| 词条 | 管理者的秘诀 |
| 释义 | 图书信息作 者： （美）布兰佳，（美）米勒 著，宁凡 译出 版 社： 北京师范大学出版社 出版时间： 2007-7-1 字 数： 70000 版 次： 1 页 数： 156 印刷时间： 2007-7-1 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787303086627 包 装： 平装 编辑推荐找到管理之门的钥匙，分离职场天地中的智慧 著名领导力大师约翰·马克斯韦尔作序推荐，全球畅销《一分钟经理人》作者肯·布兰佳最新力作 你知道斯隆、杰克·韦尔奇、郭士纳……成为商业领袖的秘诀是什么吗？ 如果你仍然是一名“救火型”领导，不清楚“管理者”，应如何自我定位，也不太了解企业价值观的重要性、或煮不知道怎样来传递它们、对“服务（serve）”仍停留在字面理解上，对于如何发现与提拔人才、如何与员工彼此认识与理解、如何让你的团队充满激情与斗志等等，仍然感觉懵懂…… 那么这本书，就是打开你管理能量之门的钥匙 内容简介管理的世界里任何情况都可能发生！ 一位名叫黛比的中层领导，在公司内部的培训计划中，出于对自己能力的置疑，与一大堆管理方面存在的问题，与总裁杰夫见面了。 黛比是典型的亲力亲为型领导，整日疲于“救火”，来不及倾听下属的心声，取消了团队例会，每天忙于修补“漏洞”。但在精疲力竭之时发现：部门员工们精神状况欠佳，工作收效甚微，导致公司一年内丧失了几位重要客户，自己领导的团队也被评为“最差部门”之一，黛比迷茫了…… 畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳，联手Chick-fil-A公司副总裁马克·米勒，全新打造的《管理者的秘诀》，用简洁明晰的语言，诠释了“管理者”与“服务（serve）”之间的密切关系，教会身居管理要职的人们，如何从倾听与观察开始，循序渐进地告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色进行转换。 目录前言 第1章 意外的发现 第2章 与总裁的会面 第3章 管理者的秘诀 第4章 团队的目标 第5章 管理的重点 第6章 卓越的远见 第7章 更高的追求 第8章 成功的定义 第9章 信任的取得 第10章 服务于他人 第11章 理论的回顾 第12章 岗位的转换 |
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