词条 | 广州南美元生态休闲大酒店 |
释义 | 是一家集客房、餐饮、商务、休闲、娱乐为一体的连锁休闲主题酒店。位于广州机场路之交通枢纽地带。交通便利,地铁站、公交车站、高速公路出入口近在咫尺;贸易便利,旅游便利白云山风景区、越秀公园、南越王墓博物馆、 三元里抗英纪念碑、雕塑公园等汇聚于此。经营面积18000多平方米,停车位充足。由香港元生态休闲主题酒店管理有限公司全面管理,按国际标准装修,格调气派、极具现代感;设备齐全,舒适温馨,能够满足个人、公司休闲和商务的不同需求,是出差住宿、休闲娱乐、保健养生、商务洽谈的好去处。 早餐:38元/份; 加床:150元/床; 上网情况:免费 酒店地址:广州 白云区 远景路46号 广州南美元生态休闲大酒店周围环境:民航大酒店 火车站 广州南美元生态休闲大酒店交通情况:距离 机场 20公里;距离 火车站 5公里 广州南美元生态休闲大酒店服务项目:会议室 停车场 商务中心 广州南美元生态休闲大酒店餐饮设施:中餐厅 西餐厅 客房送餐服务 广州南美元生态休闲大酒店娱乐设施:水疗:(洗浴+桑拿)、多功能休息厅、乒乓球、电影院、健身房、美容美发 广州南美元生态休闲大酒店客房服务:国内国际电话 宽带接口 电视 空调 24小时热水系统 周围景观:白云山风景区、越秀公园、南越王墓博物馆、三元里抗英纪念碑、雕塑公园 信 用 卡:万事达卡(Master)、威士卡(VISA)、运通卡(AMEX)、大莱卡(Dinners Club)、JCB卡、银联卡 管理分为四个层次:(1)服务员操作层 酒店要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现。因此,服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等,是酒店提高服务质量的重要条件。总之,服务人员要根据岗位责任制的规定,明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识,向主管(领班)负责。 (2)督导层 主管(领班)主要负责安排日常工作,监督本班组服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管(领班)还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候,或是服务人员缺少的情况下,领班要亲自参加服务工作,因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧,是本班服务员的榜样,是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责,领班对主管负责。 (3)部门经营管理层 部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时,还要负责制订本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务标准,以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力,熟悉掌握部门的服务标准、服务程序,同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。 (4)总经理决策层 酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针,确定和寻找酒店的客源市场和发展目标,同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外,还要选择、培训高素质的管理人员,负责指导公关宣传和对外的业务联系,使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。 注意事项:1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整,节假日可能保留到下午5点整; 2.如客人因其它原因晚到,请在预订成功后直接致电保留房间,会展等特殊时期需要提 供信用卡担保或者提前支付房费。 3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。 |
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