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词条 环境经营
释义

环境经营的定义

环境经营(EnvironmentalManagement,Management也可译为经营)一词涵盖了英文中GreenManagement、Environmental Business 、EnvironmentalManagement、Environmental Marketing等概念所包含的主要内容。这一概念已为日本学者广泛使用。

环境经营是指企业将环境视为企业经营战略的新要素,将环境保护活动作为企业经营活动和运营管理的重要方面,在采购、开发、设计、制造、废弃物处理等方面将与环境问题相对应的战略逐渐具体化,以减少在经营活动中投入的水、能源、原材料、化学物质等所带来的环境负荷并力求使其最小化。

环境经营是组织对环境问题所实施的管理运营,是一个全面的、整体的、战略的概念;而环境管理一般指EMS和ISO14001项目的环境管理,主要体现在技术层面。

21世纪的环境经营是以社会和企业的可持续发展为目标,将对广义的环境问题的应对,作为企业的重要战略要素,将环境友好理念和技术渗透在组织生产经营活动和社会活动中的各个方面,谋求全面而彻底地减少环境负荷;通过以环境友好为中心的各种创新活动,促进组织能力增长、强化企业的竞争力、实现企业价值创造,以此贡献于社会生活品质的提高和承担企业社会责任。

环境经营的具体表现

由于环境问题的多样性,企业环境经营的做法也是多种多样的。

在具体的经营活动中,环境经营表现为①环境经营战略是企业战略的重要组成部分;②企业有明确的环境理念、环境方针、环境行动计划;③企业有专门的环境经营运营管理体制;④3R、节能、温室气体减排等贯穿于企业生产性及非生产性活动的全部过程中;⑤企业已经通过ISO14001认证,环境管理体系不断充实和完善;⑥实施员工环境教育和与地域社会的环境沟通;⑦环境经营与企业人事管理和业绩评价相关联;⑧实施环境会计,建立企业环境经营数据库和环境评价体系;⑨公开环境信息等。

环境经营的实施是企业经济活动与环境的关系,从相互对立走向相互融合的过程;环境经营的目的是获得经济利益和环境保护的双重价值,是基于循环经济和可持续发展理念的新的企业经营模式,它体现了企业与自然、企业与社会的共同依存关系。

环境经营的多角度研究

1、从企业社会责任角度的研究

目前,对环境经营的认识,已由过去的企业与环境的单向度关系,转为面向可持续发展的多维度视野,更多地关注与环境紧密相连的企业与生态、企业与所在地域、企业与社会、企业与国家等关系领域,重视各种关系彼此间的相互依存;认识到企业的经济活动与决策,在现在和将来都会对资源、对当地社区、对环境造成影响。这一认识,将环境经营活动从自然环境面扩大到所在地域和全社会层面;也使企业来自于社会也必将还原于社会的“企业市民”思想得以充分体现。

这种从社会责任角度对环境经营的认识和研究,表明日本的环境经营已经超越了应对环境问题的单纯的经济行为,其本质已被界定为一种社会行为;企业的环境经营及其行为的价值已不仅仅体现为增进企业的微观利益,其经济价值只有符合或有益于社会的整体功能与利益才能得到充分肯定。这种认识本质上的变化,将始于公害治理的环境经营这一企业的业务活动,纳入了企业的可持续发展体系、纳入了企业的社会责任体系,使环境经营成为企业社会责任的一部分,成为企业可持续发展的重要内容。

2、从企业战略角度的研究环境经营向企业社会责任、人类社会可持续发展方向的转变,必然要求在企业的长远规划中,必须考虑将环境经营置于怎样的位置,而且力求明确到底应该如何行动;要求企业从根本上改变对环境经营的认识:即与环境相关的投入或事业不再是成本,而是企业对应环境政策及市场变化的经营资源,是企业竞争力的源泉;环境经营的成本,能为企业带来长远的利益、为企业追求经济效率带来新的事业机会,这也使得环境经营具有重要的战略性。因为“环境经营如果不伴随企业的战略行为,政府的环境规制将只会增加企业的成本,如果环境经营不能给企业带来长远的收益,其本身也是很难持续的。”因此,企业必须对环境经营进行重新定位,即根据全球环境恶化的速度、国际国内政策的变化和动向、生活者意识的变化等,认识到环境经营的战略性;将降低环境负荷作为企业的重要战略,并致力于良好的应用,提升企业社会形象,追求可持续发展。

基于战略高度的环境经营是否能提高企业的竞争力?是否有利于企业的可持续发展?这对于企业和社会来说都是一个重要问题,它意味着企业的环境经营是否是可持续的。日本学者认为,环境经营有三个基准价值----环境价值、经济价值、社会价值 ,无论企业实践还是理论研究都应重视环境经营能否为企业带来价值?企业经济表现和环境表现能否双赢?以此为出发点,人们加强了对企业战略性环境经营实施效果的研究。丰澄智己通过对日本经济新闻社连续十几年的“环境经营度调查”中的800多家企业的实证分析,得出了环境经营与企业业绩有正相关性。

这种变化意味着人们对环境经营价值观认识的变化,即从权衡经济利益与环境价值的经济人的价值观,向环境效率优先的社会人的价值观转变;意味着企业的经营战略向以环境经营为基轴、以可持续发展为目标的战略构建转变;意味着通过战略性的环境经营,提高企业的竞争优势将成为大多数企业的选择。

3、从企业创新角度的研究

创新是企业发展的动力。日本学者从企业组织理论和企业战略层面,对环境经营的运行机制进行了较为深入的研究,认为环境经营战略的确立及效果,与企业拥有的资源(人、财、物等)、能力(学习能力、创新能力、供应商及客户关系管理能力等)、组织制度(领导力、沟通模式等)、无形资产(品牌价值、企业社会评价等)等相关联。企业中“降低成本、推进R&D、提高员工素质、提高竞争力等方面,也越来越多地与环境经营创新有高的相关性……环境经营创新与技术革新一样,具有左右企业竞争力的重要作用。今后这一点将越来越明确,而且有在全球扩展的势头。”通过对日本经济新闻社2006公布的“环境经营度调查”数据进行的回归分析显示:企业采取环境经营行动,对企业未来现金流的增大、企业影响力的提高等都有明显的正相关;环境经营将成为利润的源泉,提高企业的融资能力,最终提高企业价值。

多角度对环境经营的研究,表明环境经营的目的从最初的公害防治,转变为经济、社会、人口、资源、环境、生态等的全面协调发展做出贡献。这就使环境经营进入到一个更广阔的空间,与全球发展、人类和平、社会进步等社会责任相结合,形成了符合人类共同理想的环境经营价值观,并与可持续发展的全球发展战略接轨。

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更新时间:2024/12/23 21:49:35