| 词条 | 给你一个亿——你能干什么 |
| 释义 | 很多人都怀有创业的梦想，但当投资人给你一个亿的时候，绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的，本书就像一座桥梁，很好地连通了创投人和创业者，大家通过阅读能帮助提高双方沟通的效率，创投团队可以深入地理解需要投资的创业者，明白创投的规则和方法。 书名：给你一个亿——你能干什么 作者：查立 ISBN：9787121100031 页数：268 页 定价：32.80元 出版社：电子工业出版社 出版时间：2010-04 装帧：平装 开本：16开 相关介绍内容简介一个亿……给你一个亿？！ 很多年轻人都怀有创业的梦想，但当投资人给你一个亿的时候，绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的，天使投资人查立现身说法，教你一步步推进创业规划，让梦想照进现实。 从创业的第一步到收获第一个一百万，从为公司估值到为企业融资，从VC的X档案到商业计划书的21条军规，查立老师用生动的语言解答了创业过程中可能会遇到的各种难题。全书行文采用中医理论，分为 “望、闻、问、切”四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默，为追逐梦想的年轻人提供了珍贵的指导和建议。 Ø； 同时，本书也是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课，字里行间，透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧。 作者简介查立 乾龙创投合伙基金创始人和合伙人，一个多次成功创业而蜕变而成的VC和天使投资人 查理先生20世纪80年代出国留学，获英国伦敦大学硕士，曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名媒体公司任管理职务，并在英国上市公司MoPo担任其亚洲的CEO。后在美国创业，曾任EastWest Creative Communication Inc、InterPro等公司的负责人。对媒体、电信、互联网行业有丰富的经验和资源，担任过Adventis（美国上市电信咨询公司）中国总经理以及CFP投资银行（国际收购和兼并）合伙人。 2000年创立了与软银共同投资的早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory，组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。 2004年创立了乾龙创业投资基金，投资了手机电视、网络游戏、手机游戏、互动电视、移动互联网领域里的中国企业。对于指导如何创业有深厚的经验。 2008年末，以“喜马拉雅熊”的笔名开始发表博客，畅谈创业、创新、创投，引起读者的巨大反响。并在“投资中国”“上方网”等创业者聚集的网站撰写专栏。 名家推荐“创业需要勇气，也需要做细致的准备。多听听别人的创业心得也很重要，这本书是一个很好的参考。” ——柳传志 （联想集团董事局主席） “查立把自己创业和投资的经验和教训分享给大家，我尤其会建议我们自己的投资团队、所投资的公司里所有的年轻CEO们、年轻的创业者们都来读读这本书，这本书就像一座桥梁，很好地连通了创投人和创业者，大家通过阅读能提高双方沟通的效率，创投团队可以更深入地理解需要投资的创业者，创业者也能顷刻之间豁然开朗，明白创投的规则和方法，这确是一本一举数得、造就众人的好书！” —— 薛村禾 （软银中国执行合伙人） “本书是作者基于多年创业、投资实践的跨界感言，深入浅出，如能活学活用，价值一个亿。” —— 潘晓峰（金沙江创投董事总经理） “如今市面上关于创业、投资的书多如牛毛却乏善可陈。查立的书趣味性很强，把古今中外的成功创业者一一囊括且娓娓道来，将比尔盖茨、乔布斯、罗丝的创业故事刻画地入木三分，赋予原本枯燥乏味的创业经历以鲜活的生命，咀嚼起来，倒也值得玩味。读查立的书，很轻松、很愉快，嘴角偶尔会泛起一丝微笑，如同读《大话西游》或《武林外传》的剧本。查立的《给你一个亿》是一本创业课堂的初级读物，他用快乐的文字教育着那些初级创业者，告诉他们何为真正的创业者，创业者应有怎样的创业精神，如何与VC打交道及有效地保护自己的权益，以免在与VC们对决时不落下风。这是一本创业初级读物，旨在面向大众读者。查立带着艺术家气质（雅痞风格）在讲述着创业，所以调侃、所以风趣。这与一个经济或金融科班出生的投资人有天壤之别，没有大道理，没有教条主义,欢迎读者拍砖。少有的平民化创业读物！是用诙谐风趣的语言创作出一本生动的创业指南！” —— 杨镭 （领航资本董事总经理） “创业公司的定位取决于创业者的素质，创业是一种人生方式，创业者的精神境界和他们的成功也是不可分开的，看这本书就像看《明朝那些事儿》，虽然说的是两码事，但同样好看。” —— 古永锵 优酷创始人兼CEO “这本书很有价值，增长不少知识，作者讲的全是实话，要比电视节目中那些说教实在很多，那些摇头晃脑、眼珠一瞪一瞪的“大师”讲的都是看起来像是道理的东西，对于创业者没有什么实际作用，而书中的这些大实话却是我以前专程登门去舔屁股都不会说的东西，得来全不费功夫，重在真实！贵过黄金！ 创业就是体验没钱、没势、没面的事情。创业是偏激者的刺激游戏！” —— 梁肇新 豪杰超级解霸创始人 “在创业热潮涌动的中国，创业和融资一直是令人关注的话题。作者以曾经的创业者和目前的投资人的双重角色，通过生动幽默的笔触，阐述了创业过程中需要注意的关键问题，以及获得创业投资基金青睐的攻略。相信不仅对于创业者进行自我审视、修炼和融资大有帮助，并且对于想进入VC领域的人士也会有所裨益。” —— 刘瑞明（福布斯中文版执行主编） “创业兴邦，新一代创业者是未来中国的脊梁。《给你一个亿》用鲜活的案例、轻松的语言、深入浅出的分析方法，为读者解答了创业过程中的种种疑惑，帮助创业者走向成功。这是一本不可多得的创业类百科全书。” —— 方平潮 （创业邦网站副主编） “创业不容易,要有激情,要全心投入,不怕挫折和失败。看查立的书,是一种享受,娓娓道来,幽默活泼,更能让人产生创业的冲动!” —— 贺志刚（IT经理世界杂志副总编） “查立先生在这本书里，用故事方式描绘了一个完全不同于传统社会的思维方式和符号体系，如果我们用传统的价值观和技术手段去认识创业，那不是未来社会的方向，这本书绝非是叫你科学养猪和大鹏种菜的传统方法，也不是教你十年寒窗、苦读经书的那种旧知识体系，而是阐述了基于未来社会面向游戏、面向梦想、面向虚拟的一种新思维，也是一种全新的哲学。 创业是一种最全面最综合的冒险，尽管是地狱般的恐怖，但是，任何一个民族如果没有创业的勇气，那么，因此而落后是要自己负责的，查立的书就是给我们送来一种“巧不死”那样的不死的创造精神，这就是价值所在。” ——黄剑锋 美的董事局秘书 书评评《给你一个亿》 ——黄剑锋 美的董秘 《给你一个亿》是一本奇书，多年来，我还没有看到一本关于创业的书写得如此精彩，如果仅仅用语言幽默调侃、投资创业知识深入浅出、美国创业史的案例丰富多彩等等来描述这本书是不够的，总感到读这本书时，作者本身用创业家的激情给你真实的创业灵魂，这种移情和传神是震撼人心的。 罗素先生在上个世纪二十年代到上海发表讲演时，说了这样一段哲理性的话：就心理而言，凡人天性，有两种冲动：（一）创造的；（二）占有的。就我观察世间的好事情皆从创造冲动而生，坏事情皆从占有冲动而生，所以，要是此项前提不错误，则对于世界上再生再造的希望，就在于鼓吹创造的冲动，而减少占有的冲动。只是易知难行，且中流社会以下的人乐于实行，而有权力的人必生出种种障碍。 罗素先生不愧思想的先哲，九十年过去，人类对于权力的限制不遗余力，自然对于创造的鼓励也日臻完善，书中说了迪斯尼先生的故事非常感人，迪斯尼先生年轻时的作品无人欣赏竟然让他流浪街头穷困潦倒，不经意中一位美如天使的温小姐慧眼识英才，给予了迪斯尼第一笔资金援助和订单，这样的故事太多了，后来，像温小姐那样天使一般善良和聪慧行为逐渐由社会来完成，天使投资产生了，于是，出现了给你一个亿，你能做什么的命题。 正如罗素先生预料那样，乐于创造的还普遍是中流社会以下的人，今天来说是草根阶层，对于当今中国来说，每天都有无数创业者进入创业的行列，他们大部分不是为了一个美好的梦想，也不是为了自己孜孜不倦的爱好，却是生活所迫，为了活命不得不创业营生，而白领们实际上过着相对优裕的生活，可是白领还是属于中流人士，他们创业的冲动没有泯灭，只是创业需要大笔资金，很多白领的创业梦止于起步资金上。 如今资金不是问题，问题是你如何创业，这是世界性难题，中国更加先天不足，在中国市面到处流行一些创业的点子和祖传秘籍，“包你发财、不发财退还你钱”的江湖招贴也满街飞，倒是查立先生的《给你一个亿——创业聊斋》却明确地说明了，别以为阅读了本书就一定懂得创业了，创业是神秘的宿命的和不可知的，这点就是点名了创业的本质，也是本书的立足逻辑。 可是，既然没有书能指导创业，那么这本书还有什么意义和价值呢？ 这就大错特错了，其实，创业上面是没有包你发财的数学公式的，在找不到数学公式的情况下，并不等于人类就不需要创业思考了，恰恰相反，创业是需要思考的，给你一个亿，你怎么办，还是需要讲思考的结果告诉大家，那么这种思考是什么呢？ 创业的思考是复杂的图景思考，像电影一样，一幕幕情景必须在你脑海中预演，这种思考方法在查立的叙事方式中得到了最充分的体现，从这点上说，查立先生的书给予中国创业者一笔巨大的无形资产，我们每一个创业都要读一下查立先生的电影一样的创业故事。 查立先生演绎的创业镜头是发达国家已经上演的电影故事，这些镜头不适合中国草根的生存创业，也不适合中国的钱权交易创业，他适合知识工作者的梦想实现，创业没有现存的坐标地图，但是我们必须前进，指引我们前进的航标灯是梦想，是远景。查立先生的书是给予这些远景提供更清晰色彩亮丽的图素。 查立先生在这本书里，已经用故事方式描绘了一个完全不同于传统社会的思维方式和符号体系，如果我们用传统的价值观和技术手段去认识创业，那不是未来社会的方向，这本书绝非是叫你科学养猪和大鹏种菜的传统方法，也不是教你十年寒窗、苦读经书的那种旧知识体系，而是阐述了基于未来社会面向游戏、面向梦想、面向虚拟的一种新思维，也是一种全新的哲学。 每每看到我们的先辈们用大刀长矛与机枪大炮的侵略者作战斗时，我总是痛心疾首，如果我们早一点像日本那样变法成功引进西方技术，又何止于抗战打八年，再深层一点思考，如果我们能从哲学深处发生革命，我们自己有牛顿和爱迪生，那么，我们有何止于需要抗战，根本上，我们就率先发展近代工业，当今世界最先进的是中国而不是美国，好在世界人民的力量还是战胜了“占有欲”的侵略，给了中国一次机会，世界进入和平的时代，世界在鼓励“创造欲”发展，如果我们这个时候还是不能创造，那么，第二次落后于人归罪于谁呢？ 创业是一种最全面最综合的创业，尽管是地狱般的恐怖，但是，任何一个民族如果没有创业的勇气，那么，由此的落后是自己负责的，查立的书就是给我们送来一种“巧不死”那样的不死的创造精神，这个就是价值所在。 这本书似乎是写给我看的 豪杰超级解霸创始人——梁肇新 这本书似乎是写给我看的。 在我的脑海中自己以前的创业从没成功过的感觉，书中讲的错误也全部走了一遍，感觉的结论是“失败是必然的”。 10年前，8848正热的时候，我就渴望能够上深圳创业板，有一个小经销商给我下个一个结论，讲我是不可能上市的，当时不服，现在我很信服“失败是必然的”。 如果我打算再次创业，同样会从零开始，再次体验一次“失败是必然的”，得到这本书的及时指引实在是缘分。 这个世界正在改变。 自从把超级解霸贱卖掉以后，常常见到人们说那是自己真正花钱买过的正版之一，我有一种对不起用户的感觉。 之后，花了两三年时间对宏观经济、宏观金融、宏观政治做深入的学习及理解，增长知识。学完之后，以为IT已经发展到超乎我的想象了，现实一看，事实上并不然，这个世界的变化比我想象的慢了很多。 每一次变革就是一次创业的好机会。 1）、对于IT而言，十年前是互联网革命，现在是云计算革命（也许未来会有没那么虚的名称），这是很好的创业机会，是颠覆已有世界的绝佳机会，连我也有创业的冲动。 2）、对于传统产业而言，“哪里有改革，哪里就有财发”，即将进行重大改革的众多领域就是创业的好机会。已经改完的地方都是过度过度竞争的领域，建议你别碰。 3）、记住我的这句话，也许你会发大财：“哪里有改革，哪里就有财发”。 创业板是又一个重要的历史事件。 我认为它的意义一点不亚于90年代的邓小平南巡，创业板将会引发创业热潮，绝对不亚于90年代的下海潮。 从全球宏观金融的角度而言，十年后，如果说世界上还存在创业板的话，也就只有两个，一个是纳斯达克，另一个就是中国的深圳创业板。 认识到对我自己而言“失败是必然的”，所以学习别人的经验是必需的。 这本书让我学习了很多知识，是否有用还不能下结论，但至少学到了一些经验。 我喜欢讲故事的书，光理论说教会令人看不下去。所以佛经都是讲故事为主，因为故事才能启发智慧。这本书如果做到每一章都有故事的话，就很完美了，它就可以作为“创业真经”，指引创业者修炼到达成功的彼岸。 创业如果是用小钱赚大钱，或者不用钱赚大钱的玩法，那会是很刺激的玩法，我喜欢。 创业成功与否的条件要素只有三个：1、天时，2、地利，3、人和。 现在这个天时已具备极佳的历史条件。不但IT在变革，更重要的是新能源革命，那将是颠覆现在生活中一切的未来最伟大事件，新能源并不是仅仅是搞几辆电瓶破车而已，而是颠覆现在这个基于石油的世界的一切的一切，彻底改变人们的衣食住行，可以说这是几百年才有一次的创业时机。 至于地利和人和就需要自己去找了。 具备这三个条件创业的基础就会很好，成功的几率就会大增。 这本“创业真经”教会了创业者与资本之间的关系及知识，这往往是创业者的弱项。其实我也不懂，我也在认真拜读。 创业时创业团队中的股份处理往往会进入一种江湖模式，留下巨大分手隐患，而本书中介绍的期权模式，以更加现代的规则来减少这种隐患。 创业中的核心团队和经营团队是有差别的，但也许在资本的支持下这两者可以模糊。 创业就是有大的野心，干小活、细活、苦活，经历千辛万苦。 这是我的认识水平，我的认识有限。我以为创业并非羽扇纶巾指挥千军万马，而是卑微辛苦受非凡之重，尽干没面子的事情。 体验没钱、没势、没面的事情。体验有志者事竟成的快感。 idea想法不如动手干活重要，创新并非创造出全新的、这个世上没有的东西。 我以前犯的错误就有这个，浪费时间精力、浪费青春、未老先衰。 本书举了很多发明例，很容易引入歧途，创新要干的是对别人有用的东西，能解决别人现在要求的东西。 也许只解决一个简单的普遍问题，创业就成功了、事业就巨大了。 创新绝对不是做发明家。 创业者根据自己的性格决定你属于哪一类公司。 北派公司善于忽悠。北京为发源地，由老牟发端，空手套白狼，天马行空，钱来后再做事、或再忽悠。 中派公司善于服务。上海为发源地，善于体贴细节服务。对VC服务体贴，也许容易融到钱。 南派公司善于产品。广东为发源地，属于先做东西、再做销售。我属于这一类。 “成功以后再编故事还来得及”。 这是借用一句互联网前辈的话。其实那些成功后再编的神奇故事除了沽名钓誉以外没什么用处。 什么撒泡尿就搞定5000万美元融资之类神奇故事，明显属于“成功以后再编故事还来得及”。等你成功了还可以编更神奇的、 连尿都不用撒的故事。 失败的故事值得学习。 呵呵，“失败必然的” 再次总结一下： 这本书很有价值，增长不少知识，可以感觉得出书中的作者讲的全是实话，要比“赢在电视”节目中那些咋呼咋呼的说教实在很多很多，那些摇头晃脑、眼珠一瞪一瞪的“大师”讲的都是看起来像是道理的东西，对于创业者没有什么实际作用，而书中的这些大实话却是我以前专程登门去舔屁股都不会说的东西，得来全不费功夫，重在真实！贵过黄金！ 当然，在必要的时候该舔屁股还是得去舔的，面子没有什么价值，也许真的一句话就改变了自己的好运。 创业就是体验没钱、没势、没面的事情。 创业是偏激者的刺激游戏！ 四、精彩段落 1. 给你一个亿，你能干什么？ 林总的这句名言“我给你一个亿，你能干什么？”像照妖镜，常常能把人问得张口结舌、面红耳赤，一时间江郎才尽、无言以对。无数创业者平时口口声声“要是有足够钱，我就能如何如何”，林总在他们面前甩了一个亿，真有胆子过来捡钱的人几乎没有。信不信由你，你不妨用这句话来问问自己，或者索性装扮成林总的模样，去那些“VC 创投高峰论坛”门口摆一个Pose，对那些手捧商业计划书前来碰运气的创业者们，大声地山寨一句“我给你一个亿，你能干什么？”看看下面剩下几个人还有说话的力气？ 细细品味林总的这句话，就不难体会出两层朴素的含义： 1、创业绝对不是钱的问题。 2、创业者必须是个创新者。 2. 与Google轻轻地擦肩而过 正当我们在加州的阳光下懒懒地打发各自盘中的食物时，我俩不约而同地注意到了窗外马路对面，沿街小店的二楼房顶上突然爬上来两个小伙子，他们将一块白色旧床单做成的横幅挂在了二楼的沿街墙上，上面有六个五颜六色的字母：“Google”，下面有一排黑色的小字“The Next Generation Of Search Engine”（下一代搜索引擎），顶上方则写的是“Grand Opening”（“隆重开业”，换用今天更加in 的话该叫“绚丽绽放”）。 我敢肯定地说，不亲临其境的话，没有人可以想象出Google 那时的办公室有多么简陋，比起附近那些超级奢华的Yahoo 、Excite 、Netscape 、@ home……的办公室来，Google 这间二楼的平房、几张旧木板桌子、木板椅子、零星几台电脑（当时的Google 大概还寄生在斯坦福大学的校园网上），用“希望小学”的场景来形容绝对不过分，真的，一点儿都不夸张！ 对于我这个不速之客，小伙子们没有冷落和怠慢，也许Google 那时根本还没有资格让来自全世界的膜拜人群踏破门槛。其中一个矮矮瘦瘦的小伙子，自我介绍说是斯坦福的一个研究生，现场打印了几页Google 服务器群的拓扑图，滔滔不绝地给我介绍起Google 的搜索原理来。我一边听他讲解，一边心里暗暗冷笑，Mark 不是说了吗，都什么年代了，还搜索引擎呐，搜你们个头啊！ 不一会儿，唧唧嚷嚷又上来了一拨人，看上去都是斯坦福大学的同学，他们中一个白白胖胖的见我是一个陌生人，过来和我握手聊天。他连名片都没有，随便撕了一张纸条写了个邮件地址和电话给我。地方小，人多，这帮穷酸小子们连什么吃的喝的都没有准备也有脸皮开派对，叽里呱啦尽在说他们自己学校里的那点臭事儿，打打闹闹实在无聊。唉，我想，这世界上还有多少重要的事情在等着我去处理哪，别呆在这里浪费时间了，再看了一下手表，和我要见的人碰头的时间也差不多到了。 于是我从人缝里挤了出来，下了楼，拍拍衣服，顺手把那几张打印的拓扑图、包括白白胖胖小伙子手写的那张破纸条，统统扔进了路边的垃圾箱里…… 2000 年，办公室里来了一位在上海东华大学读博士的实习生，电脑坏了，所以我把自己备用的一台笔记本电脑借给了她。一星期后她把电脑还给了我，我重启时发现她把浏览器的主页设 Google，我顿时眼睛一亮：这不是那条白色横幅上的几个字母吗？！过了几天，我在网上偶尔读到报道关于VC 历史上第一笔超过2500 万美金的A轮投资：Google？？！！过了几个礼拜，我在一本杂志封面上看到了那个白白胖胖的小伙子（他好像结实了点，也显得成熟了些），名字叫谢尔盖·布林？？？！！！过了几年，Google 成了纳斯达克历史上最轰动的一桩IPO，谢尔盖·布林成为美国历史上最年轻的亿万富翁，年仅30 岁！不知道为什么，每次想起自己与Google 当年这份失之交臂的情缘，耳边就响起那首歌：“Never Say Never ”。 目录望——创业的天空 ·与Google轻轻地擦肩而过 ·给你一个亿，你能干什么？ 闻——蚂蚁绊倒大象 ·创业的Idea是怎样产生的？ ·创业中的“第一次” ·创业就是为“名”为利 ·有这样一位“卑微的”创业者 ·创业者，VC究竟看中了你什么？ ·CEO的一声叹息 ·识人、用人、激人、留人、斩人 ·创业者的“自”修炼 ·美国涂鸦：以小博大更精彩 ·CEO的财务自修课 ·创业者的鞭刑 ·第二次的创业者 ·红色侠客行 ·创业野战生存手册 ·创业的十万个为什么 ·创业者心理素质测验 ·“乔布斯”和“巧不死” 问——和资本谈恋爱 ·融资=“死亡行军” ·在“死亡谷”蹦极 ·VC的X档案 ·商业计划书的条军规 ·如何估值你的第一个女朋友？ ·《泰坦尼克号》是怎样炼成的 ·VC是美女？VC是野兽？ ·融资秘籍：死亡行军到延安 ·尽职调查：VC的“马奇诺防线” ·一份原汁原味的Termsheet ·换位思考：假如你是VC ·我是如何想、看、投项目的 ·狼来了！小苹果变成了大苹果！ ·魔鬼与天使 ·创业公司的“股份拼骨图” ·话说期权：财散人聚的智慧 ·忽悠VC的大招术 ·猫对老鼠的心灵拷问 ·米老鼠的冰火两重天 切——你拿什么改变世界 ·山寨是个什么玩意儿 ·奥巴马和李宇春 ·电脑游戏体现了学习的所有法则 ·右脑让世界更精彩 ·创新是一次孤独的旅程 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