词条 | 购宝商业集团 |
释义 | 购宝商业集团(Global Mart Limited),简称购宝集团,2005年由澳大利亚多位零售商业投资者创立,注册于毛里求斯共和国的一家专门从事中国中西部地区零售行业收购、整合、营运的大型国际商业集团。集团拥有一支长期服务于国际零售行业巨头,有着长达20多年营运管理经验的优秀团队。集团致力于扎根中国中西部地区开拓大卖场,超市,便利店,购物中心多种业态,服务中国中西部地区、二三线城市,服务于农村,致力于促进中西部地区农民增收、改善当地人民生活水平,促进中西部地区流通业发展,促进中西部地区就业,促进中西部地区经济繁荣。 企业简介购宝商业集团总部位于上海,目前拥有湖南家润多超市有限公司、购宝乐商业(湖南)有限公司两家子公司,集团在中国开设了大卖场19家,便利店49家,生鲜超市6家,总营业面积30万平米,员工数近5000人,2008年销售额25亿元。2009年12月,购宝商业集团与河南中鹤集团强强联合,合作成立河南麦多商业有限公司,致力于开发河南地区零售业市场。 购宝商业集团始终坚持“天天低价,周周惊爆,和谐共赢”的经营理念,诚信经营,诚意合作,诚心服务,通过引入先进的零售人才、技术及创新的零售观念,专注于服务好每一位进店的顾客,为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和热情友善的超值服务,尽力满足顾客的日常需求。并与中国上万家供应商建立了战略合作伙伴关系,实行本地采购,为更多的优质农产品提供销售流通平台,在帮助提升当地零售业经营水平和服务质量的同时,支持当地农业、加工制造业的发展。 自进入中国市场以来,购宝商业集团将“环球经验,服务中国”作为事业发展的信念,积极践行企业公民的社会责任,积极开展社区服务和慈善公益活动,共同致力于中国的环境保护和可持续发展。 集团的发展目标是,全面改进和提升传统零售业的成功模式,建立遍布中国中西部地区的连锁网点,形成一个中国领先的大型超市+购物中心+物流的现代连锁集团,为开发中国中西部市场及发展社会经济做出贡献。 企业文化经营理念:1、“三保”原则:保证低价、保证质量、保证满意 2、通力合作的团队精神 我们是一个通力合作的团队。我们要营造一种同仁都希望得到的集体的温暖、友好的氛围和愉快的工作环境。在这个团队中,大家不分彼此。工作上相互支持、相互配合、相互帮助,办事力求精简高效。 3、塑造健康向上的购宝文化 A、通过优美的环境设计,让顾客在购物的同时感觉到美的享受,达到购物与休闲的统一。 B、倡导员工高尚的精神风貌,让顾客真正体会我们的员工与众不同。 C、最大限度地为顾客提供各种物优价廉、安全可靠、清洁卫生的商品。 营运策略:顾客导向型的卖场设计,力求营造人性化的卖场 富有创意的营销活动,树立优秀的品牌形象及良好的口碑 世界各国特色鲜货的丰富引进,促进生鲜品类完善及商品结构的优化 新鲜、卫生、高质量的生鲜商品品质控管,最大优化地满足顾客需求 深入研究顾客的购物习惯,提供愉悦的购物环境及周到的服务 以“人文关怀”为核心,倡导“感受购物乐趣、享受生活之美”的极致 工作方针:1、门户开放 2、巡视管理 3、尊重平等 4、追求卓越 5、日清原则 6、诚实与正直 7、自觉接受监督 8、节约与损耗控制 9、保密原则 10、二米原则 管理团队购宝集团首席执行官:大卫·扬(David Young)。 曾在9个国家和地区服务过多个知名国际零售企业,其中包括在7-Eleven、屈臣氏等企业做过高管,有着长达25年的零售业从业经历,后获国际某私人股权基金解囊注资遂成立购宝集团。 购宝集团首席运营官:何彦国 购宝集团副总裁:郑知求 购宝湖南区营运总监:曹磊 购宝湖南区商品部总监:刘立坚 大卖场营运总监:周鹏 |
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