| 词条 | 福建达利集团 |
| 释义 | 积极公司简介 福建达利集团下辖福建达利集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，集团十一大子公司、十六个生产基地总占地面积为2700亩，拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工13000名。 公司拥有目前拥有各类先进生产设备和生产线120多条，其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准pet饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共500多个品种。2006年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”含乳饮料、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。 销售范围目前，达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，并在全国范围内统一定价，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有率超过85。在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络。 产品与服务达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成了强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。2002年初，公司成立了技术开发中心后，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新，推出至少不低于20个品种的新产品，每一项都取得的巨大成功，成为同行业中引领新潮流的领航企业。 历经近20年的风雨历程，达利集团旗下的“达利园”、“好吃点”、“可比克”已成为市场上家喻户晓的三大品牌，达利在走品牌创新和建设的道路上创造出一块又一块丰碑： 2004年“达利园”派类食品被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；2005年，“达利”图形商标荣获中国驰名商标；2006年，“达利”饼干被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；同年，达利集团被国家统计局授予“中国食品行业饼干行业十强企业”，被中国食品工业协会授予“2005－2006年度全国食品工业优秀龙头食品企业”；2007年，被中共福建省委精神文明建设办公室授予“2003－2005年度福建省最佳信用企业”称号。 作为食品加工企业，分布在全国各地的公司对米、面、油、糖、蛋、奶、果、蔬等农副产品有着大量的需求，各子公司和所在地政府一起，大力发展万亩种植园、大中型养殖和畜牧基地、半成品加工厂等，为各地区域经济发展作出了巨大贡献。 企业文化企业文化是企业对其精神、方针、观念、行为、价值等各方面标准的理解，并在此基础上建构起的一套有自身特色和内涵的文化体系。在达利从无到有、从小到强、从强到优的发展历程中，始终贯穿着这么一条主线，它涵盖了企业、员工、社会各个层面，对企业和员工的行为准则、价值体系、社会责任感等各方面都提出了一系列完整明确、规范严谨、达利特色鲜明的要求。它提倡企业立足诚信、务实为本、勇于创新，引导员工同心同德、共进共荣，强调企业的社会归属和责任。 我们称之为——达利企业文化。 企业精神——企业精神表明了企业的志向和追求，是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的力量源泉。 ——将达利集团打造成大型现代化食品企业王国的远景目标，需要集团上下戮力同心，在开拓市场、研发新品、建立标准、塑造形象等方面进行持续的投入与努力。而在这个长期的过程中，唯有诚信、创新、团结、务实，方能夯实基础、脚步沉着、渐行渐稳，使集团在物质文化和精神文化两方面都积累起丰富的资源并得以沉淀、深化，终成大业。 达利企业精神：诚信、创新、团结、务实 【释义】 信者，安身立命之本。故立信者，成大业。 诚信：诚信是达利立足社会的起点，更是达利寻求进一步发展的必备基石。对集团而言，诚信是对消费群体尽职、有诺必践，是对员工尽心、有为有位，是对社会尽责、勇担己任。对达利人而言，诚信是心怀感恩、尽心尽责，克己奉公、兢兢业业，不分工种、不论职务，以企为家、荣辱与共。 敢为天下先者，标新立异。 创新：强大的综合实力是达利在复杂的市场环境下得以生存、发展、繁荣的基础。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”雄厚的技术力量、稳定的资金链条、广阔的发展空间都根源于持续的变革——唯有以新创新、以变应变，方能因势利导、纵横捭阖、再创新高！ 心相通、力相聚，同心同德创伟业 团结：从创办之初，达利即秉持“以人为本”观念，各种人性化的企业行为规范广为员工认同，这使得每一个达利人都清楚地知道：企业与我的共同目标是什么，我们要提倡什么，奉行什么，摈弃什么。“道同，则善谋”。在这样的文化背景下，企业精神深入人心，团队协同意识高涨，创新和变革的活力四处洋溢。 扬务实精神，兴务实之风 务实：务实是每一个达利人都应该具有和已经具有的品质。唯有务实，方能一步一个脚印留下奋斗的痕迹；唯有务实，方能一砖一瓦建设起雄屋伟业；也唯有务实，方能厚积薄发、君临天下，一览众山小！ 经营方针——达利经营理念的核心是：诚信经营、依法经营。在成长的每一步中，达利人都兢兢业业、视社会责任为己任，分析市场、直面竞争，在危机中寻求机遇、在发展中服务社会。 ——达利尊重科学、强调技术、培养人才，坚持在这三个方面进行持续的投入，使之成为生产力倍增的有力保障，在产能不断增加的同时稳步提高产品科技含量，企业行业领导者形象日趋丰满。 达利经营方针： 以科技为先导，以先进的现代化管理为依托，以“顾客满意第一”为宗旨 【释义】 市场观： ——市场，永远是企业生存的基础。 韬光养晦，厚积薄发。胸怀天下，布局全国。沿海沿江，两线并进，以点带面，无缝覆盖。统一定价，雄据市场！ 以万为单位的销售网点、遍布中国的市场版图背后，是达利人寸土不让、寸土必争的市场信心！ 竞争观： ——在战略上藐视敌人！在战术上重视敌人！ ——弱肉强食，快鱼吃慢鱼，市场生存法则残酷无情。要生存，要发展，就必须不卑不亢、兼收并蓄，既在战略上藐视对手，勇于迎接挑战、直面竞争，又在战术上重视对手，调查对手行为、判断对手意图、学习对手强项、分析对手资源，制定针对性策略，知己知彼，百战不殆。 危机观： ——未雨绸缪、防范未然。因势利导，化危为机。 危机产生前：严密的问题处理机制，以最大可能避免危机。 危机产生后：以冷静的姿态面对危机，绝不回避责任；以正确的方法处理危机，认真解决问题；以负责的态度进行善后，力求结局完满。 达利危机观尽显于此。 服务观： ——施以仁爱，天下为助。 ——达利人关心社会、关心公益，从不否认企业，特别是民营企业所应承担的社会责任，旗帜鲜明地提出了“诚信兴企、报国惠民”的口号，始终倡导造健康优质产品服务公众、做良好企业公民回馈社会，历年来捐资助学、扶助老弱、铺路修桥，广得赞誉。 质量方针——物竞天择，适者生存。 ——企业内，达利相信每一个员工的能力、重视每一个员工的劳动，努力培养员工的归属感、成就感，使员工自动、自发、自觉地投入优质生产，全员齐上促品质。 ——企业外，达利注意倾听每一个消费者的声音，从多角度考虑消费者的需要，用人性化的设计给消费者带来更优质、便捷的产品，以服务满足需求、赢得市场。 达利质量方针： 全员优质管理、顾客满意第一 【释义】 一方面，在企业内推行技术考核、人才竞聘等方式，发现人才、奖励人才、重用人才，使人才各得其所；一方面倡导员工互助、部门互通，在企业内营造一种和谐的学习、共进的氛围，双管其下，必将使企业流程更加顺畅、工作效率不断提高、团队精神愈具凝聚力。 对员工的优质管理，最终的目的是为了更好地服务消费者、贴近消费者。只有正视消费者的意见，用心倾听消费者的需求，切实将企业营销策略的重心由基于产品向基于客户进行调整，使企业思考的角度更加市场化、理性化、客观化，才能更好地指引企业走向成功之路。 产品与分类达利集团产品覆盖大中小城市，老少皆宜，不分阶层。其中可比克的目标群体主要是追求时尚的学生族和年轻人；好吃点的目标群体主要是白领阶层；达利园的目标群体较广，适合作为一种礼品传达。 品牌定位： 达利园——“团团圆圆达利园”，以“亲情、爱情”为品牌理念，并通过以表现家庭成员间亲情融融、互敬互爱的主题，把亲情之爱转化为消费者对产品的喜爱，又通过消费者对产品的使用而随之升华，完美地诠释了亲情、爱心的品牌理念。 可比克——“快乐每一刻，我的可比克”。该系列产品主打“友情、欢乐、时尚、个性”为品牌理念，把欢快的气息融入产品，赢得广泛的知名度和消费者的喜爱。 好吃点——“好吃点，好吃你就多吃点”，以创新本质、无限美味为品牌理念，吸引一二级城市中高收入人群的关注和消费。 达利饮料：包含了和其正凉茶、达利园蜂蜜绿茶、达利园青梅绿茶、达利园优先乳、八宝粥、花生牛奶、牛奶花生、杏仁露、冰红茶、果粒橙酸梅汤、红枣汤、油切麦茶、达利园岩层矿物质水等多达20多个品种的饮料。在饮料的各个市场都汇聚大量的消费人气。 形象代言人达利集团先后启用了刘仪伟、许晴、濮存昕、高圆圆、刘若英、周杰伦等明星为旗下各系列产品代言，让达利园的形象深入人心，成为家喻户晓的知名品牌。 企业愿景——企业愿景是企业为之奋斗的目标和品牌将展示给消费者的美好生活。 【释义】以精湛的工艺、科学的管理、严格的控制、优质的品质称誉食品市场的达利集团，肩负振兴民族食品工业、打造中国食品品牌的重任，唯有以诚信、创新、团结、务实的企业精神，持续创新、保持技术领先优势，必将使企业朝着生产、工艺与国际先进水平接轨的大型综合性现代化食品企业集团的方向发展，成为中国食品行业的领头人！ 公益事业在不断扩大生产规模并且取得社会、经济效益的同时，作为福建省人大代表的许世辉先生不忘社会对企业的支持，积极参加到各项慈善事业和公益事业：2003年，捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心；2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业，在中国慈善排行榜中，董事长许世辉先生排名第十六位。2007年，为2008年在泉州举行的第六届农运会捐献500万元，许世辉同志被聘请为农运会泉州市筹备工作委员会名誉副主任。2008年，许世辉同志为四川灾区捐赠款物1000万元。多年来，累计各种捐赠金额超过3000万元，达利集团为民营企业树立积极健康的现代企业形象做出表率，得到了社会各界的广泛赞扬和鼓励。 福建达利集团董事长-许世辉许世辉简介：福建惠安人 1989年9月创办了福建达利食品有限公司，现为达利公司董事长。达利公司是国内发展最快的食品制造企业之一。 2002年被中国食品工业协会授予“全国食品工业优秀龙头食品企业”荣誉称号。 前瞻观点：食品业也已经步入休闲时代，年轻化、时尚化的休闲食品已在国内食品行业占据主流地位。近年迅速崛起的达利初步完成了全国性战略布局，并将与国内外食品业巨头展开正面交锋。 2005影响力：达利旗下三大品牌“可比克”（薯片）、“好吃点”、“达利园”（米饼、蛋黄派）在各自的领域获得了领先地位，强劲的广告攻势与立体代言策略获得了巨大成功。同时，达利集团也在沿海和内地建立了九大生产基地，完成了全国性的战略布局。 2007影响力：达利和其正凉茶，达利优先乳，达利蜂蜜绿茶 在如今都市人群里，很多人的办公桌、私家车或电脑旁都会出现一些休闲小食品，或充饥、或消遣，这种现象已是司空见惯。休闲食品被认为是21世纪的热点产品，已经风靡国际，食品的“休闲化”已成为一大趋势,达利顺应了这一潮流。 2002～2005年间，达利迅速崛起，旗下三大品牌“可比克”（薯片）、“好吃点”、“达利园”（米饼、蛋黄派）以年轻化、时尚化为定位，齐头并进，在各自的领域获得了市场领先地位。 早在2001年，达利就提出了一个全新的产品概念：蛋黄派。蛋黄派、巧克力派、果多派等的接连推出，在食品界掀起了一股“派”热。如今达利形成了“达利园”蛋黄派、巧克力派、果多派、方型蛋糕的超大生产规模，成为名副其实的中国派类食品大王。达利的另一个主打产品是膨化马铃薯产品，自2002年以来，该产品新品推出的节奏极快，接连推出了多个系列的口味不断地给消费者的味蕾以新的刺激。 同时，达利也启动了强劲的广告宣传攻势。2005年的达利可谓众星闪耀，周杰伦、冯巩、许晴、赵薇、郭晶晶等先后成为达利的品牌形象代言人。多位代言人分别“司职”不同品类系列、不同口味风格的产品，使达利的知名度迅速攀升。对达利来说，起用多位明星实施立体代言是必须的战略选择，因为这是和休闲食品的市场诉求点相吻合的。休闲食品针对的消费人群是年轻一代，而年轻人对时尚非常敏感。 与此同时，达利实施了以分公司带动区域营销的战略计划。在福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃等省建立了九大生产基地，全面进占国内市场，在强大的销售网络与高物流效率的支撑下，达利旗下三大品牌齐头并进，迅速崛起。 达利的成功掀起了福建食品业的一场革命。福建的食品工业受食品消费风尚及食品安全等问题的影响，产业结构受到了市场的责难。风行一时的泉州糖果、罐头、蜜饯等传统食品，受到了“新鲜度”需求的挑战，出于卫生问题的担心，罐头产品目前已经在退化；传统蜜饯的制作工艺也受到了质疑；至于糖果，仅用于春节、婚庆等，季节性强，需求面窄，食品业应该顺应消费潮流，在产品结构的处理上寻求解决之道。在传统食品势微的过程中，达利在食品业的新风尚中找到了自己的产业支点。 达利的成功，带动了整个泉州食品业的重新定位。“休闲”已经成为目前泉州食品的主流格调。业内传说达利食品的年销售额早已超过10亿元，达利已经成为泉州食品行业的龙头。同时，也正因为泉州食品企业在“休闲”上找到了新空间，泉州食品企业在国内市场上重新崛起了。继广东和山东后，福建已成为中国第三个食品大省。就品牌而论，福建食品大有后来居上之势。 惠安达利集团继高调进军饮料行业，一举推出凉茶、茶饮料、乳饮料、八宝粥等11个品种的饮料新品后，又开始了大举扩张之路：到今年底，将再引进16条饮料生产线；同时计划在未来两年内，在昆明、上海和河南等地再扩三个生产基地。 8亿进军饮料市场 在前不久的重庆糖酒会上，鲜在公众前露面的达利集团董事长许世辉亲临饮料招商现场。而新加盟达利的两款饮料代言人刘若英和高圆圆亦双双露脸助阵。
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