基多夫定理

即使最好的想法如果提出的时机选择不当，也会化乌有。

提出者：前苏联管理学家A·N·基多夫

点评：言善人听，计妙人从。

基多夫定理的管理启示

　对于一个企业的领导者来说，正确的决策在恰当的时机提出才会有效，就算你有好的想法，但是提出的时间过早或者过晚，都是错误的，最后都会导致决策的失败。

抓住决策的最佳时机既是决策者在决策中必须遵循的原则，也是领导者进行决策时必须具备的能力。一个决策正确与否不能离开具体的时间、地点和条件。如果脱离这些前提条件，真理就可能成为谬论，正确的就会变成错误的，好的就会变成坏的。决策的正确与否，时机是最关键的转换点。

案例

　福特汽车公司的总裁艾柯卡在与下任总裁菲利普·考德威尔聊天时说过：“你存在的问题就是你上过哈佛大学，你所受到的教育是，在没有获得全部事实根据之前不要采取任何的决策和行动。即使你已经得到了95%的事实根据，你仍然要花费6个月的时间来获得其余的5%信息，而当你得到100%的全部事实根据时，这个正确的决策已经过时，成为错误的决策，因为所有的情况都随着时间发生了变化。因此，我不得不承认，正确的决策在错误的时间提出就是错误，使你坐失良机，损失巨大。”