| 词条 | 纪学锋 |
| 释义 | 纪学锋先生于2005年从复旦大学数学研究所毕业并获得数学硕士学位，当年加入上海巨人网络科技有限公司，任《征途》游戏数值策划，2005年9月升任策划部经理，2006年4月任征途项目经理，2007年1月起担任《征途》主策划、巨人网络征途事业部总经理，2009年9月升任巨人网络副总裁。 辉煌履历（注：该词条内容由游久网查找资料编辑） 2005年自复旦大学数学研究所毕业并获得数学硕士学位； 2005年加入巨人网络科技有限公司，任《征途》游戏数值策划； 2005年9月升任策划部经理； 2006年4月任《征途》主策划，征途项目经理， 2007年1月起担任《征途》主策划、巨人网络征途事业部总经理； 2009年9月，升任巨人网络副总裁，同时兼任征途事业部总经理。 成长之路在进入网游行业之前，纪学锋从来没有玩过网游；巨人的策划工作，是他离开校园以后的第一份工作。2004年，纪学锋入职成为《征途》数值策划的时候，从没想过自己能在这个行业里走多远。 此后的五年，在从未做过网游的史玉柱的带领下，《征途》在一片责骂声中最终成为中国网游市场最成功的游戏之一，巨人也因此同期登陆美国纽交所，而纪学锋，也实现了他人生的飞跃，从一名普通的应届毕业生一跃成为一家上市公司的研发副总裁。从一个名不见经传的数值策划，成为今天巨人最重视的产品《征途2》的制作人。“对得起良心，是我做事的一贯准则”，如今，在副总裁的位置，面对公司上下几千人，他不一定能做到完全的公平，但是他会尽可能的对得住自己的良心。 他与巨人上海巨人网络科技有限公司（原上海征途网络科技有限公司）成立于2004年11月18日，是一家以网络游戏为发展起点，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。公司拥有雄厚的资本实力、强大的研发能力、熟稔的运营能力、完善精湛的技术支持能力、人性化的客户服务能力，以及强大的销售能力。 巨人网络的员工不仅拥有高学历和丰富的实践经验，而且有着无尽的创造力和凝聚一心的团队合作精神，秉承“说到做到，做不到不说；只认功劳、不认苦劳，严于律己、宽以待人；敢于承担个人责任 艰苦奋斗；追求卓越 永无止境”的巨人精神，专注地致力于为大众提供最高品质的网络娱乐产品和服务，为大众创造一种全新的、健康的娱乐生活方式，与大众一起共同推进中国互联网娱乐产业的蓬勃发展。 巨人网络于2007年11月1日顺利登陆纽约证券交易所，成为在美国资本市场发行规模最大的中国民营企业之一，同时也是除美国本土外，在美国发行规模最大的IT企业之一。 巨人网络的目标是成为亚洲领先的互联网企业，并致力于打造民族精品网游，巨人网络自创立之始就一直为这个目标努力。 面对变幻的市场需求和层出不穷的挑战，巨人网络坚持“一切以玩家为出发点”的宗旨，不断为玩家提供高品质的游戏产品，为中国网络娱乐产业的发展做出积极贡献。 2010-01-21 由巨人网络成都研发中心自主研发的3D网游《龙魂》正式开启不删档封测。 2010-03-05 巨人网络宣布，获得俄罗斯免费大型多人在线游戏《巫师之怒》在中国的独家代理权。 2010-03-12 首款全面关注非付费玩家的网络游戏《绿色征途》公测，公测当天最高同时在线突破40万人。 2010-04-08 巨人网络宣布，与人人网、PPLIVE、盛大在线、天涯、皮皮网、和乐网达成协议，联合运营由巨人网络自主研发的网页游戏《黄金国度》。 2010-04-27 3D魔幻战争网游《万王之王3》公测，著名影星范冰冰受邀担任形象代言人。 2009-01-14 巨人网络推出中国网络游戏业第一个天使投资——“赢在巨人”计划。 2009-05-13 巨人网络收购休闲网游产品《我的小傻瓜》，上海云雀软件加盟“赢在巨人”计划。 2009-06-19 《征途》绿色新区开放，推出11项措施将利益全面倾向非付费用户。 2009-07-08 首款自主研发的网页游戏《黄金国度》封测，巨人网络正式进入网页游戏领域 2009-07-24 巨人网络入股杭州雪狼软件，2.5D网游《仙途》加盟“赢在巨人”计划。 2009-10-23 全面倾向非付费玩家的免费网游新作《绿色征途》开启封测，开服1个月同时在线。 人数已经突破20万。 2009-11-18 巨人网络产权改革取得首批成果，5家子公司正式挂牌。 2009-12-17 巨人网络南方研发总部基地在珠海奠基。 2008-03-28 《巨人》正式公测，公测当天最高同时在线人数达到23万。 2008-04-26 《征途》同时在线达到210万，成为当之无愧的“中国第一网游”。 2008-07-23 正式推出《征途怀旧版》。 对网游的认识“整个网游环境浮躁，对用户不负责任” “好的游戏都是改出来的，包括魔兽世界也是这样，一款完成度很低的网游就直接进入测试，跟整个大环境有关，是因为整个网游环境浮躁，对用户不负责任。畅游的《鹿鼎记》一直在改，少量玩家在游戏内测试。大公司各自有自己的标准，没有统一的行业联合会，网游市场目前处于乱世，但并不是就可以此投机取巧去赚钱的。目前并没有一个合适的机构去推进这个事情，所以行业联合会是未来发展的趋势。” 纪学锋：“刚开始进来没有什么认识。但我属于做事情就比较专注的人，加入公司之后，我就全身心投入了。我觉得人在智商等各方面是差不多的，关键在于你有没有机会，有了机会自己能不能抓住，而能不能抓住机会重要的是你的态度。加入公司之后，当时公司比较小，因此很快要独当一面，把公司的数值系统建立起来，有了这样的机会，什么不会就去学，先从内部学起，挨个儿去学，最多人家鄙视你一下。做得时间长了自己也会总结一些东西。其实做游戏数值，没有谁是真正的专家，关键在于能不能掌握一些最基本的东西，同时最重要的是在游戏设计的时候建立起一套能够快速应变的数值体系。也就是说你不可能一下子把数值做好，但是这套体系万一出问题，你可以快速调整，这是最关键的。” 网络游戏跟现实社会一样，人多了，每个人的生活方式是完全不一样，所以他在社会上碰到的各种各样的事也不一样，只是游戏这个社会小一点。所以你要想把所有的东西都打磨好是不可能的。你能做到的就是当问题发生之后，设计好的机制可以很快把这种问题纠正过来。 对征途的点评巨人网络研发副总裁纪学锋，近日在一个网游业研发交流讨论会上表示，“网游增长乏力，很多人说是创新能力不足，虽然有道理，但我认为更现实的选择是在经典基础上出续作，做足‘2‘字头产品”。 纪学锋一直担纲《征途》系列产品研发，《绿色征途》即由其所带团队开发。“《绿色征途》只是一款过渡性质产品，它的成功，使我们对推出《征途2》更有信心”。 纪学锋介绍，《征途2》是国产2D经典大作《征途》的正式续作。在保留《征途》最精髓功能玩法基础上，其画面、系统、商业模式等方面有诸多创新，是巨人维系持续增长的新希望。 “有些人看不起‘2’字头产品，认为缺乏创新，我不同意”。纪学锋认为，市场领域罕见革命性、颠覆性创新，多的是“站在巨人肩膀上的创新”。 “总指望挖掘爆炸性创新，是一种不成熟的产业心态”。纪学锋认为，网游研发要力避浮躁，踏踏实实在现有成功大作基础上，根据用户新的需求，完善、补充、丰富。“一点一滴进步累加起来，总体看，产品品质已经发生巨大变化”。 他表示，《征途》成功之后，陆续做了“怀旧版”、《绿色征途》等，都是对《征途》的完善、补充、丰富。“我们团队憋足了劲，要把这些年做《征途》系列的心得和思考，完整体现在《征途2》里”。“三年，上千人的智慧和心血融汇于此，这样的‘续作’必然高于‘原作’，充满创新元素”。 他的成功哲学纪学锋为什么能在短短五年间攀升到行业的塔尖？在他自己看来，主要有三方面的因素。 一是机遇。用纪学锋自己的话来说，如果他没有加入巨人，没有遇到史玉柱，今天也不知道会在什么行业，什么公司，做着什么。 二是做事的态度。纪学锋崇尚的做事态度就是不断的分析问题，以及在经验的积累中总结如何能做得更好。 三是情商。因为，纪学锋认为每个人的智商都相差无几，而能否做成事很大一部分依靠的是情商。他总结出来的观点就是多为对方考虑，不能直接解决问题时，则迂回解决。 关于行业影响，纪学锋认为这是一个人的荣誉感，特别是当你觉得自己有这样的机会的时候。如果没有这样的机会，你去想，那是奢望，但是你有这个机会，你一定会想留下一些东西，被后人评论。人总是想留下来点什么，这可能跟钱无关，跟什么都无关，纯粹是为了自我价值的实现。 |
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