| 词条 | 光明食品(集团)有限公司 |
| 释义 | 光明食品集团成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂、上海农工商集团等公司的相关资产集中组建而成，资产规模458亿元，2009年规模销售收入760亿元。光明食品集团的现代农业主要是奶牛、生猪、大米、蔬果和花卉。集团食品制造业主要是乳制品、糖、酒、休闲食品和罐头食品。集团拥有光明乳业、金枫酒业、梅林股份和海博股份等上市公司以及光明、大白兔、冠生园、梅林、正广和等知名品牌。2011年光明食品集团的营业收入为122亿美元，2012年5月3日，集团宣布以12亿英镑的价格收购维他麦60%的股份，成为中国食品行业最大宗的海外收购。 公司名称：光明食品（集团）有限公司 总部地点：上海市 成立时间：2006年8月8日 经营范围：食品制造企业 公司性质：上市公司 年营业额：450亿元 董事长：冯永明 公司简介上海光明食品（集团）有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司的相关资产集中组建而成，资产规模458亿元，2006年销售收入450亿元。光明品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第23位，品牌价值已达455.12亿元。 集团组成公司组成 光明食品集团拥有4家上市公司：上海金枫酒业股份有限公司、上海海博股份有限公司、上海梅林正广和股份有限公司、光明乳业股份有限公司。 商标产品 光明食品集团拥有光明、大白兔、冠生园、梅林、正广和、一只鼎、海丰、爱森、大瀛、石库门、金枫、和酒、玉棠、天喔、佛手等众多中国驰名商标、中国名牌产品和上海市著名商标、上海市名牌产品。 公司业务光明食品集团业务网络覆盖全国，与160多个国家和地区的上万家客户建有稳定的贸易关系，并与可口可乐、百事可乐、雀巢、达能、三得利、麒麟、统一、谢赫、大金等国际著名公司开展了广泛的合资合作。 光明食品集团致力于打造一、二、三产业为一体的完整食品产业链，形成覆盖上游原料资源、中间生产加工、下游流通渠道的大格局，成为具有强大市场竞争力和行业影响力，在国内名列前茅、具有国际竞争力的大型食品产业集团，成为落实科教兴市主战略的主战场，成为服务全国、服务“三农”，加快社会 主义新郊区、新农村建设的主力军。 主要业务光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。重点发展以种源、生态、装备和标准农业为核心的现代都市农业，包括乳业、大米、猪肉、蔬菜、鲜花、生态森林等；以食品和[url]农产品深加工[/url]为核心的现代都市工业，包括冷饮、罐头、食糖和糖果、[url]蜂[/url]蜜、[url]黄酒[/url]、饮料、[url]休闲食[/url]品等；以商业流通和物流配送为核心的现代服务业，包括农工商、[url]好德[/url]、[url]伍缘[/url]、可的、光明、捷强、第一食品商店、[url]易购[/url]365和96858电子商务网络等连锁门店近3300家，以及都市房地产业、出租汽车和物流业、品牌代理服务业等。 人力资源用人理念光明食品集团的人力资源价值观是“以人为本，人与企业、社会、自然协同、和谐发展”，强调“人是最基本的经营单位”，即把员工看作“合作伙伴”而确立的一种人力资源价值观。 光明食品集团人力资源管理观念是，从“待遇留人”，提高到“感情留人、事业留人”，最终提升到 “ 环境留人、观念留人、伙伴留人”，通过不断树立新的价值观和管理观念创立出更具开创性、凝聚力、竞争力的集团战略性人力资源管理体系。 规划目标总体目标 以“弘扬光明精神，做响光明品牌，做强光明集团，做大光明食品”总体目标为导向，在集团层面，形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化；提高企业凝聚力和反应速度，力求团队协作顺畅，保持持续的竞争力；在业务层面，能够准确及时地配置管理人才、技术人才、国际人才、特殊人才，有效应对业务拓展及相应的技术发展、组织调整、区域变化；在职能层面，各项工作专业化，总体管理水平达到国内领先；有充分的变革管理能力；努力成为优秀管理人才、专业人才的摇篮。 结构目标 以全面提高员工素质为基础，以企业高级经营管理人才、专业技术人才、高级能的技术工人等三支队伍建设为主干，大力开发食品业相关的各类人才，大幅度提升高学历和高职称人才比例，构筑起集团人才新高地。 素质目标 以建设优秀企业家队伍为重点，大力提高企业高级经营管理人才职业化、现代化、国际化、市场化素质，提高高级经营管理人才的战略思维能力、国际、国内交往能力、及相关复合型素质；以各类高素质拔尖人才的培养为重点，提高专业技术人才的科学素养水平和科学研究能力、技术创新能力、成果转化能力、产业化开发能力及其相关素质，加大力度扶持、鼓励技术创新和职务发明，大力培养科技人才；以培养和培训高级能的技术工人为重点，提高他们的技术水平，争取拥有一批符合集团产业发展需要的、技艺水平与国际接轨的高技能人才队伍。 人才环境紧紧抓住集团发展的战略机遇期，牢固确立“人才兴司”的战略理念和人才工作的战略地位，从整体性、全方位、多角度考虑，通过建立合理的人才配置系统、高效的选拔招聘系统、卓越的培训开发系统、完善的绩效评价系统等确保人才素质提高与企业发展规模、速度协调一致，人才增值与企业增效的同步发展，实现集团战略和个人目标的有机统一。 控股维他麦2012年5月3日，上海光明食品(集团)有限公司通过官方网站宣布，公司与“Lion”基金经过协商，光明食品将收购其所拥有的英国谷物类食品企业维他麦60%的股份，交易金额为12亿英镑(包括企业股权和负债)。余下的40%股份将继续由Lion基金和管理层持有。这次交易也将是中国食品行业最大宗的海外收购。本次交易有待中国政府和监管机构审批以及反垄断审批，预计将于2012年下半年完成交割。 光明食品收购维他麦后，将主要通过该品牌进入英国以及全球食品市场。这还是一个双赢的结果。对于光明食品来说，这次收购完全符合该集团的“走出去”战略——通过收购知名国际品牌、开发先进技术和确立强有力的竞争地位，在食品行业建立起国际领先的食品集团。而对于维他麦来说，收购后，光明食品将致力推动维他麦日后的业务增长和在国际业务上的成功，将会聚焦在亚洲市场的潜力。特别是在中国，市场对于健康和便利食品的需求正与日俱增，光明食品广阔的零售平台将为维他麦提供一条进入中国市场的便捷路径。 前董事长冯永明冯永明，男，1953年9月生，黑龙江省绥化人，高级经济师，曾任光明集团董事长。2011年1月14日，伊春市中院一审宣判。法院认定，冯永明贪污国有控股公司股权合7.9亿元，伙同他人共同贪污国有控股公司股权合7988万余元，贪污公司财产1100余万元，判其犯贪污罪，判处死刑，缓期二年执行，并没收个人全部财产。其中一审被判死缓的光明集团前董事长冯永明一人就贪污7.9亿元。 |
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