黄秀虹，黄光裕胞妹。1973年出生，19岁时加入哥哥黄俊钦和黄光裕创办的企业，初任财务人员，后升为财务主管，再到商场经理、北京国美的总经理等。2009年2月，黄秀虹出任北京鹏润投资集团董事长，同时以国美电器最大股东代表的身份，成为决策委员会的成员。

中文名：黄秀虹

国籍：中国

出生日期：1973年

职业：北京鹏润投资集团董事长

简介

事业

谈管理

婚姻

家庭

历史评价(哥哥背后的妹妹 命运转角总与牢狱相关)

相关信息(黄秀虹：鹏润“女掌门”夜宴群臣 危机时刻力挽狂澜？ 黄秀虹上海温情谢幕)

简介

黄秀虹，黄光裕的胞妹，据称也是黄光裕最疼爱的妹妹，在出任北京鹏润投资有限公司董事长兼总裁之前，黄秀虹长期“坐镇”上海，掌管国美上海大区的工作。1973年出生，黄秀虹19岁时加入哥哥黄俊钦和黄光裕创办的企业，最初的工作是普通的财务人员，慢慢地升为财务主管，再到商场经理、北京国美的总经理等。国美并购永乐之后，黄秀虹开始出任国美上海大区总经理。黄光裕2008年11月份因涉嫌经济犯罪被查事件发生后，外界曾分析黄秀虹将“临危授命”，执掌国美集团。但当时国美第一时间宣布的“后黄光裕”时代高管架构中，陈晓任董事会代理主席并最终“转正”，黄秀虹并非决策委员会成员，仅为执行委员会成员。2009年2月，黄秀虹正式出任北京鹏润投资集团董事长，同时以国美电器最大股东代表的身份，正式成为决策委员会的成员，肩负起管理家族资产的重大职责。

事业

1987年，黄秀虹正好14岁，还在念初中。她22岁的大哥黄俊钦和19岁的二哥黄光裕，带着3万块钱来了北京，开了一家叫“国美”的电器专营店。由于采取了脱离中间商、直接与厂家接触和包销的方式，在短短的几年时间内得到了飞速发展。 1991年国美已经在当地有了五、六家连锁店了。

1991 年，黄秀虹加入了这个家族的企业。她从一般的财会人员，到财务主管，到商场经理，再迅速窜升到现在的北京国美电器总经理，自然难免有人会质疑兄长对黄秀虹的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、你发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。

因为有了这个平台，黄秀虹的能力得到了迅速提高——从刚开始面对财务报表时的手足无措，到现在逐渐学会妥善处理每天不断涌现的各种问题，这也离不开黄秀虹坚韧不拔、严己利人的做事风格。别人做不好还情有可原，但黄秀虹做不好就不行，她必须要做到比别人更好，谁叫自己是黄光裕的妹妹。

对于黄秀虹而言，兄长对自己的信任是绝对没有问题的，但这并不代表在工作和业绩方面有任何打折扣的地方。像黄秀虹这样级别的地区总经理，在全国就有十几位，另外集团中部还有一大帮核心管理人员，而她又处在北京这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。让黄秀虹欣慰的是，她经过百般努力，终究还是没有辜负兄长的期望。

黄秀虹人生理想是，通过自己10年时间的奋斗，达到自己的事业目标，然后就退出来做一个专职的家庭妇女，在家相夫教子。黄秀虹一生最大的愿望，就是办一个慈善机构，做出一番类似于德兰修女的事业——黄秀虹家里几代人都是天主教徒，兄妹一出生就受过洗礼，她觉得冥冥之中总有一种神的力量在召唤她。

谈管理

黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础；而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。黄光裕经常对黄秀虹说这样一句话：“千万别把这个企业看作是自已家里的，不然你绝对做不大。”黄秀虹最欣赏自己二哥的一点，就是他的责任感和宽容、大度，以及用人的独到之处——他知道什么时候可以重用一个人，什么时候不该重用一个人，分寸把握得适到好处。

黄秀虹对用人也有着自己独特的理解：“对一个领导者来说，任何一个人你都不能够长期的去信任他，你滥用你的信任，对一个企业的长期发展是绝对没有好处的。一个领导对手下的人不能用信任和不信任这两个字来界定他的工作，每一个人都有每一人在各个阶段的情绪和需求，每一个公司也有每一个公司在各个发展阶段的任务和需要，关键在于两者之间的需求能否在同一时间点上达成一致。如果需求无法吻合，则没有必要强求。有时用一个人，也许你是在考验他、磨炼他，但在别人眼里或则他自己眼里看来，常常误认为是你不信任他，所以常常容易过早地灰心丧气。一个真正的人才是不争一时得失的，是能经得起考验和磨炼的人。”

婚姻

黄秀虹自认为是一个十分传统的人，在她的观念中恋爱与结婚基本是划上等号的。所以读高中时当看到同学们有谈恋爱的，觉得他们都在浪费时间与精力，认为这种早恋99.9%都是会无果而终的完全没有必要。黄秀虹平静地渡过了没有初恋的学生生涯。

在进入国美不久，一个男孩走入了她的生活。当时国美电器还在创业初期，企业的规模不是很大，所以公司一些重要的职位都是回到广东老家去招人。他在一次招聘中进入了国美。他虽然刚高中毕业，但由于聪明能干，很快就得到了赏识，成为财务方面的负责人，早几年公司使用的财务系统软件都是由他主要负责做起来的。

由于工作关系，两人有很多机会在一起，慢慢地就产生了好感。两人的感情经历没有太多悬念，在相识一、二年后的1994年，21岁的黄秀虹嫁给了25岁的他。婚后两人马上有了一个小女儿，这个小家庭渡过了一段非常甜蜜的时光。也许在黄秀虹的脑海里，和一个可靠的人在一起，然后结婚、生子，做一个相夫教子的贤妻良母，是一生中最大的乐事。

可这种幸福的感觉太过短暂，一眨眼的功夫，黄秀虹发现自己的梦想也面临破碎的边缘。他是AB型血，特别敏感，喜欢钻牛角尖；而黄秀虹是0型血，心胸比较宽阔，能够容忍一些别人不能容忍的事情，但对别人显得比较苛刻。孩子出生几个月后，本来性格就不一样的两个人，开始慢慢有了摩擦。

那时正是黄光裕事业飞速发展的时候，企业资产在几何级地增长。作为公司的创业元老和公司老板的大妹夫，他的心态发生了一些变化，觉得自己受到了冷落，回家后总是埋怨黄秀虹。后来他的这种敏感逐渐演变成一种自卑，觉得黄光裕做得这么好，自己永远都没办法超越，心里的阴影越来越大。

黄秀虹小妹黄燕虹的丈夫张志铭同样是一个聪明、能干的人，很快从一个很普通的员工做到管业务的副总经理，与管财务的他一下子平起平坐了，于是心里难免有一种嫉妒心理。黄秀虹也挺为难，因为她不象妹妹那么争强好胜，觉得即使不公平，也应该学会自己去调整心态，尽量不让二哥黄光裕为难。所以黄秀虹常常劝告自己的丈夫，希望他别太狭隘。但这让他更为伤心，有一次他对黄秀虹说：“你要是对我有对你们家人十分之一好，我就满足了。”

2001年，黄秀虹无法再忍受这种对彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。事后反思这段感情，黄秀虹觉得自己对他并没有什么亏欠，觉得主要是他的心胸狭隘造成今天的这种结果。但黄秀虹也不讳言自己不对的地方，虽然自己是一个不服输的脾气，但在婚姻生活中，无论你争执得有理没理，最终双方都是一样的输！

如果今天处理这件事情，她会用另外一种方式，更多的应该是一种鼓励，因为男人有时候往往女人更脆弱，需要的支持而不是打击与否定。黄秀虹觉得，男人其实更需要妻子给予的是一种类似于母爱的关怀和鼓励，这是当年她不曾给予他的。

家庭

黄秀虹自言自己的心态调整得比较快，一般人看不出她是一个曾遭受不幸婚姻的人，原因是她有一个非常懂事的女儿。黄秀虹现在既要给女儿母爱，同时更要给她父爱，常常鼓励孩子去做一些勇敢的事情。只要一有机会，黄秀虹就会带女儿去一些比较高档的场所，或参加公司里组织的一些非正式性的活动，让她多见见世面。

黄秀虹让女儿进入了最好的幼儿园，三年的费用是十几万。但等她稍大一点读小学后，却给她找了一所比较普通的学校，她不希望自己的女儿从小生活在贵族学校的那种氛围之中。黄秀虹平时也不给她零用钱，除非老师说了要买什么东西，她才会开口要。

黄秀虹生性是那种不喜欢交际的人，现在的职务越来越高，再加上前一次婚姻的失败，所以对感情问题很是慎重。谈到以后择偶的标准，黄秀虹觉得最重要的是心胸一定要开阔，要像她二哥那样聪明、能干、细心、宽容，最好还有他那么年轻、帅气。她想起自己还在上学的时候，有一年寒假来北京玩，曾对自己的二哥黄光裕说 ——我以后要找男朋友，就找你这样的人。

历史评价

1984年。广东省汕头市凤壶村。正是农忙季节。田野里，大人们一个个忙得不可开交，家里凡是大一点的小孩都加入了劳动大军。

田埂上走来一对兄妹。男孩大约十五六岁，女孩大约十二三岁，他们一边互相嬉笑着，一边用一个大竹筐把晒好的谷子抬往自家院里。突然之间，两人不知为什么事情言语冲突起来，前面的女孩子把脖子一拧就停住了脚步，任后面的男孩怎样使劲推也不肯再动弹半步。男孩一时火起，丢下竹筐就上前给了那女孩一巴掌。这下坏事了，女孩的鼻血哗地一下流了出来。男孩吓得手忙脚乱，一边忙着止血，一边想尽一切办法安慰女孩——千万别回家告诉爸妈??

也就是在这一年以后，这个叫黄光裕的男孩开始出去闯天下，并在23年之后成为大陆首富、鹏润集团董事长、国美电器集团董事局主席，拥有个人资产达430亿元，接着又因涉及经济犯罪被拘。

而在那14年之后，这个叫黄秀虹的女孩来到北京帮助哥哥打理生意，后来升任北京国美电器总经理和国美电器采购部总经理、国美上海大区总经理，成了中国零售行业举足轻重的人。后来，兄妹俩在一起时总爱回想起当年的这件事情来——其实两人的感情一直很好，原来连相互对骂的情况都未曾发生过，这次算是唯一的一次失手。

哥哥背后的妹妹

谈起现在的事业，黄秀虹也仍然觉得自己其实一直是在辅助哥哥，就像小时候两人齐心协力地抬着竹筐一样，一前一后地往前走着??

凤壶村是广东省汕头市一个很不起眼的小村庄，整个村子才三百多口人，是个既不靠山也不靠海的丘陵地区。

在这样一个并不富裕的乡村里，黄秀虹一家仍算得上是最穷的一户。黄秀虹有两个哥哥一个妹妹，全家总共六口人。村里可耕地很少，分到每个人头上不过几分地，一家人的田地加在一块也就二亩左右。家里兄妹年纪都小，没有什么劳动力，所以一家人的生活很是困苦。全家主要的收入，就是靠她母亲到外面做一些小买卖，赚取每月十几块钱的微薄收入。在黄秀虹的印象当中，家里头常常是三天两头出现断粮或者没有钱的情况。

大哥黄俊钦比她大8岁，二哥黄光裕比她大5岁，为了分担家里的沉重的负担，常常一到节假日，兄弟俩就到附近的乡镇街巷，去收一些塑料瓶子和旧书报卖，运气好时一天可以赚个两三块钱。有一个场景在黄秀虹脑海里留下了深刻的印象：每到黄昏时，两个哥哥从外面回来，把辛苦一天的收入全部放到母亲的手里时，全家人的那种其乐融融的气氛??

由于家境贫寒，加之家里又没有什么壮丁，一家人在村里特别容易受别人的欺负。但兄妹几个人在外面受了欺负，回家从来吭都不吭一声。黄秀虹虽然是个女孩子，从小也爱打抱不平，常常为了帮助弱小的同学去跟别人打架。记得在小学二年级的时候，有一次为了帮助别人，又和一个同学打了起来，双方弄得两只手全是伤口。回家后母亲问她怎么回事，黄秀虹咬着牙说是不小心碰伤的。

兄妹之间从小感情很好，从来没有为什么事你争我抢过，甚至互相之间连粗话都没有说过，为得是不让劳累的父母再为他们操心。黄秀虹的大哥是个比较内向、文静的人，不爱惹事；黄秀虹的二哥则淘气、捣蛋得多，是当地的孩子王，从小就比较会领导别人，一帮孩子出去玩经常是他带头。

在黄秀虹四五岁大的时候，有次二哥黄光裕带她到村口的沙土堆上玩。一堆男孩正在那里玩耍打赌，其中有一个男孩老是输，他恼羞成怒，于是指着黄秀虹说：就是因为有你这个臭女人在这里，害得我特别晦气！还不到十岁的黄光裕火冒三丈，跟他对打了起来。那个男孩不是他的对手，只得掉头往家里跑去，黄光裕紧追不舍，直到把这个男孩赶到他家床底下仍不肯罢休??

黄秀虹的父亲成年累月在外面奔波，经常是一个多月才回来一次，母亲成了家里的顶梁柱。整个家庭之所以没有被贫困压跨，全赖母亲对儿女们的正确教育。黄秀虹记得在小学三年级开学的时候，其它的同学都提前十天到学校报了名交了学费，并把新书都领了回来，就剩黄秀虹仍迟迟没去报到。

黄秀虹那时候年龄还小，还不知道家里穷得连几块钱的学费都交不起。有一天她在村里碰到一个同班同学，问她领到课本了吗？黄秀虹实话实说：我妈现在没钱，过几天再去交??回家后母亲知道了这件事，便把黄秀虹狠狠地教育了一番：我肯定会让你去读书、让你把课本领回家的，家里虽然穷，但你不要随便在别人面前表露出来，否则别人会很看不起你的。以后你一定要记住，自己没钱不能让别人知道，自己有钱也不能告诉别人！

命运转角总与牢狱相关

上个世纪80年代中期，国家的经济政策还处在探索阶断，一切还不是很明朗，但地下经济已冒着随时可能踩雷的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。黄俊钦和黄光裕两兄弟也先后离开凤壶村，寻找自己的出路。

刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。黄秀虹的母亲是一个很有生意头脑的人，虽然家里没有那么多钱，但她仍不惜跟人家贷款甚至借高利贷，给两兄弟做本钱。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于投机倒把的违法行为，是当时政策不允许的。所以她母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。

不幸的是，担忧后来变成了事实——大哥黄俊钦不久便出事了。那次是在呼和浩特，黄俊钦和另外一个人带了一千多块钱货过去卖。也很凑巧，另外一个伙伴那天突然得了急性肠炎，跑到医院看病去了。结果警察把黄俊钦一个人给逮住了。警察指着那堆东西问黄俊钦，这些货是谁的？黄俊钦沉默了片刻，然后承认都是自己的。其实当时说是两个人的话，可能就不会有那么严重，但摊到一个人头上数额就比较大了。后来东西被没收了，人也被扣押起来。

家里的父母急得像热锅上的蚂蚁。明明相隔千里，仍然使劲地到处找人，看能不能打通关系。屋漏偏遭连夜雨，黄秀虹父母两人后来不但没有帮上自己儿子的忙，最后反而把自己又牵连了进去。

黄秀虹对那天的一幕至今无法忘怀：母亲从别人店里好不容易赊来了一些酒菜，于是专程把乡长等当地干部请来吃饭。这些人刚开始还装腔作势，答应帮他们家一把。酒过三巡，这些人便发话，说菜不够，要黄秀虹母亲再炒些菜来。于是她母亲又只得跑出去想办法赊买。等女主人一出门，这些人就把当地派出所的警察叫来了，以协助调查的名义，把黄秀虹的父亲给抓了起来。

那天黄秀虹正好在上学的路上，走着走着就觉得心情特别地沉闷，慢慢地竟迈不开脚步了。她回头一看，竟是两个警察架着她父亲正走了过来！黄秀虹一下子吓傻了，马上撒腿就往家里跑。家里的警察也正在翻箱倒柜地搜查，最后把家里所有带锁的物件都撬开了，却连一分钱都没发现，只得摇了摇头就走了??

黄秀虹站在一边目睹了整个过程，这一幕在她的脑海里留下了抹不去的痕迹！但幸运的是，这件事后，黄秀虹一家却迎来了命运的转折点。如今，当二哥黄光裕也遭遇牢狱之灾的时候，黄秀虹也来到了自己命运的转角，实在是个令人唏嘘不已的巧合。

相关信息

黄秀虹：鹏润“女掌门”夜宴群臣

偌大的会场，人们正逐渐离去。当一名追随多年的女下属走近时，34岁的黄秀虹没能抑制住自己，几滴泪悄悄落下。但一转瞬，她还是迅速控制住了情绪，当《第一财经日报》记者走近时，她几乎给了一个热情的长时间拥抱。

前晚，在国美上海大区2009“保增长扩内需”大会（宴会形式）上，主角黄秀虹，虽然因飞机晚点迟到2小时，但却坚持到最后，并实现了她在致辞时所说的“不醉不休”。

“今天，我将离开这里，我会永远记得这一天，如果大家到北京，希望打电话找我叙叙旧。”她操着口音很重的普通话说。

黄秀虹——黄光裕的大妹妹，鹏润投资集团新任董事长兼总裁，国美电器8人决策委员会成员之一。无论是历史的无奈，还是时势的造化，她现在要从上海出发，重回北京，成为“鹏润系”迄今为止的首位女掌门。

前尘往事

黄秀虹比黄光裕小4岁，在黄家四兄妹中排行老三。1991年，当黄光裕还在北京卖家电、国美电器刚开始连锁化时，19岁的黄秀虹便加入国美电器，成了哥哥手下一名普通的财务人员。

10多年后，这名学历不高的财务人员，渐渐升为财务主管、商场经理、北京国美电器总经理。那时，国美电器正处于高速连锁化阶段，几乎以每日一店的速度在全国范围内疯狂复制着自身。而在与大中电器的“德比战”中，黄秀虹主持的北京战，将起步更早的对手远远地甩在了身后。

大概胞妹战功显著，2005年初，黄秀虹“空降”上海，负责筹建国美华东一区，并担任最高主管。当时国美虽已落户多时，但面对“地头蛇”——陈晓主持的永乐家电，还无法真正实现突破。

在2006年国美收购永乐之后，黄秀虹出任国美上海大区总经理，成了双方整合的核心角色。她重新规划双方的物流、供应链，并重新梳理了品牌定位。直到2008年初，她将永乐总部从上海南汇乡间迁至市区，与国美华东管理总部整合在一起办公，提高了双方的运营效率，而这也标志着双方的业务整合进入了尾声，国美在上海的双品牌策略开始发挥综合效力。

由此，国美在上海的声音大了许多。如今，无论在市区还是城郊，每个消费者都几乎深陷在红蓝国美、橘黄永乐的门店怀抱之中。

如果不是哥哥黄光裕被拘，黄秀虹在国美集团中的影响力，短期内恐怕仍将维持在这一区域。

一切随着国美集团为自救而将黄光裕夫妇与鹏润集团区隔开来，同时黄家老大黄俊钦“被调查”而瞬间巨变。国美商业帝国急需一个能代表家族特色的掌门人。而一直坐镇华东的黄秀虹，由此步入前台。

大概，此前她还没任何思想准备。

背后故事在创始人黄光裕领导国美时期，恐怕没人能超越他的影响力。即使现在，在百度、谷歌里搜索“黄秀虹”三个字，基本信息也没新增多少。

黄秀虹显然满足于这种氛围。因为她太“崇拜”二哥了。在此前几次采访中，她曾表示，要成为哥哥那样的人：在用人上知道何时重用，何时不该重用，把握好分寸。

在这种氛围中，有关黄秀虹个人的管理能力一直不太透明。

“她是一个非常细心的人。”她的下属、原上海国美电器一位员工表示，在她任内，国美华东的管理刚柔并济。

该人士举例说，黄秀虹训起人来不太留情面。比如2005年刚到上海不久，在一次内部视频会议上，她严厉批评某区高管不打领带，说：“再热能热过上海吗？”

一位中层更是对《第一财经日报》举了两个例子：一是黄秀虹是真正将公司当成家。比如，之前国美上海办公区中午休息时不熄灯，黄秀虹上任后就随手关掉，以至该中层如今在家中楼道也习惯随手关掉楼道灯，“简直成了物业的人”；二是黄秀虹将庆贺员工生日制度化，而且要求每次庆贺必须有新花样，不能老是吃吃蛋糕。

“你不走近她，根本不了解她，她是一个非常注重细节的人，对人坦率、真诚。”一位上海国美的女员工说，黄秀虹确定重返北京后，部门人心“空落落”的，非常怀念以前的时光。

她还举了女掌门在业务上的“精细”。比如，黄秀虹曾多次率领中高层、甚至店面底层员工去日本考察店面陈列，“根本不游玩，两天就回来，回来后大家都还不清楚她已经有了新的思路”。

“她就是我们集团新的3C战略业务筹划人。”该员工强调，经过年前的调整，3C业务已是集团目前三大业务之一。

这些背后的故事，显然她已经习惯在背后书写。当《第一财经日报》记者尝试请教业务问题的时候，她微笑着没有回答。“你不要打扰她，在她心里，谁也无法超越她的哥哥黄光裕。”国美北京一位高层表示。“不经历离别，不知道思念的珍贵。”她两次对本报记者强调了这句话。

危机时刻力挽狂澜？

2月18日，是传统24节气中的“雨水”。国美上述员工透露，这是个特意选择的日子，“今天真的又下了雨，春雨贵如油啊”。

但一个严峻的事实是，摆在这个新任女掌门面前的，是一个充满诸多未知的国美。从华东大区直接调任集团最高决策层，黄秀虹是否有“失重”的感觉？

她没有向本报记者透露丝毫“野心”。在略显激动的晚宴致辞中，她更多地渲染了离别的情绪。而且她几乎深陷在上百名供应商代表的酒杯之中，几乎没有拒绝任何一个。

就个人影响力而言，黄秀虹显然不如黄光裕。同时，成立10年的鹏润投资及旗下国美电器、中关村等诸多公司的命运，也无法任由一个“亲情世界”左右。

国美正处于一个关键转折点上。国美官方此前表示，黄秀虹上任目标是“加强鹏润投资的经营与管理”。不过，近日来黄秀虹的公开活动更多在于稳定信心，还没有对外直接传达新的战略。

前晚，国美新任华东大区总经理辛克侠，在宣布该区2009年新战略时，透露了整个集团经营的主旋律：在扩大内需、保增长形势下，由规模增长转向内生性增长，尤其是提高单店经营质量。他表示，2009年公司将关掉部分布局不合理的门店，同时新增旗舰店等。

国美电器新的经营团队目前已步入正轨。国美电器董事会主席兼总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立组成决策委员会，负责公司日常经营和重大管理决策。

黄秀虹是决策委员会成员之一，这似乎为她直接参与管理决策提供了一个直接通道。消息人士透露，尽管国美电器中充满多个势力的话语，但黄秀虹的个人渗透力，其实早已铺垫多时。“你可以查查，几年来，国美在山东、厦门、东北等区域分支中，很多法人代表都是黄秀虹。”上述消息人士说，这表明尽管黄秀虹此次是“火线”出任鹏润投资集团董事长，但她在这个商业帝国中的话语权，早晚也会显山露水。

前晚，黄秀虹自始至终都没有在所谓决策权力上表达一丝欲望。但她仍然公开吐露了自己的坚韧与进步，“这几年，你们大家都是看着我成长的。愿大家的友谊像上海此刻的‘绵绵细雨’。”

黄秀虹上海温情谢幕

“今天我将离开这里，我会永远记得这一天，如果大家到北京，希望打电话找我叙叙旧。”两天以后，一位上海记者还对黄秀虹说这句话时所表现出的温情记忆犹新。2月18日，上海国美系统举办了名为“保增长，拉内需”酒会，精心打扮过的黄秀虹，穿着蓝灰色的西服外套从北京匆匆赶来，上衣上闪亮的银珠片从脖领延伸到下摆。

与以往的厂商联谊不同，在仍旧热烈的觥筹交错间，酒会因为更像是黄秀虹的告别晚宴而略带伤感。此时，黄光裕身边的重臣、出身海尔集团的国美电器副总裁辛克侠已经从北京闪电到职，接替黄秀虹就任上海大区新的“掌门人”。而作为黄光裕的胞妹，黄秀虹的新角色是鹏润投资的董事长，同时进入国美电器决策委员会。她接手的是黄氏家族的企业帝国和一个未卜的将来。

黄秀虹比黄光裕小4岁，在家排行第三，与哥哥一样，也信奉天主教，不同的是，黄光裕在公开场合总是内敛拘谨，黄秀虹则更加奔放，酒量也大。

由于黄光裕从不认为家人参与管理就是搞裙带，黄秀虹和小妹黄燕虹一样，在国美的发展史上都留下了赫赫战功。黄秀虹1991年就到了国美，曾经当过国美西四店店长、国美北京分部总经理、运营中心副总监。其间，她曾经离开国美，做过一段时间的净水生意，但是这段“玩票”似的创业经历很快结束。2003年，曾建立了国美早期财务和人事体系的黄燕虹移民新加坡。在2006年国美收购永乐之后，黄秀虹出任国美上海大区总经理，继续在国美扮演着核心角色。

接触过黄秀虹的人说，她提起哥哥黄光裕时总喜欢说 “我们老板”，崇拜之情溢于言表。在18日晚上，这个话题却仍旧被有意无意地回避着，黄秀虹没有对于国美电器，乃至鹏润投资的未来战略发表任何评论。

同一天，国美“2009西部家电高峰会”在成都举行。会上，国美电器集团副总裁牟贵先与近百位全国家电企业的老总、300余位区域家电老总会面，宣讲了国美2009年的新政。