郝建学，男，1962年9月27日生于陕西西安。1982年毕业于西安交通大学无线电工程系，曾就职于航空航天工业部第618研究所。现为中国科健股份有限公司总裁。2002年，入读北京大学光华管理学院EMBA。1998年，郝建学携全部家当以第二大股东的身份入主中科健，2003年中科健成为市民满意的手机品牌。

中文名：郝建学

出生地：陕西西安

出生日期：1962年9月27日

毕业院校：西安交通大学

描述：中国科健股份有限公司总裁

中国科健股份有限公司总裁

职业生涯

个人荣誉

个人影响

郝建学回应关于出走传闻

董事会对我很支持

资金紧张源自宏观调控

已在减少关联交易和担保

套现之说不成立

坚定不移走通讯路线

人物评价

中国科健股份有限公司总裁

基本资料

籍贯：陕西西安

职业生涯

2002年5月，出席南京“2002CDMA在中国高层论坛”，并极力倡导“CDMA价值回归”观点，得到各界的极力拥护。论坛结束后，CDMA率先在南京、北京掀起降价潮，旋即波及全国。CDMA在全国的发展实现了质的飞跃。

2002年7月，科健出资赞助英超劲旅埃弗顿，并运作中国球员李铁李玮峰效力英超，被誉为“科健模式”，体育与营销完美的结合，成为体育营销的典范。这一事件也被誉为2002年唯一能与“世界杯”较量的新闻事件。汉字第一次出现在英超赛场上，随着埃弗顿队不断创造佳绩，中国球员在英超越来越好的表现，“科健模式”的效应不断扩大。科健品牌国际化，为国产手机走向国际开创了先河。而这一切，作为球迷的科健总裁，郝建学功不可没。

2002年10月28日，全国最大的CDMA生产基地——三星科健CDMA生产基地在深圳高科技园区奠基，这个占地2.5万平方米的生产基地预计2002年3月份投产，产能达1000万台。当初，郝建学带领科健走出了一条国产手机之路，为国产手机的发展奠定了成功的基础。而今，科健凭借在CDMA上的绝对优势，逐渐成为中国移动通信行业中的中坚力量。

个人荣誉

8月，全国最大的CDMA生产基地———三星科健CDMA生产基地在深圳高科技园区建成投产。科健还与科技部签约实施了3G的一个项目，这个项目是国家863计划重大项目。作为国内惟一一家中标的手机厂商在3G这边牵头，2002年科健手机销售量突破200万部，还建立了一个销售网络，在全国大概5000家销售A级店中经营科健的有1700多个。

个人影响

郝建学：与中科健共存亡

“我怎么会离开中科健A呢？一是，在目前中科健有困难的时候，我一定会与中科健共存亡，二是，我把全部的个人资产都抵押给中科健，若我真要走，又怎么会把自己和中科健‘捆绑’起来？”

郝建学回应关于出走传闻

“我只是出差两天，媒体就说我不担任中科健总裁了，根本是没有的事。”中科健总裁郝建学昨天通过电话向本报记者澄清。“我不但会任职到今年年底的任期满为止，而且还会争取继续留任。”

郝建学称，让他哭笑不得的是，他在为中科健马不停蹄地在外地出差之际，却有消息猜测其已离开公司。说此话之时，郝建学正在杭州出差。

不过，中科健与浦发银行之间的借贷纠纷，中科健本身巨额关联交易以及巨额担保如何解决，依然是投资者心中的疑问。郝对此的回答是，中科健与浦发银行就1.8亿元的进口押汇问题已经达成了协议，公司目前的实际利润情况还不错，中科健的“通讯路线”仍将坚定不移地走下去。

自上周爆出中科健资金问题后，中科健的股票大跌，昨天，中科健半年报刊登后，受大盘大涨的影响，中科键昨天的股票以6.58元收盘，上涨2.65%.

董事会对我很支持

昨天，在电话的另一头，郝建学对最近一些媒体的报道表示非常不满。“我根本没有离开中科健，只是出差几天，就传出我离开中科健。”郝称，“我怎么会在这个时候走？董事会对我很支持。”

在郝的眼里，董事会对其的支持在公告中已经体现出来。上周日，在中科健召开的第三届董事会第九次会议上，公司董事一致对公司在上半年出现多种困难的情况下，仍取得一定成绩表示肯定。由此，郝非常有信心地向记者表示，根本没有离职的意思，即使到今年年底任期满后，仍会争取留任。

在郝看来，他已经和中科健“捆绑”在一起。“我已经把我的个人资产，如房子等都为中科健抵押了，现在能做的就是在中科健有困难的时候，与它共存亡。”

郝的回答很好地澄清了媒体关于前深圳平安俱乐部总经理顾凯将接任郝建学总裁之位的传闻。实际上，中科健昨天发布的第三届董事会第九次会议决议公告表明，顾凯的职务为公司副总裁。据熟知中科健的人士透露，顾凯应该是为中科健的对外事务而来的，根据此人士的分析，中科健的公关一直都比较弱，但是顾凯却比较擅长此事。

不过，记者发现，董事会已对公司目前面临的情况??公司总裁郝建学为首的经营班子妥善解决公司目前存在的资金周转问题及经营中遇到的其他困难。

资金紧张源自宏观调控

对于中科健日前被上海浦东发展银行深圳分行追债1.8亿元，郝建学把其归结为“宏观调控”的原因，并认为“银行这种做法有点不太理性”。

事情源于今年6月份，浦发银行突然要求压缩对中科健的授信额度至少20%，这直接导致中科健的800万美元开证额度的未偿还部分受到影响，浦发银行表示还款后不能继续开证。而此时中科健已经有5份原材料，涉及370万美元的进口信用证安排在此项目下并陆续到期。在此情况下，中科健在继续偿还了浦发银行402万元后表示，暂时无法满足其他计划外付款要求，双方分歧由此产生。而在数额方面，根据合同约定，贷款中如有一项违约，则视为全部贷款违约，原本于今年8月25日至11月期间才到期的10笔累计1.52亿元贷款也被一并视为违约，因此，涉债金额就变成了1.8亿元。

郝建学昨天表示，这是宏观调控收缩银根引发的众多微观效应之一。中科健目前已经与浦发银行达成协议，双方初步同意以借新还旧的方式将所有额度内款项转为流动资金贷款。

被银行追债这个燃眉之急获得了解决，但是否就解决了公司的资金问题？记者从中科健的财务数据上发现，2004年3月31日，其应收账款达到6.7亿元，存货达到5.4亿元，经营现金流为-5348万元，中科健的净资产仅为2.6亿元。而之前，在2003年年报中，中科健聘请的会计师出具保留意见指出：“中科健资产负债率达84.84%，该事项可能对中国科健股份有限公司的持续经营能力产生影响。”

对此，郝建学向记者坦承，公司的负债率确实比较高。而在昨天发布的半年报中，中科健承认，公司一直存在流动资金严重短缺问题，并主要通过银行融资来解决。报告期内，受国家宏观调控银根收缩影响，各商业银行纷纷收紧信贷，公司资金承受了一定的压力。“公司已经决定通过实行新战略，推出新产品等方式解决此问题。”郝称。

已在减少关联交易和担保

坊间对中科健的巨额关联交易和担保的质疑一直没停过。去年底，深圳证管办对中科健进行巡查，其中一项是，中科健2002年度销售给关联企业深圳市智联科电子维修有限公司的手机配件及其他产品约2600万元，该交易毛利率为-45%，产生毛利-1209万元，但智联科销售维修材料的毛利率高达45%.

而这些关联企业无不与郝建学相关。据悉，深圳智联科电子维修公司和另一家在港上市的易通控股实际上都由郝建学掌控。不过，对这些关联交易，郝昨天肯定地向记者表示，公司已在减少关联交易。最明显的例子就是中科健与易通控股之间的关联交易。昨天，中科健的半年报称，截至2004年11月30日，公司委托易通控股境外采购占同类交易金额比例已由上年同期的51.98%下降到16.06%.但是，记者从易通控股最新的年报发现，易通控股在上一财年向中科健及代理商、关联公司共实现销售6.6亿港元(约合7亿元人民币)，至今账面上仍然存在2.4亿港元(合2.6亿元人民币)的对中科健的应收账款。

由此，中科健要与易通控股完全脱离干系还需一段时间。而郝建学也表示，公司将逐渐减少与易通控股的关联交易，加强自身的采购能力，减少中间环节。

记者了解到，除自身负债外，对外担保也是中科健最大的隐患。当年为了争取银行贷款，中科健找了多家公司进行互保，而今风险已经显露出来。2004年半年报显示，公司共为深石化等10家企业提供担保，金额达到3.9亿元，占净资产的138.55%.而名单上的公司已经出现了无法偿还贷款的迹象，。对此，郝建学表示，“公司已经对一些担保进行了坏账准备。”

套现之说不成立

就在中科健第一大股东深圳科健集团有限公司把持有的中科健3361.4万股法人股全部质押给银行后不久，第二大股东深圳市智雄电子有限公司亦将手中持有的中科健3100万股股票全部质押给银行。对此，坊间传闻，第一、二股东的质押行为有套现的可能，何况第二大股东深圳市智雄电子有限公司与郝建学有千丝万缕的关系，有可能郝建学在套现。

但是，昨天郝建学回应称，套现之说不成立。郝表示，第一、二大股东进行质押，是应银行的要求。因为之前第一、二大股东已经向银行借款，当时也有担保人，但在宏观调控下，银行为了更有保障，希望第一、二大股东能够进行补押。所以才会出现第一、二大股东把股票质押给银行。

最新的情况显示，国资委在今年初批准由熊猫移动总经理马志平通过私人控股的南京合纵，以1亿元低价收购科健集团99%股权的计划。这个计划虽然仍未获得其他监管部门的批准，但南京合纵已经急不可耐地完成了过户手续。对此，郝建学只是表示，这是大股东之间的事情，而且南京合纵也发了致歉公告。此前，也有坊间消息称，南京合纵有可能收购了中科健后，会马上转手抛出，而郝建学对此否认，认为南京合纵应该是看好中科健才收购的，不会轻易卖出。

坚定不移走通讯路线

中科健在手机的路上并不是一帆风顺。从2002年开始，公司的业绩开始下滑，据信息产业部统计，今年7月份，科健手机与去年同期相比销量下滑51%.昨天中科健公布的半年报显示，公司主营业务收入10亿元，较上年同期减少18.62%，公司的主营业务利润为9124万元，较上年同期减少了6.94%，实现净利润1351万元，较上年同期减少46.12%.

“现在90%以上的经销商都已经不愿意卖科健的手机了。”深圳的一位大型经销商的高层人士这样告诉记者，而最主要的原因是科健的产品定位过于高端，而且无法实现价保政策，其中后者对于经销商的信心打击最大。据记者了解，价保政策是国产手机厂商目前针对经销商的一种普遍的利益保障办法，即在厂商主动进行产品降价后为了保护经销商利益会将差价的部分以现金或是产品的方式返还给经销商，使经销商不会因为降价受到经济损失。“但是科健是目前国产手机厂商中惟一不进行价保的。”该人士表示。

面对竞争激烈的手机行业，郝建学告诉记者，中科健仍然会坚持走通信路线，并认为中科健与三星合作就是其他国内厂商无法比拟的优势，公司还计划向特殊行业的通信领域发展，同时会加大海外市场的出口量。从昨天中科健半年报看，2004年1-6月，中科健在港澳台地区实现了3.04亿元的销售收入，同比增加了3532.10%，占公司主营业务销售收入的29.59%.

人物评价

郝建学早在1988年下海经商，靠做打印机完成了个人资本的原始积累，后与现中科健董事史学兰各自出资600万元和200万元组建了私营企业智雄电子。

在中科健拥有的VCD2.0机生产技术无法支持自身生存的时候，郝建学的智雄电子以第二大股东的身份入主通讯行业上市公司深圳中科健(000035)，郝担任总裁，大胆带领中科健进入了手机行业，科健手机凭借着韩国三星手机幽雅的外形及良好的技术，迅速在国内手机行业站稳脚跟。

以科健手机令中科健起死回生的郝建学在中科健的发展中起到至关重要作用，而相当控制了上市公司中科健后，郝建学的财富链也一直要靠中科健里维系，如果不能够维持现状，至少中科健不落入他人之手，最理想的就是自己完全收购中科健。