简介

目标前景(医院文化 形成 主要特征及作用)

医院条件

简介

创建于1948年的嘉定区中心医院，是一所集医疗、康复、预防保健为一体的二级甲等综合性医院，2002年起委托上海第二医科大学管理，2004年起挂牌上海第二医科大学附属仁济医院嘉定分院。医院占地面积78，867平方米，建筑面积67，000平方米，绿化覆盖率45%。全院核定床位180张，全院在编职工162人，各类技术人员占总人数的80 %，其中高级专业技术人员10名,中级专业技术人员175名。依托管理优势，医院外聘三级医院著名教授32名，参与医院各科门诊、会诊、手术、技术引进人才培养等。

医院设有临床科室29个，医技科室13个，其他业务科室5个。除在嘉定地区颇具特色和优势的腹腔镜下急诊胆囊切除术、经尿道前列腺汽化切割加电切术治疗前列腺增生症、逆行胰胆管造影诊断治疗（ERCP）、体外震波碎石及床边球囊漂浮临时起搏器和永久性心脏起搏器安装术外，具有代表性的业务还有高压氧治疗、血透、尿结石术综合治疗、CT引导下肝内组织活检、B超引导下肝内瘤体醋酸注射术、关节置换术、椎弓根螺钉固定治疗胸腰段骨折/脱位、腹水浓缩回收治疗肝硬化腹水、螺旋CT的三维成像、乳腺X线钼靶摄片、CT引导下肺活检、数字化肠胃造影检查、食物对胃食管返流的影响、胃食管压力和返流测定、亚低温治疗重症脑血管病等。感染科为嘉定地区唯一的传染性疾病诊断治疗中心。医院还 设有重症监护中心、静脉配置中心、体检中心、特需门诊和特需病房、中医理疗康复服务及皮肤激光美容中心。

目标前景

医院将以“诚信为本、德技双馨”为目标，努力建设成为一流环境、一流设施、一流医疗服务的医院，为嘉定的发展及嘉定人民的生命健康作出新贡献。

医院文化

医院文化有广义和狭义之分。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中创造的特定的物质财富和精神财富的总和。包括医院硬文化和医院软文化两大方面。医院硬文化主要是指医院内的物质状态：医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西，其主体是物。医院软文化是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构，其主体是人。医院硬文化是医院软文化形成和发展的基础；而医院软文化一旦形成则对医院硬文化具有反作用。现在，两者是有机整体，彼此相互制约，又互相转换。狭义的医院文化是指医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观念、生活方式和行为准则等等，即医院软文化。

形成

医院文化对于任何医院来说，本身就存在的，而且是别的医院所不具备的。主导它的是一种精神价值观，一个医院在发展的过程中，组织的氛围、组织的价值观是逐步形成的，是存在于组织体内的，这种文化的核心价值观是需要提炼的。靠医院全体职工去提炼，并能保证每个员工的认可，那医院文化的灵魂就找对了。有了共同的价值观，就可以以此来制定和执行各项制度和标准、就可以以此来指导每个人的行动、就可以以此来规范人的行为。谁违反了这种价值观，谁就会受到更深层次的谴责，这种谴责往往来自他的内心世界。

主要特征及作用

挽救生命、造福大众的高尚性；探究和崇尚科学的智慧性；甘冒风险、不顾危险的奉献性；永远与生命和鲜血同在的热情性；协同会诊的团结性；医院文化建设主体的社会性；既是社会文化的组成部分，又是影响社会文化的重要阵地；医院文化要和医院的服务所具有的公益性、事业性、商业性、常规性、突发性等特点相适应；医院的文化不仅仅是给人看的，更重要的一点是能直接影响病人恢复健康的；医院文化建设质量将直接、明显影响到医院的收诊率和收益性；对医院员工队伍作风、技能素质、团队建设的作用；对医院形象和品牌提升的作用。

医院条件

据

病房

此概念，构成医院应具有以下的基本条件：

1． 医院应有正式的病房和一定数量的病床设施。以实施住院诊疗为主，一般设有相应的门诊部；

2． 应有基本的医疗设备，设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门；

3． 应有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务；

4． 应有相应的、系统的人员编配；

5． 应有相应的工作制度与规章制度；

6． 应有相应的医院文化。