北京华恒智信人力资源顾问有限公司是一家专业从事人力资源管理研究与咨询的服务机构，公司秉承“专业服务，系统提高”的服务价值理念，通过提供具有务实特点的、以人力资源为核心的一体化解决方案，为帮助中国企业逐步实现真正地崛起和发展而努力奋斗。

华恒智信简介

华恒智信文化

华恒智信优势

顾问团队成员

华恒智信简介

华恒智信本着“以实践应用为基准”的专业服务标准，在咨询过程中实践“敬业、认真” 的行为准则，多次获得“服务专业，学习表率”的赞誉。目前公司拥有三十余名专职咨询顾问，特邀兼职专家（行业专家）近五十名，这些顾问专家由原世界500 强跨国企业高级职业经理人、原著名中外咨询公司高级合伙人/ 优秀咨询师以及国家级有突出贡献的中青年专家组成，具有极其丰富的实践经验和丰厚的理论功底，从空中运输到大海远洋，从戈壁大漠到热带雨林，从航天卫星到超市连锁，到处都撒下了华恒智信人的辛勤汗水。经统计，华恒智信人已经累计完成了超过200家企业的各类人力资源服务项目，行业涉及电信、航空、国铁运输、生产制造、高新技术、房地产、证卷投资等众多领域，华恒智信人也深为能给中国众多的企业提供专业的服务而自豪，也看到了我们与客户共同总结的精华思想以及工具成果不断在企业中扎根，发芽，开花和成长。

华恒智信人依托清华大学，北京大学，美国康奈尔大学，英国巴斯大学，国务院某重点研究所，中科院和劳动部人才所等相关机构重要成员的理论成果，结合众多国际知名企业在华多年有效的实践管理经验，形成华恒智信的专业性和实践性的品牌，同时华恒智信也不断开发出具有影响力和适合中国特色的、务实的人力资源管理系列工具与方法，例如：华氏核心人才量化提炼三步法，工作分析与饱和度测试法，三元文化选聘法，定岗定编量化统计法，量化指标提炼五步法，人力资源系统诊断 6T 模型，六级分授权手册，三金理念，胜任力素质标竿行为对照表等等工具和方法，其中不少创新成果已经分别应用在多家国际性大型公司和世界五百强企业中，取得良好的应用效果，与此同时，华恒智信人依然前行，不断总结和提炼新的具有系统稳定性，实践操作性的理念与方法，以服务于不断变革创新的大中型企业和快速发展的民营企业。

华恒智信文化

治本知源

为帮助中国企业真正地崛起与发展而努力奋斗不断探求中国企业成功之源，引领企业建立适合自身发展的、具有实践性的人才管理之道为中国企业提供以人力资源为核心的、真正有价值的一体化解决方案，并通过系统培养企业的关键性人才，为企业成长与变革，创新与发展提供持久的核心能力。

华恒智信使命

不断探求中国企业成功之源，引领企业建立适合自身发展的，具有实践性的人才管理之道，为中国企业提供以人力资源为核心的，真正有价值的一体化的解决方案，并通过系统培养企业的关键型人才。

华恒智信愿景

成为领先中国企业成功人才管理、并能持续开发出具有影响力的人力资源实践工具与方法的人力资源管理平台。

成为中国最专业的人力资源咨询公司。

成为客户最满意的、可持续信赖的中国咨询公司之一。

华恒智信价值观

专业服务，系统提高

实现客户增值与核心竞争力提升

支持和帮助员工职业能力持续提升

华恒智信核心工作理念

立诚信根本，精专业之道

认真，敬业，共享

华恒智信优势

华恒智信人在为企业提供咨询中形成自己的独特优势：

优势一：客户满意度行业较高

华恒智信人为了确保客户利益不受影响，专门开发出一套质量保证体系，以确保咨询服质量的稳定和有效，我们同时定时定期回访客户，了解客户的问题需求，目前华恒智信人在服务中平均满意度在89%以上，能够持续与我们合作的企业占到总客户量的78%以上这远远比行业平均满意度标准的63.3%超出20%左右。

优势二：服务增值持久

华恒智信为客户提供的咨询服务不仅包含一套可操作的方案，还包括为企业提供一套实施的具体方案和不断培养可实施的人才。例如，华恒智信人在为某医药企业绩效体系设计中，为确保方案落实可行，在整个项目的三个月中累计增值服务培训10余次，培养了一批优秀的职业经理人，这对项目后期的执行和落实提供的非常重要的帮助。同时华恒智信为了实现客户共成长和学习的目标，专门开办了智本库（知识管理中心），并针对不同层次的职业经理人分别提供知识讯息，企业高层管理干部看的：走进高端，中层职业经理人看的赢在执行等栏目，华恒智信服务的客户都可以在该知识中心免费下载资料以实现有效的知识转移和共享。

优势三：人力资源技术精专

华恒智信提供的咨询方案主要是以解决企业核心问题为导向，同时又不乏系统性和战略导向，因此能够很快切入企业关键问题，同时华恒智信开发出的系列人力资源管理工具已经在众多企业中实践和应用，具有较强的系统稳定性和前瞻性，因此能够不断为客户创造有序的价值。

顾问团队成员

崔 翔

华恒智信副总经理，高级合伙人 资深人力资源顾问/高级培训师，北伊利诺斯州立大学政治科学系博士，美国康纳尔大学硕士。崔翔博士曾任职国务院中国现代国际关系研究所，主要从事国际 关系研究工作，专为中央领导人和各部委提供过相关专业（咨询）报告，后出国留学，归国后先后在多家外资独资公司和国营企业长期从事人力资源的管理工作， 历任首席代表（香港凯声北京办事 处）、员工关系经理（摩托罗拉 - 中国）、HR 高级经理（新浪网）、HR 总监（上海朗讯科技、索易网、江苏大亚集团公 司）、高级咨询顾问（科比亚北京咨询有限公司、台湾咨鼎企业管理咨询公司）、总经理（北京思百得曼国际管理顾问有限公司、上海团优企业管理咨询公司）等 职，在工作实践中积累了大量的人力资源管理的实际工作经验和咨询个案，对如何致力于建立、完善企业管理和规范运作、如何提高团队建设的水平和技能、如 何营造一个良好的企业文化有着深刻的认识和理解。 崔翔博士目前咨询服务过的部分典型客户有：大唐电讯集团、百度在线、中国农业部依科玛农药技术中心,澳门永晖化工集团、美特 斯邦威,上海在线、中建一 局二公司、北京华能集团公司、中外运空运华东分公司、天津保坻方庄镇工业开发区、顺达集团公司、上海市南供电公司、上海第一食品、航天局第801所、日 立电器、台湾EASE（益习）中心、国华电力（国华盘山发电实业总公司）、联华超市等。

赵　磊

华恒智信副总经理，高级合伙人 资深人力资源顾问/高级培训师，曾服务于某著名咨询公司多年，国际某著名培训中心特约培训师，并应邀北京大学和清华大学 MBA 总裁研修班和青岛大学海尔研究中心进行讲学。赵磊先生历任某外资企业人事经理，大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，积累了极其丰富的实践经验。目前赵磊先生主持的咨询项目超过 40 家，亲自/参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇，部分文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，相关的研究案例论文已被收录入清华大学 MBA 阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。 赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括：中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、中国空间技术研究院、青岛投资开发公司、北方工业、中国工程与农业进出口总公司、秦皇岛安岳房地产开发有限公司、潍坊第二纺织印染公司、航天东方红卫星有限公司等等众多的企业。都获得一致的好评，其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。

马瑞宾

华恒智信副总经理（香港）高级合伙人 资深人力资源顾问/高级培训师，香港大学经济研究学博士。曾服务于国际五百强企业西门子公司和德国宝马香港公司，历任销售经理，销售主管，人事经理，副总经理等职，国际培训师协会香港培训分协会理事。2000年进入咨询行业 ，多次为跨国公司提供专业的人力资源薪酬设计，考核设计，员工关系管理设计的咨询，积累了丰富的专业经验。马瑞宾博士目前已经出版了多本相关人力资源专著，《动机与业绩管理》、《人力资源职业行为研究》、《绩优企业的招聘体系》等，并发表了近 10 篇有影响力的人力资源专业文章。目前具有一定影响力的华恒智信系统诊断 6T 模型为马瑞宾博士在 02 年开发并提出，取得众多企业的认可和使用。 马瑞宾博士服务过的企业包括：西门子、宝马公司、信诚保险、查打银行、 汇丰银行等。