词条 | 供电绩效管理 |
释义 | 供电系统企业管理系统软件(地市级专用版、区县级专用版)在2005年,国网公司提出以绩效管理制度、管理全公司的指导思想为基础。绩效管理软件(地市级专用版、区县级专用版)是针对区县级代管供电公司研发的绩效管理软件(地市级专用版、区县级专用版)主要分为 五大主要模块和四个辅助模块 。 模块简介五大基本模块 1.工作日志 2.绩效计划 3.绩效考评 4.绩效指标(分KPI和CPI) 5.综合计划 四个辅助模块1.数据维护 2.沟通平台 3.岗位说明书 4.绩效制度 软件特点1.紧扣绩效管理思想 2.符合国网公司的指导思想. 3.以电力系统生产模式为背景,符合本系统的实际情况 4.通过考核能极大地改善系统内的工作态度,使员工变被动工作为主动工作,因此极大的提高了工作效率 5.在考核过程中,真正做到各级领导及全体员工无一人漏网 6.实施科学有效,杜绝舞弊 7.软件极大实现了人性化的特点,操作简单.尤其是大大的减轻了部门领导及公司领导工作负担 核心思想确立了“有效分解战略目标”、“优化战略执行系统”、“建立持续改进机制”、“激励自下而上精细化”、“沟通为主”、“考评就是激励”等六个具体目标,按照各单位的具体情况进行设计和调整,辅之以个性化的流程设计和管理软件。该体系遵循“无形胜有形”的管理哲学,即:不增加管理内容,重在改变管理思想和习惯。该体系在部分单位已发挥积极作用,在没有增加管理岗位的情况下,优化了相关工作。 |
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