，一股巨大的创意经济浪潮正在席卷全球，创意已经成为时代发展最强大的引擎。 在日本，创意的Vl号是“独创力关系到国家兴亡”；在韩国，“资源有限，创意无限”的创意总动员成就了三星、LG等著名国际品牌；而在美国，托夫勒的观点鲜明而充满激情：“资本的时代已经过去，创意的时代已经来临……” 创意，在各个国家迸发出巨大的爆发力，成为了撬动一国经济的杠杆。创意经济已经成为当今世界的经济主流。 中国也正在从“中国制造”走向“中国创造”、“中国创意”，譬如马云改变了在全世界经商的模式，通过阿里巴巴和淘宝网，每个人都可以成为商人；而江南春为广告赋予了新的智慧，让每个人都看到了商业新的可能。正如他所说： 在传媒行业，需要天马行空的想象力，这些形成创意的想象力是广告市场的生命源泉，否则市场就是一潭死水。 尤其当大家都在竭尽全力争夺传播资源的时候，创意就变得更为重要。引申开去，创意之于生意，会起到“四两拨千斤”和“以一当十”的奇效，从而带来巨大的商机和非凡的商业利润。 分众传媒的起源和成功，就是这样一个创意造就的商业奇迹。 创意，是戴着镣铐的完美舞蹈 毫无疑问，这是一个信息大爆炸的时代，同时更是一个创意大爆炸的时代，所以才会有百度上对于“创意是什么”的一堆光怪陆离的解释：“创意是对传统的叛逆；是打破常规的哲学；是大智大勇的同义词；是一种智能拓展；是一种文化底蕴；是一种闪光的震撼；是破旧立新的创造与毁灭的循环……” 创意是什么呢？江南春说得很简单： 我觉得创意是镣铐下的舞蹈。 江南春用诗化的语言形象地解释了他对“创意”的理解，联系众传媒的发展历史，这一理解的背后颇有一番缘由。 2000年，不到30岁的江南春已经在广告界闯荡了8年，凭着自己的聪明才智和不懈努力，他创办的永怡传播成为了上海IT领域最大的广告代理商，占据了95%以上的市场份额。在这一年，尽管灾难的预兆已经在国外显现，但永怡的营业额还是突破1.5亿元人民币，当时永怡公司内部最流传的两句口头禅，一是“赢怕了”，二是“账号满了”。 |
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