| 词条 | 吉屋时光 |
| 释义 | 是一家销售各种家居产品的的公司，主营沙发巾、台布、桌布、靠垫、布艺收纳等家居布艺产品，采取线下（实体店）和线上（社区电子商务网站）两种销售方式。 基本信息中文名称：吉屋时光 英文名称：jo's warm （情人般的温暖） 推广口号：爱屋就要吉屋 / 整合并分享你的生活 经营模式：生产加工 官方网站：www.joswarm.com 公司（joswarm）简介吉屋时光家居秉承：design life ideal life （美好生活源于自我创造，融入自我设计的生活才美好），一直在努力。 在众多家居产品中，我们吉屋时光选择“我就喜欢”和“家里实用”两个十分贴切百姓生活的道理，来选择我们的产品。 产品分为6大系列：吉屋布艺，时光收纳，日用杂货，花艺花器，布绒玩偶，毯制品。 吉屋时光的销售渠道：分为线下（实体店）和线上（社区电子商务网站）两种。 吉屋时光的采购模式：全国性质筛选，我们选择符合吉屋时光产品种类的个品中全国范围内集中生产并且质量最优的地区。 吉屋时光的信条吉屋时光对于客户是有用途的 产品吉屋布艺：桌布，台布，桌旗，桌垫，抱枕，坐垫，椅垫，沙发巾等 时光收纳：布艺收纳，手编收纳等 花艺花器：仿真花艺，陶瓷花器，田园花盆，铁艺花器等 日用杂货：围裙，布艺拖鞋，相框，挂钟等 布绒玩偶：麂皮绒材质，毛绒材质等 毯制品：沙发垫，碎布毯，纯棉织毯，脚垫地垫等 实体店面针对区域： 中国2，3线城市为主，大城市为旗舰。因为二三线城市城市化率逐步提高，居民生活水平的不断提高，中高端的品牌还没有到来，但是人们又有提高生活品味的需求。 运营管理： 科学的绩效管理体系是实现公司战略目标的有效手段。企业需要通过绩效管理来加强对内部环境和外部市场的监控与反应，保证战略目标的有效实施。 为了保证组织的战略目标在经营层面上得到有效的分解和执行，吉屋采取平衡计分法（The Blanced ScoreCard，简称BSC）来对公司整体以及各分店进行绩效管理。 BSC分四个维度对组织的绩效进行测评和管理：财务(Financial)、顾客 (Customer)、内部流程(Internal Processes)、创新与学习(Innovation&Learning)。 网络平台把吉屋时光打造成为一个社区电子商务平台，是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为，对用户而言提供了一种更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、高效、低成本等特点。 为顾客提供一个个性的展示、情感的交流、人际的沟通的广阔平台。 电子商务平台： B2C平台：吉屋时光提供网上商城为各位时尚达人节省时间和空间，最重要的是选择了喜欢并且实用的东西 B2B平台：满足家居店店主货源采购需求，通过网站的信息交流、店主间互助，帮助店主提升运营能力、提升销售业绩。 社区型电子商务：在B2C与B2B 的同时，吉屋时光提供了方便大家交流和分享两个非常有用途的栏目。 “上房揭瓦”：每揭掉房上一片瓦，露出你生活的一个小小角落，与大家一起分享吧！以图为形式整理并分享你的生活。 “排一行行”：把生活分为品味生活，努力工作，小小客厅，美味厨房，安静卧室，别样卫生间6大类小组讨论，大家可以在分别的大小组中建立小小组，当组长、当组员以文字的形式整理和分享你的生活。 吉屋时光大事记2007年10月第一家实体店（山西）成立 2008年03月第二家实体店（山西）成立 2008年08月吉屋时光（北京）商贸公司成立 待续，未完…… 多谢各位提出宝贵意见 谢谢 |
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