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词条 霍振先
释义

人物简介

中国阶梯式资本运作创始人;

清华大学等多所高校总裁班特聘讲师;

清华大学——中旭商学院高级讲师;

1、霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。

2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。

3、《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。财务专家,职业培训师,影响力教育训练集团(中国最大的培训公司)财务资深培训师。

4、获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

擅长领域

财务管理、资产管理、成本控制、财务预算、财务审计、企业综合管理

教育背景

获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

工作经历

现任

北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家

上海影响力教育训练集团MBA班讲师、管理培训师

北京名仕硕学企业管理顾问公司高级管理培训师

广州赛艾诺企业管理咨询有限公司高级培训师

浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师

杭州久盛企业管理咨询有限公司培训师

温州亚美信企业顾问有限公司培训师

清华大学——中旭商学院高级讲师

浙江省艾嘉教育集团高级培训师

国际职业训练协会认证讲师

中国注册会计师协会会员

多家企业管理高级顾问

曾任

上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁

张家港浩波化学品有限公司常务副总经理

上海为恩企业管理咨询有限公司总经理

服务客户

上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。

授课风格

具备 ――幽默、实效;

做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;

实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

主要作品

版权信息

主讲:霍振先

规格:5盘VCD

出版社:社科智库电子音像出版社

定价:680

《老板通财》

 非常迫切的想搞懂财务,一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材;明知道财务是企业的核管理的核心,但一接触财务就“头大”,不知道从哪下手。

财务道理懂一些,但关键点把握不住,抓财务老有“水中捞月”的感觉;

企业发展过程中,不知道追加投资要注意什么。

别人花1分钱办2分钱的事,自己花2分钱办1分钱的事。

销售收入很可观,应收账款却无法收回,出现大量坏帐。

企业发展过程中,风险如影随形,不知道该采取什么防范措施。

挣钱之后更加困惑,想搞明白如何少缴税又不违法;

财务是使资本增值的决策活动。企业无论大小,老板一定要懂财务。

课程简介

《决策层财务管理》

一、掌握必备财务相关知识

1、熟悉会计语言

2、懂得会计语言规则及原则

3、了解会计语言的载体

4、读懂财务报告

5、《会计法》有哪些值得关注的内容

二、学会财务报表分析的技巧 1、基本的财务分析

2、企业财务安全评价

3、企业发展能力评价

4、杜邦、沃尔的财务综合分析

5、经营杠杆及财务杠杆

6、量本利分析

三、与你一起分享降低成本的秘诀

1、全面预算控制

2、目标成本控制

3、作业成本控制

4、战略成本控制

5、功能成本控制

四、内部控制人人有责

1、认识企业内部控制

① 企业内部控制的概念

② 企业内部控制的局限性

③ 企业内部控制五要素

2、实施内部控制

① 实施内部控制的标准

② 企业内部控制的基本方法

③ 介绍最关键的105个内部控制点

《财务解码————非财务经理的财务管理》

第一节 投:投资理财的6大理念

一、树立投资理财意识

二、风险与报酬

三、机会成本

四、边际与弹性

五、现金为王

六、成本领先

第二节 预:做好预算的6个内容

一、完善预算管理制度等相关的基础工作

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四.预算编制案例

五、预算执行

六、预算考核

第三节 控:实施财务成本控制的6大方法

一、量本利分析

二、功能成本管理模式

三、目标成本管理模式

四、作业成本管理模式

五、战略成本管理模式

六、管理信息化

第四节 懂:快速看懂财务报表的6大技巧

一、熟知资产负债表的内容

二、熟知损益表(利润表)的内容

三、熟知现金流量表的内容

四、财务报表分析(单项)

五、财务报表分析(综合)

六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘

第五节 避:规避财务风险涉及内部控制的6个内容

一、认识企业风险

二、人员控制

三、组织控制

四、财务控制

五、实物控制

六、风险防范的一般方法

第六节 盈:获取最大利润的6大财务工具

一、净现值

二、企业安全率

三、杠杆系数

四、弹性预算

五、经济附加值

六、杜邦分析

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 9:40:35