| 词条 | 胡必刚 |
| 释义 | 专家资质上海睿创企业管理咨询有限公司 资深顾问 国际注册管理咨询师（CMC） 美国产品管理协会会员（PDMA） 日本科技联盟TQM高级访问学者 香港理工大学 MBA 哈尔滨工业大学 工学士 核心专长企业战略规划与战略管理 产品战略与产品规划 企业竞争情报体系与产品需求管理 企业自主创新能力与创新管理模式 集成产品开发（IPD） 职业经验6年消费电子及机电制造行业战略与产品管理经验，先后担任国内多家知名企业区域销售经理、高级战略经理、产品管理部经理、研发中心副总监等职位； 在职期间,帮助多家企业建立和完善了产品管理体系，并亲自担任部门负责人，在短时间内通过产品优化提升公司业绩，并使企业管理逐步走向规范化，积累了丰富的战略管理、产品管理经验。 咨询实践及部分客户“胡必刚老师是产品管理咨询领域为数不多的既担任过甲方代表、又具有资深管理咨询经验的专家，胡必刚老师的咨询过程能够快速、精准的切入问题主题，并能很好的调动和引导企业方项目人员融入项目过程，咨询结果的实操性强，能够得到很好的落地。是一位专业、年轻、激情、负责的资深顾问”——某客户的评价。 深圳某知名家电企业（上市）：作为项目核心小组成员，参与IPD体系变革，并作为国际营销事业部产品部负责人，建立和完善相关体系与机制。 深圳某知名照明企业（上市）：担任甲方项目经理，成功完成一期项目的实施，包括集成开发流程、研发项目管理、产品规划、绩效管理，并独立推动公司进行二期IPD升级实施项目，项目实施获得成功。 中山某文具企业：产品设计管理诊断，研发绩效管理、开发流程设计等咨询服务； 深圳某电源产品企业（上市）：战略规划、组织结构设计、开发流程优化设计等咨询服务； 杭州某家电企业（上市）：IPD二期优化项目。 |
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