| 词条 | 杭州路享科技有限公司 |
| 释义 | 这里是一所没有围墙的大学走进来 只要用心努力 都会有所收获 路享简介杭州路享科技有限公司（以下简称：路享科技）坐落于风景秀丽的历史文化古城——杭州，地处杭州繁华商业中心下城区，是一家致力于电子信息领域发展的高科技企业。主要从事通信工程和维护，服务质量提升，软件设计开发与维护，交通优化和管理等业务，涉及移动通信、传感网、智能交通等领域，在业界及客户都有着良好的口碑及业绩。 2010年，被杭州市科技局评选为“高新技术企业”。 成长空间公司不提供“终身雇佣”的保障，但全力帮助员工提高和发展技能，让员工获得“终身被雇佣的能力”和“雇佣的能力”。 路享文化敢于创新、永争第一、不断反思、积极乐观、公平公开、共同发展 l 敢于创新：没有创新就没有发展，就不会有未来。路享人敢于想别人所不敢想、做别人不敢做的事情。公司提倡每并鼓励个人都以开放的心态学习先进，放弃保守，不断创造出新的经营方法、销售方式、活动方案、创业心得。 l 永争第一：公司一直以争取第一为追求，以塑造通信增值业务领军人物为已任。我们不仅要在经营手法、经营理念、市场占有率上永争第一。 l 不断反思：不断反思的态度、自我否定的精神是企业再创新的动力。任何一个有竞争力的企业，都需要不断反思，来检讨今天的行为是否符合既定的理念和应该坚持的目标，以防止偏离方向。当外部环境发生变化时，就要敢于否定自己，确立新的发展方向和目标。不改进意味着僵化和保守，必将从先进走向落后，最终被市场淘汰。 l 积极乐观：公司提倡积极、乐观、热情、自信、忠诚和富有责任感的心态，反对自私、嫉妒、贪婪、敌对、蔑视、不成熟、不理智的心态，反对不合作的态度和不切实际的观点。 l 公平公开：公司将尽最大可能致力于建立公平公开的环境和制度，并通过公平公开的环境得到员工最大程度的认同感。 l 共同发展：在相仿的价值观下，让企业、员工双方物质利益和精神利益最大化，达到共同发展的目的。 交换板块管理系统交换板块管理系统是提供支持多厂家交换板卡设备台账、设备查询和维护的全面管理系统。通过采集设备维修记录、设备履历卡、设备维修查询和费用查询等项工作过程中的原始数据，进行统计、分析，建立了程序化、制度化、规范化的设备计算机软件管理系统，及时准确地报出各种报表，为设备管理提供了一个现代化的管理手段，保持了各种数据的完整性、及时性和正确性，完善了管理体系，提高了管理水平。通过自主开发的软件系统和专用的硬件平台，实现更大范围内交换板卡的维护工作，包括但不仅限于：7*24系统监控，信息采集，故障检测，故障定位，告警，数据存储，故障分析，性能优化，产品收集、分发，软件升级等服务支撑工作。交换板块管理系统操作快捷，管理轻松，信息录入智能化，极大提高工作效率。 汽车共享网汽车共享交换系统（QC-Car sharing system）是为租车公司、虚拟租车公司开设电子商务提供信息发布、发现、交换、交易撮合、结算、管理的软件系统。本项目“汽车共享交换系统软件”将嵌入式系统、移动通信、RF射频技术、互联网技术、安全技术相结合，研发出汽车管理、交换、共享系统，通过该系统实现租车公司车辆、会员身份设别，控制汽车启动、运行、熄火，进行地理位置、用车时间、远程控制等管理，实现租赁公司之间、租赁公司与客户之间的费用结算。方便租车公司更大范围、全时段开展业务，虚拟拥有更多的车辆，降低运营成本，提高管理效率。以顾客为中心，进行模块化设计，提供快速反应策略、有效客户响应策略、电子订货系统和建立企业间网络式供应链系统等一体化电子商务解决流程。 路享车位引导系统路享车位引导系统（QC-Parking guidance system）：在大城市，尤其是繁华的市中心或商业区、商务区、公共停车场，大多数驾车者会因找不到停车场或停车位而抱怨，导致于长时间地在密集车流中绕行，增加了道路负担。而另一方面，有的停车场或停车库因停车量不足而亏损严重，停车业发展举步为艰。为缓解上述地区的停车难问题，许多城市把发展停车诱导系统提上了城市发展的日程，QC-Parking guidance system是智能交通系统在停车领域的应用，它通过路边的可变信息板等信息发布方式提供实时停车信息，引导驾车者更方便、迅速地寻找停车位，减少因驾车者四处寻找车位而带来的交通拥挤和污染，并可以使停车设施的车位得到更充分的利用。 路享车位引导系统（QC-Parking guidance system）：是通过RF-ID控制技术、计算机网络技术和通讯技术等手段实现停车信息的采集和处理，利用移动终端（手机、GPS等）、短信、彩信、LED显示标志牌以及其它各种发布手段向驾驶员提供停车场名称、位置、使用状况、行驶路径等信息的系统。 营业厅服务质量提升系统营业厅服务质量提升系统是将嵌入式Linux系统、ARM主板、RF射频技术、互联网技术相融合，发掘营业员在处理业务中，顾客等待的“黄金一分钟”综合价值，同时对服务过程的全程录音、录像，对营业厅的服务质量进行客观、准确的、量化的评价。了解营业厅的服务现状和客户感知，并有效地促进服务人员主动提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，及时发现服务中的短板，不断提高客户的满意度和营业厅的整体服务质量，使营业厅管理电子化、宣传无纸化，提升服务档次。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。