海南电网公司

领导集体

企业人物

海南电网公司

海南电网公司是中国南方电网有限责任公司全资子公司，负责经营南方电网在海南投资的国有电网资产，对海南电网实施统一规划、统一建设、统一调度、统一管理，承担国有资产的保值增值任务，直接为海南经济发展和人民生活提供电力保障。公司供电户数共188万户，供电人口约850万人，营业区面积3.38万平方公里。

海南电网公司实行省级电网公司、县级供电企业、乡镇供电所三级垂直管理体制，直管直供到户，是在全国第一个全面实行城乡供电管理一体化的省级电网企业。目前，除农垦桂林洋农场和部分城市物业小区外，其他用户全部抄表收费到户。

海南电网公司下辖32个二级单位，包括18个供电局（即海口、三亚、儋州、文昌、琼海、万宁、陵水、五指山、定安、屯昌、澄迈、临高、昌江、东方、白沙、保亭、乐东、琼中供电局），2个计划单列供电公司（洋浦供电公司、老城供电公司）；8个全资子公司（电力设计研究院、电力线路器材厂、电力设备厂、送变电工程有限公司、电力通信自动化公司、电力物资公司、电力物业公司、电力置业公司），1个分公司性质的通信资产运维公司（海南电网信息通信公司），1个按分公司管理的技术学校（海南省电力学校），1个调峰调频直属发电厂（清澜电厂）和1个试验研究单位（海南电力试验研究所）。

目前，公司本部部门设置17个职能部室，包括办公室、人事部、人力资源部、财务部、企业管理部、计划发展部、市场营销部（与农电管理部合署）、生产技术部、基建部、物资部、信息部、安全监察部、审计部、监察部（与纪检组办公室合署）、政治工作部（与直属党委办公室、团委合署）、工会办公室和系统运行部（与电力调度控制中心合署）。设置5个直属机构，包括电网规划研究中心、新闻中心、物流服务中心、培训与评价中心、离退休管理中心。

截至2010年末，全省统调装机总容量340.3万千瓦，其中中调统调装机304.4万千瓦，统调最高负荷229万千瓦。海南电网已通过500kV联网工程与南方电网主网实现连接，形成环岛220千伏主网架，全省建成投运220千伏变电站18座、容量422万千伏安，总长1983公里。35～110千伏电网已覆盖全省各市县及主要乡镇，乡镇和行政村的通电率均已达到100%。

公司秉承“对南网负责，为海南服务”的宗旨，不断深化改革，开拓创新，锐意进取，企业综合实力大幅提升。2010年完成售电量121.78亿千瓦时，资产总额130亿元。公司员工人数11424人，供电客户188万户。公司荣获全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位等一系列荣誉称号。

领导集体

刘映尚 董事长、党组书记

揣小勇 董事、总经理、党组成员

吴建宏 副总经理、党组成员

潘 超 党组成员、党组纪检组组长

张勉荣 副总经理、党组成员

张 弥 副总经理、党组成员

詹晓晖 党组成员、海口供电局局长、海口供电局党委副书记

唐 炜 总会计师

林芳泽 工会主席

唐远东 总法律顾问

企业人物

莫恩华：出色的电网“诊断师”

人物名片：莫恩华，儋州供电局变电检修所高压电气试验班副班长。公司首批通过电气试验工种技师鉴定的业务能手。现年35岁，从事电力行业工作已17年，电气试验工种高级工，参与海南电网公司高压试验专业作业指导书及工作卡编写工作。

“作为预防性试验员就是要当好电网设备的‘诊断师’。”莫恩华用一句简单、朴实的话，向大家诠释了“责任”及理想信念。从1993年参加工作至今，他勤学苦练、创新实践，以过硬的技术、敬业的精神，踏实的作风，在平凡的岗位上留下了一个又一个不平凡的脚印，赢得领导和同事们的好评。

“勤学”成就扎实业务

从变电站值班员到高压班班员、副班长，参加工作17年来，莫恩华一直如海绵般不断地吸收各种相关的专业理论知识，勤学实践，认真分析总结工作经验。每次现场试验回来，他都直奔办公室，详细记录设备状态，完善设备台帐及设备防性试验周期表，实时更新辖区58座变电站的设备状态。就这样，通过不懈努力，他逐步成长为儋州供电局高压试验的技术精英。

2008年，他参与编制海南电网公司高压试验专业作业指导书，完成电容式电压互感器高压电气试验标准化、油浸电磁式电压互感器高压电气试验标准化等八项作业指导书编写工作。

“创新”提升诊断水平

在日常的预防性试验工作中，他总是留心观察，及时做记录总结，主动研究改进工作、提高效率的工作方式及方法。经过对同类型CVT这几年的测试、比较，研究出220千伏西门子CVT不拆除一次引线的介损及电容量测量方法及220千伏氧化锌避雷器不拆除一次引线的高压试验测量方法，既减轻了工作强度及避免多次拆装线夹对设备的损伤，又真实反映被试设备的健康度。

此外，他结合实际，不断完善现场作业指导卡（黄、红、绿、白卡）绿卡，提高实用性,即将测试仪器针对不同被试设备的操作流程详细描述汇总，放在相应测试仪器内，在现场工作时工作人员可随时翻阅。

除此之外，莫恩华作为公司的内训师，他始终坚持 “身教重于言教”。只要班员有疑问，他就会通过现场进行学习，扎实做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”，稳步提高全班人员技能水平，让每一个班员都成为称职的“诊断师”。

王笃天：“书记技师”的27年输电缘

人物名片:王笃天，海口供电局输电管理所支部书记。公司首批通过送电线路技师鉴定的业务能手。现年47岁，从事输电线路工作已有27年，多次获得先进生产工作者称号和优秀共产党员称号。曾主笔《海南电网设备技术规范》（送电线路部分）等技术材料的编写。

与很多工种相比，输电线路的运行维护检修工作，长年累月与大山为伴、与风雨同行，许多时候都食宿在荒山野岭之中，这是一个既平凡又默默无闻的工作岗位，可就有人在这个岗位上整整工作了27年，只要有铁塔银线的地方，就留下他的足迹和汗水。

王笃天，海口供电局输电管理所支部书记，自从送电线路这一专业岗位深深结缘，一干就是整整27年。这位“书记技师”告诉笔者，时刻当好输电线路的“保护神”，是他的人生追求。

争做“技术手”

1983年8月，王笃天从广东电力学校毕业，进入当时的广东省韶关供电局输电工区成为一名技术员。年轻的他在师傅的带领下，很快的成为合格的技术员，但他并不因此而满足，他想要做一名优秀的“技术手”。

每次到山上巡线之后，晚上当别的同志睡着了，他仍然借助手电筒灯光记录导线结冰状态，看从山下带来的线路融冰技术业务书籍，短短几年的时候，他就从一名合格的技术员成为公司送电线路的技术骨干。

27年来，他就是一直这样不断的要求自己要坚持学习，不断提升自身。从广东省电力学校中专毕业后，他又参加了成都科技大学、全国送电线路运行工作网等的学习和培训，通过了当时的海南师范学院自学大专考试，拿到了华中科技大学电气工程自动化专业的本科学文凭。他还是单位多年的先进生产工作者、省第二届“五四”奖章获得者，还被评为海口供电局和省公司的优秀共产党员。

要做“有心人”

在平时工作中，他十分重视理论结合实际，做送电线路技术创新的“有心人”。由于输电线路部件分布在野外，要靠线路工人进行巡视检查才能发现设备缺陷，发现缺陷要做好记录。王笃天把规范输电线路巡视检查记录当作一项基础工作来抓，把输电线路上的各种缺陷以及可能危害线路安全运行的各种环境和人为因素进行归纳和分类，统计出线路巡视时所有需要巡查的项目，分成10大类93小项，并编制出标准的巡线记录表和缺陷登记表。使得线路巡视的整个操作过程简单明了，更加方便与线路工人掌握和工作，保证了输电线路巡视工作质量，提高了输电线路运维水平。

同时，他积极参与线路基础资料管理，同进做到资料共享，提高工作效率。他还积极参与省公司《输电线路运行标准化管理实施细则》编著工作，负责编写《海南电网设备选型技术规范》（输电线路部分）工作，为建设海岛特色电网提供设备选型标准。

愿做“指导者”

尽管王笃天多年来在该局输电管理所任领导，但他一直保持身先士卒、以身作则的工作作风，不管是线路巡视还是检修施工他都亲临现场，带出了一批技术过硬的技术员。

据介绍，近年来，他还负责编写《海南电网一线员工培训科目指导书》（输电线路部分）工作。在教育培训工作中，他十分重视提高培训工作针对性和实效性。认真向实习大学生讲解输电线路的相关精神，学习线路安全工作规程，并到施工现场学习；组织班组长进行电脑培训；组织青工开展特色实用的现场培训课，现场学习编织（制作穿插）钢丝绳头，苦练基本功。他还给线路专业的学生上课，让技术追求精神，深深扎根在年轻一代供电人中。

短评：企业竞争说到底是人才竞争。目前，公司9133员工中，从事技术技能型工作的一线人员就占了69%,但目前却只有13名技师，这和公司发展战略十分不相符，因此，我们必须始终如一以“三基”为总抓手，不断提升自身业务水平，为建设具有国际先进水平电网企业作出贡献。

日前，公司首届技师新鲜出炉。本报从本期起将对这七位公司首批技师进行专题报道，目的就是要在全公司中弘扬“人人都可以成才”的观念，同时，意在倡导公司以人为本，更加注重人的发展。