| 词条 | 河南豫联能源集团有限责任公司 |
| 释义 | 豫联简介河南豫联能源集团有限责任公司是一家以发电、电解铝及铝加工为一体的大型现代化国际企业，现有总资产158亿元，员工7000余人，拥有年产100万吨以上铝及铝深加工能力、配套90万千瓦电力、15万吨炭素的生产规模。2009年，公司实现销售收入133亿元，利税5.62亿元，再次入围中国500强企业，快步跨入中国铝行业第一方阵。 多年来，豫联集团经过坚持不懈的发展，形成了“以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼”的发展模式，实现了由加快发展到科学发展的根本性转变。2002年，豫联集团控股子公司——河南中孚实业股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，公司开工建设了以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的豫联工业园区。2003年，公司积极响应省政府号召，进行国有产权制度改革,与香港东英集团合作，成功改组为中外合资企业。2006年，公司成功攻克了大型铝电解系列不停电停开槽世界性难题，整体达到世界领先水平；国内收购河南省银湖铝业，国际实现与跨国公司Marco集团双赢合作。2007年，中孚实业全资收购林丰铝电公司; 随着母公司vimetco伦敦上市，豫联集团真正成为了国际化公司。2008年,公司承担的国家重大产业技术开发专项“300KA级铝电解槽综合节能技术开发项目”顺利通过国家验收。2009年，豫联工业园区第一阶段建设任务圆满完成，产业基础做大做强，装备水平行业领先，成为了省级产业集聚区；国家科技支撑计划项目“低温低电压铝电解新技术”开始实施，公司与中科院联合进行的“超导技术在电解铝工业中的应用研究”项目进展有序。2006——2009年，豫联集团累计节约标准煤20.8万吨，提前超额完成“十一五”节能总目标任务。 展望未来，豫联集团将以打造和谐富裕百年企业为目标，以“诚信是基础、效益是生命、发展是方向、和谐是目标”为指导，全面实施新的发展规划。公司将继续充实和完善“一体双翼”的发展模式，向上游煤、氧化铝产业延伸，瞄准铝行业高端市场全面进军铝深加工领域，形成煤、电、铝、铝深加工的完整产业链，实现多元化经营，用三到五年的时间，使销售收入达到三百亿元以上，在行业内始终拥有先进企业的竞争优势，为实现中原崛起作出新的更大的贡献。 战略规划根据国家产业结构调整升级和企业发展方向的需求，豫联集团将以打造和谐富裕百年企业为目标，以“诚信是基础、效益是生命、发展是方向、和谐是目标”为指导，全面实施新的发展规划。公司将继续充实和完善“一体双翼”的发展模式，向上游煤、氧化铝产业延伸，瞄准铝行业高端市场全面进军铝深加工领域，形成煤、电、铝、铝深加工的完整产业链，实现多元化经营，用三到五年的时间，使销售收入达到三百亿元以上，在行业内始终拥有先进企业的竞争优势。 发展模式“一体双翼”——以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼的发展模式，是豫联集团的成功之路。 产业之“体”豫联集团的前身是一家县属国有企业——巩县电厂。1997年，在当地政府支持下，巩义电厂和巩义铝厂实现资产重组，组建河南豫联能源集团有限责任公司，开创了国内首家真正意义上的“以电为中间产品、铝为最终产品”的“铝电合一”产业模式，时至今日仍然是国内电解铝行业的主流模式。自2002年至今，豫联集团通过项目建设、股票上市、国内重组并购，产业规模快速增大。截至目前，豫联工业园区历经8年建设，第一阶段建设任务圆满完成，成为了拥有电、铝、铝加工、炭素等完整产业链、产值规模超百亿的河南省重点产业集聚区。2009年，豫联集团产业基础做大做强，装备水平行业领先，快步跨入中国铝行业第一方阵。 资本之“翼”如果说产业为豫联之体，是其发展基础的话，那么，资本运营便是豫联腾飞的一个翅膀。1993年，巩义电厂实施股份制改造，在当地企业中第一家建立了现代企业制度，为企业上市奠定了基础。2002年，豫联集团控股子公司中孚实业在上交所上市，成为核准制下河南省首家上市公司，由此，公司正式跨入资本市场的大门。2003年，随着公司成功进行产权制度改革，经营体制更加灵活。2005年，公司在有色行业中率先完成股权分置改革，法人治理结构日臻完善。2006年，跨国公司Marco集团入主豫联集团，成为公司的实际控制人，为企业引进了更多的资金、技术和国际化管理的先进经验。2007年8月，豫联集团实际控制人Vimetco 公司（原Marco集团）在伦敦证券交易所成功上市，公司加速向国际化转型。同时，2006年——2007年，公司通过战略重组，先后全资收购河南省银湖铝业有限公司、林州市林丰铝电有限公司，铝电核心竞争优势进一步强化，电—铝—铝深加工的产业链条更加完善。2009年，30万吨高性能铝合金特种铝材项目获得国家银团贷款，为项目建设提供了充足的资金保障。集团公司与河南黄河河务局、巩义市人民政府合作成立河南黄河河洛水务有限公司，中孚实业参股巩义市浦发村镇银行，对外合作领域不断扩大。公司通过种种资本运营方式，为壮大产业提供了源源不断的资金支持，使产业基础更加巩固。 科技之“翼”和资本运营一样，科技创新也是推动企业快速发展的翅膀，豫联集团将把这个翅膀做硬做强，成为带动企业科学发展的强大引擎。近几年来，豫联集团先后引进全国各地大学生1500余人，并引进了铝行业知名专家梁学民等一大批铝电高级专业人才，为科技创新提供了充足的人才保障。经过不懈努力，公司从上到下建立了总工、副总工、专工、技术员等完善的技术体系，逐年加大科技投入，重用科技精英，鼓励技术革新，广大员工的创造性得到充分发挥。在外部，公司以省级技术中心为平台，与中科院、中南大学、东北大学等国内知名科研院所进行院企合作，建立长期战略合作关系，产学研紧密结合，推动企业不断向行业前沿迈进。2006年11月22日，公司一举攻克铝电解系列不停电停开槽世界性技术难关，整体技术达到国际领先水平,引起行业震动。2007年8月,公司发起成立铝行业“高效节能技术创新战略联盟”，联合中科院、中南大学等16家知名科研院所、铝骨干企业开始研发新的替代性电解技术。2008年，公司承担的国家重大产业技术开发专项“300KA级铝电解槽综合节能技术开发项目”顺利通过国家验收，这是近几年来全国电解铝行业唯一列入国家重大技术开发专项支持的项目，并获得300万元的国家专项补助资金。2009年，国家科技支撑计划项目“低温低电压铝电解新技术”进入实施阶段，豫联集团与中科院联合进行的“超导技术在电解铝工业中的应用研究”项目正在有序进行，电解槽吨铝直流电耗达到12500kwh左右，提前实现国家铝业振兴规划目标。截至2009年底，公司共申请专利110件，授权专利55件，企业整体自主创新能力全面增强。公司通过优化技术条件、设备升级改造，积极落实节能减排战略， 2006到2009年共节约标准煤20.8万吨，提前超额完成了“十一五”期间节约14万吨标准煤的节能总任务。 领导关怀2009年3月，全国“两会”期间，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强与十一届全国人大代表、豫联集团董事长张洪恩亲切握手 2010年1月10日，河南省委书记卢展工莅临豫联集团下属公司林丰铝电调研。 国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史率考察团莅临公司视察指导工作 2009年4月23日，时任河南省委书记、省人大常委会主任徐光春莅临豫联集团下属公司林丰铝电调研 河南省委副书记、省长郭庚茂一行莅临公司调研 河南省委常委、常务副省长李克莅临公司调研 2009年4月28日，河南省委常委、郑州市委书记王文超莅临公司调研。 2009年5月14日，郑州市委副书记、市长赵建才莅临公司指导工作 2009年3月27日，郑州市委常委、巩义市委书记李公乐一行深入豫联工业园区现场办公，协调解决企业发展中存在的实际问题。 巩义市市长张春阳莅临公司调研。 组织结构中孚实业河南中孚实业股份有限公司是以电解铝及铝深加工为核心产业的大型现代化企业，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市，目前公司注册资本11.83亿元，2009年底总资产106.92亿元，员工5000余人。2009年，公司通过调整优化产业结构，全面进军铝加工高端市场等措施，强化了电-铝-铝深加工的产业链条，取得了“战危机、保增长”的重大胜利，实现销售收入64亿元、利润总额43942万元、净利润30343万元，公司装备水平、科技研发能力等整体实力跨入了中国铝行业第一方阵。 自2002年上市至今，中孚实业始终坚持可持续发展，形成了“以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼”的崭新发展模式，并为之进行了不懈努力：公司按照产业政策的要求，不断进行结构调整和产业升级，企业规模迅速扩大。公司在国内有色行业中率先完成股权分置改革，法人治理结构日臻完善。通过战略重组，公司先后收购河南省银湖铝业有限责任公司、林州市林丰铝电有限责任公司，大步跨进铝深加工行业。随着Marco集团入主母公司豫联集团，公司内部管理及市场逐步向国际化接轨。公司大力实施科技创新战略，一举攻克铝电解系列不停电停开槽世界性难题，牵头成立“铝行业技术创新战略联盟”，公司承担的国家发改委的重大产业技术开发专项“300KA级铝电解槽综合节能技术开发”项目顺利通过鉴定验收，公司与中科院合作开发的“高温超导电缆示范工程”申报国家“863”计划顺利通过国家评审，申报的国家科技支撑计划“低温低电压铝电解新技术”项目获得国家科技部正式批复。公司先后获得“2006年度最佳公众形象公司”、“2007年中国证券市场高成长上市公司金鹰奖”等荣誉，并于2008年、2009年连续入选沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股。通过多年的不懈努力，中孚实业闯出了一条“节能、环保、低成本”的发展新路，以良好的发展业绩给广大投资者以丰厚的回报。 站在全新的发展平台上，中孚实业将以科学发展观为指导，秉承“诚信为本”的核心理念，以“调结构、促转变、创造新优势”为战略方向，充分利用母公司豫联集团开拓海外氧化铝市场、开发上游煤炭资源、实现多元化发展的有利契机，不断充实、完善“一体双翼”的发展模式，在行业内始终保持先进企业的竞争优势，为实现中原崛起做出新的更大的贡献。 中孚电力河南中孚电力有限公司二分公司组建于2005年12月，隶属河南豫联集团能源集团有限责任公司（2008年全国500强企业，2008年河南省重点百强工业企业），公司占地1000余亩。属河南省统调自备发电厂，名称为河南省联孚发电厂。 公司由六个行政后勤科室、五个生产车间、一个10KV变电站组成，现有员工513人。大专以上321人，共占总人数的63%，其中大专307人，本科30人；公司初级工以上技工人员共349人，其中高级技师4人，技师70人，高级工164人，中级工101人；获得技术员以上职称人员共199人，其中工程师3人，助理工程师180人，技术员16人。 公司现装机容量为1170MW（二台135MW机组，三台300MW机组）。两台135MW机组已于2008年9月份按照集团公司产业结构调整政策关停；三台300MW机组为东方集团生产的亚临界单轴、双缸双排汽、中间再热凝汽式汽轮机，配套水氢氢汽轮发电机，锅炉为亚临界自然循环“W”火焰炉；机组配套建有脱硫系统，污染物排放浓度和排放总量均达到国家最新标准。 公司自2007年初开始达标创一流活动，严格按照《火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定》开展工作，完善各项管理制度，实行标准化管理。2007年底公司所属化水车间作为达标示范车间通过公司验收，各项考评分数平均达到91.5分，目前，全公司正对照标准进行达标创一流活动。 2009年5月份，作为河南省政府4家清洁生产审核目标单位之一，公司按照“节能降耗、减污增效”的目标启动清洁生产工作，力求经济效益、环境效益和社会效益的和谐发展。 当前，公司在豫联集团的正确领导下，以科学发展观为指导，大力弘扬“诚信、团结、务实、发展”的企业文化，以务实的态度，敬业的精神做好生产经营工作，为实现集团“建设成为一个团结文明、管理科学、效益一流、环境优美、职工安居乐业的大型现代化企业”的目标做出积极的、应有的贡献！ 理念“十五”期间，豫联集团秉承“诚信为本”的发展理念，不仅使资产规模、销售收入、纳税分别增长了五倍，而且成功实现与香港东英工业投资有限公司的合作，由国有企业变为中外合资企业。2002年，集团开工建设以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的园区工程建设，目前总投资55亿元的园区建设基本完成。2006年，豫联集团实现销售收入40亿元，纳税2.65亿元。通过国内收购河南银湖铝业公司、国际实现与Marco集团多赢合作两大战略的实施,提升了企业的国际竞争力。研发成功电解铝不停电停开槽技术，解决了这一困扰铝行业的世界性难题，引起行业瞩目。 豫联集团将以科学发展观为指导，抢抓中部崛起的重要战略机遇期，形成煤-电-铝-深加工的产业链条，奠定百年企业的牢固基础，真正成为国内最强的铝电企业之一，为实现中原崛起做出更大的贡献。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。