管理工作标准是在管理业务标准的基础上，进一步对每一个工作程序和工作内容提出工作质量的要求，使各项管理业务有更具体的遵循和依据。

管理工作标准的内容主要包括：

① 工作范围、内容和要求；

② 与相关工作的关系；

③ 工作条件；

④ 工作人员的职权与必备条件；

⑤ 工作人员的考核、评价及奖惩办法等。

建立管理工作标准的重要作用在于：

（1）、管理工作标准是管理业务标准的补充和完善，它有利于管理业务标准的有效推行和巩固。

（2）、它有利于管理水平的提高。

（3）、它有利于管理人员素质的提高，管理工作标准是为管理人员的业务工作提出了明确的素质要求，是考核管理人员的重要依据。

建立先进的管理工作标准必须注意以下几点：

1、管理工作标准的内容不仅要包括管理人员的基本工作职责，而且还要包括同其它科室的协作关系，为基层服务的工作要求。

2、管理工作标准不仅要包括定性的要求，还要有定量的要求。

3、管理工作标准的建立要同推行经济责任制结合起来。