集保CHEP公司介绍

业务模式简介

运营服务介绍

CHEP的方案带给用户的益处

现有产品和服务简介(集保蓝盾塑料托盘 集保川字底塑料托盘 集保日字底木制托盘 集保川字底木制托盘)

集保中国现有市场地位

CHEP方案对环保和可持续性发展的贡献(集团组织框架确保环保管理的具体实现 提高能源利用效率 废弃物及再生)

健康和人身安全: 零伤害

集保CHEP公司介绍

集保CHEP是全球最大的托盘和物流周转箱共用租赁服务提供方，所属于布兰堡集团，总部位于美国的奥兰多。现拥有7700多名员工的专业团队, 每天管理着3.2 亿个托盘和周转箱的运作，业务网络覆盖全球 47个国家的500 多个服务中心, 服务于超过34万家的企业, 客户遍及快速消费品、饮料、水果及蔬菜、肉类、原料、家居及批发零售行业，包括可口可乐、宝洁、卡夫、雀巢、家得宝、联合利华、惠普、沃尔玛、家乐福等。集保以“承载全球最重要的产品，每一天”著称。

公司名称： 集保物流设备有限公司　公司性质： 外商独资

外文名称： CHEP　公司口号： 承载全球最重要的产品，每一天

总部地点： 美国，奥兰多市　员工数： 7700人(2010年)

成立时间： 1958年　年营业额： 34亿美元(2010年)

经营范围： 托盘和周转箱租赁服务　

集保的英文名字CHEP是Commonwealth Handling Equipment Pool联邦搬运设备共享管理委员会的缩写，该机构是（澳大利亚）联邦政府在二战后，为盘活美军遗留在太平洋军事基地的大量搬运设备和木质托盘，达成社会范围的资源共享，从而支持国家经济的发展而成立的。

1958年该机构私有化后被布兰堡集团收购，并通过其有效的运作，迅速发展壮大，成为全球最大的托盘和周转料箱共享服务供应商。

集保从事托盘和料箱共享业务已达 52 载, 现拥有7700多名员工的专业团队, 每天管理着3.2 亿个托盘和周转箱的运作，业务网络覆盖全球 46个国家的500 多个服务中心, 服务于超过3万多家的企业, 包括可口可乐、宝洁、卡夫、雀巢、家得宝、联合利华、惠普、沃尔玛、家乐福等。集保以“承载全球最重要的产品，每一天”著称。

布兰堡BRAMBLES 集团介绍

布兰堡集团(澳大利亚证券交易编码:BXB)由WalterEdwin Bramble 在 1875 年创建，至今有130多年的历史了, 在物资搬运行业拥有丰富的经验。现在集团旗下的两个公司, 集保CHEP和RECALL,向全球客户提供优质的供应链管理及信息管理方案。

截止到2009年12月31日，集团在45个国家的雇员总数超过12000人，总资产达到52亿美元。

业务模式简介

集保的托盘共享租赁方案, 就用户而言, 主要是以下两个方面:

静态租赁, 即用户向附近的集保的托盘服务/租赁中心发出租赁需求, 明确租赁数量和租赁时限, 签署租赁协议后, 用户自提或由集保安排运送托盘到用户指定地点. 租赁的托盘会在该场所使用直到退租. 租赁期从托盘到达用户指定之日开始, 托盘归还到集保的托盘服务/租赁中心之日视作退租. 租费按照每片每天计算, 月底统结.

该租赁方式很适合于生产或配送季节波动性大的用户.

动态租赁, 即用户租赁托盘不仅在自己的场地内使用, 还会将货物装载在托盘上, 带托盘运输至下游企业或渠道商处. 采用此种租赁方式, 需要下游的企业也是集保的客户, 加入托盘共享方案中来. 在用户将托盘带货物转交给下游企业时, 需要向集保报备托盘的相关信息, 并支付一定的托盘转移费. 下游企业可享有一定的免费使用托盘的天数, 但如未能在规定期限内返还托盘给上游用户, 下游企业需要按照超出的天数支付租费.

该租赁方式能最大化发挥托盘共享租赁方案优势. 上下游企业通过带托盘运输送货, 能充分发挥叉车等机

械设备的效率, 减少搬运人工费用, 提高装卸货效率, 降低货损率, 更安全卫生.

运营服务介绍

集保中国的日常运营涵盖如下方面:

对全国范围内40多个托盘现场服务中心和租赁点, 一百多万片托盘进行系统管理。集保向客户提供完善的流程及系统培训，同时为客户提供纪录流动，托盘盘点，核对单据，出错调查，流程管理，存量管理，管理报告，用户培训，托盘采购/质量保障，托盘维修，帮助客户更有效地管理资产及控制系统。

租赁期间, 为帮助客户更好的了解托盘流动及使用状态, 提高对资产和费用的控制, 同时及时的完成费用清算, 集保会向客户的管理层提供月度资产管理报表, 包括:

日平均租用量

月度盘点结果

托盘破损情况汇总

托盘丢失情况及跟踪措施

风险控制以及改进措施跟踪

其他客户需要的定制信息

同时集保推荐客户采用免费提供的PORTFOLIO网上平台, 实时完成下列所有资产管理功能:

在线订单：客户可以通过系统直接给集保下达托盘租赁/退租订单/订单查询

过户租赁管理：发出方在线申报过户租赁，接收方自动/手动接收过户租赁

强大管理报表：实时EMR报表，库存报表，客户可以随时了解下属交易帐号的库存状况，以及所有的交易明晰

CHEP的方案带给用户的益处

目前，许多中国企业都已使用了托盘进行相关作业，但由于托盘管理并非其核心业务，缺乏相关专业经验，每年用于支付托盘采购及维护管理、损坏及相关货物损伤等方面的费用相当高，给企业发展增添了大量不必要的成本开支。而集保公司的托盘坚持使用了国内标准化委员会推荐的1.2 x 1.0 米标准，并采用共享业务采取的是租赁形式，通过在全国主要经济发达城市建立的托盘服务中心网络, 实现货到托盘就地退租。

生产商的主营业务是生产商品，托盘管理并不是强项，集保在这方面能提供专业到位的服务。托盘使用企业通过租赁的方式，运用托盘把货物送达物流链的下一个使用者直至到达最终目的地后，将空托盘返还或由集保回收至就近的网点，并按照在其手中使用托盘的实际天数支付必要的租金。从此，使用托盘的企业不必购买大量托盘，也免去了存放、管理和维修托盘的麻烦。

研究表明，托盘共用系统能够节约三分之一左右的托盘需量，具有巨大的经济价值。具体表现在建立托盘共用系统可以提高每个托盘的利用率和周转率，大大节约物流成本和物流资源的实际使用量（货架，仓库，托盘，卡车等）。

例如与可口可乐中国的合作，我们在其工厂设立了服务中心，放置了一定数量的托盘，可乐依照自己的需求量随时起租，随时退租。一，解决了淡季托盘闲置的问题。二、满足了其使用旺季的大量需求。三、降低了企业成本，月结帐支付形式也缓解了企业现金流问题。而在可口可乐工厂与某知名零售企业物流中心之间的带托化运输的试运行中，可口可乐和零售企业的人力成本和配货效率都获得显著提高。

现有产品和服务简介

集保蓝盾塑料托盘

P1210C - CHEP Blue Shield Pallet

集保针对中国市场度身定做了合乎其特殊要求的具有钢加固，内置RFID芯片的1.2×1.0米的塑料托盘；该托盘是许多行业包括快速消费品、饮料、农产品、五金、电子和汽车行业，货物仓储和运输的理想平台。集保蓝盾塑料托盘的动载1.25吨，可堆高至3层。

集保川字底塑料托盘

P1210D - CHEP 3-Runner Plastic Pallet

集保1.2×1.0米川字底塑料托盘拥有14根镀锌钢管加固及RFID识别技术,可安全用于配送和运输链中的大多数环节。其独特的四向进叉及川字底板尤其适用于零售供应链及快速消费品领域；托盘箱装物及袋装物最大动载承重可达1000公斤。

集保日字底木制托盘

B1210L CHEP Wood Perimeter Pallet

集保针对中国市场度身定做的合乎其特殊要求的1.2×1.0米的高质量日字底木托盘是多种行业包括快速消费品饮料、农产品、五金、电子和汽车行业，货物仓储和运输的理想平台。它的四向进叉设计在运输和存储过程中具备很高的效率。

集保川字底木制托盘

B1210M CHEP Wood 3-Runner Pallet

集保1.2×1.0川字底木制托盘可安全用于配送和运输链中的大多数环节，其独特的四向进叉及川字底板尤其适用于零售供应链及快速消费品领域；

集保中国现有市场地位

2006年，集保将50多年成熟的托盘共享理念带到了中国，并且仅用3年时间，集保就在中国市场实现了运营的托盘总量从0到100万片的突破，牢牢地在中国市场站稳了脚跟。并在全国主要经济中心城市地区有超过40多个租赁和服务网点，为生产和零售企业就近提供解决方案。集保针对中国市场量身定做了塑料和木制托盘，标准均为1.2×1.0米。该标准是国际通行标准,也是中国标准化委员会的推广国标。集保塑料托盘内置红外线扫描条形码和RFID标签，可实现未来扫描自动化的拓展,可以批量处理，加快操作速度及准确率。通过集保平台在供应链的全过程中追踪产品。通过重量、保质期等信息的获得提供更好的管理，减少缺货断货，有效地降低库存水平。

经过近几年的发展，集保的客户群体已经初具规模，并与一些大型零售企业保持着良好的合作。目前许多全球性大型生产和零售企业，可口可乐、宝洁、联合利华、沃尔玛、麦德龙等都在全球范围内（包括中国）使用集保的托盘共享租赁服务。而国内一些知名本土企业，如青岛啤酒、中粮等，也通过集保提供的托盘共享服务，极大地提高了物流效率，进一步降低供应链成本。

目前集保在中国上海，北京，广州，武汉，香港都设立了集保的办公室，业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市（包括香港）。同时集保在中国的核心管理团队也采取了本地化策略，一支拥有国际先进物流管理经验，同时对中国本土企业有深厚了解的团队服务于集保的各个部门。

CHEP方案对环保和可持续性发展的贡献

集团组织框架确保环保管理的具体实现

布兰堡集团下属的两大业务模块集保CHEP和RECALL内部设有各自的环保管理系统, 并统一受集团风险管理委员会的监督. 同时, 管理集保业务的集团总裁和RECALL的总裁及首席运营官直接负责环保管理的具体运作. 各业务模块定期向集团风险管理委员会和董事会提交环境相容性报告.

2009年, 集保美国荣获” 供需链经理人” 杂志颁发的” 绿色供应链”奖项, 该奖旨在对积极采取行动实现环保目标的组织予以认可. 而且, 美国DISCOVERY探索频道在2009年的电视专题系列” 可持续发展的星球” 中也重点介绍了集保的业务模式对环保和资源节约的贡献.

集保欧洲持续维护和更新其和英国利兹大学合作完成的环境影响和环保贡献计算器. 该计算器向现有的用户和有意向的客户展示使用集保共享模式对于环境的益处, 以帮助意向客户完成是否加入集保项目的决策.

在中国, 集保由于独特的低碳型业务模式和对用户原有供应链效率有效的提升, 被亚洲供应链杂志CHaINA在2008年授予” 绿色供应链奖” . 同时, 集保中国积极支持绿色环保组织” 上海根与芽” 的百万棵树种植项目, 除了捐助树苗, 还派员工到内蒙古亲自参加种植活动.

提高能源利用效率

集保致力于优化服务网络和自动化程序, 以提高工厂的生产能力和能源利用效率. 服务网络的优化降低了总体运输距离及相关的废气排放. 集保的托盘现场服务中心TPM项目面向主要的供应商和零售商, 以便集保能在客户工作现场管理所有其托盘的需求, 并不需要额外的运输就可以实地供应集保托盘. 对托盘现场服务中心的使用帮助优化了服务网络, 并降低了维持托盘共享系统运转的整体能源需求.

废弃物及再生

同一次性托盘相比, 托盘共享系统显著降低资源消耗及废弃物数量----仅在美国就可为用户每年减少数百万吨的废弃物.

集保的商业模式是建立在降耗, 重复使用和再生循环三大原则基础上的:

降耗: 出色的产品设计和更高的再利用率降低了全球原料供应负担及废物流

重复使用: 托盘共享系统最关键的一个经济因素在于在供应链上配置更高质量的货物承载平台, 可广泛应用于多个行业. 持续的检查，维护，修理服务更大程度延长了托盘的使用期限

再生循环: 严格控制的所有权, 资产管理和产品生命终期管理使旧托盘有新的用途,不必进入垃圾填埋场.

健康和人身安全: 零伤害

集保致力于达成零伤害的目标. 零伤害的章程适用于集保员工, 供应商, 客户和业务当地的相关社区. 在这样一个承诺下, 集保在制定所有决策(如项目开发, 商业伙伴的选择和新产品/服务启动等)的时候, 都会把健康, 安全和环境影响作为考虑因素. 集保不会让经济因素支配对健康,安全的保证或对环境的重视.

集保评估所有产品和服务对健康的影响.

例如, 集保安全CHEPSafe是集保亚太的安全管理系统. 这是个风险评估系统, 用来评估内部托盘修复和集保服务中心内配套设备的安全风险.所有的产品由外部公司根据澳大利亚标准制造, 并在交付用户前接受测试以确保符合安全标准. 集保欧洲的质量团队拥有一个工程部门, 专事对搬运设备的改进提出建议, 以降低对设备的损耗及安全风险. 安全管理系统运行在全球各个集保服务中心. 而且, 集保在美国佛罗里达的创新中心是个世界级的产品检测实验室, 而且每件产品在开发过程中都会评估对健康和安全的影响.

虽然不可能百分之百的评估用户们在自有场所使用产品的安全风险, 因为那会涉及许多不定因素, 但是集保积极的同客户和其他业务所在地的机构合作, 以推进健康和安全理念和可靠的包装方案.

在用户场所设立的集保托盘现场服务中心按照零伤害标准管理. 集保欧洲鼓励第三方物流服务商通过安全积分卡来提高服务中心的安全措施.

集保美国的创新中心是国际包装安全运输协会ISTA的合作实验室成员, 根据ISTA严格的全球包装标准进行检测和认证. ISTA组织专注于运输包装规范, ISTA的测试程序规定如何包装以便保护货物安全. 利用ISTA的测试程序降低了运输环境下的风险, 提高了对于经过检验的包装产品安全交付的信心.

集保南非是当地周转箱可靠管理服务的成员, 该组织旨在提供安全的包装方案, 保护人们的健康安全, 及环境, 并推广生产者延伸责任制度和资源的可持续利用.