社会背景

发展历程

集团现状

社会背景

1975年以前的意大利法律规定只有国家才能经营广播电视业务，传媒属于国家垄断，私人根本没有机会涉足这一领域。1976年议会通过法律，开始允许地方性民营广播电视业存在。这个口子一开，三年内意大利一下子涌现广播电台3000家，电视台900家。不过，其中一半并没有运转，是为了抢占频道。1980年11月，米兰的富商贝卢斯科尼（S.Berlus-coni）将其所属的20多家地方电视台联合为“电视五频道”（Canal 5），实为意大利第一家全国性民营电视台。1982年，蒙达多利-快报出版集团（Mondadori-L’Es-presso）创办全国性的民营电视台——四网（Rete 4）。但是就在当年，贝卢斯科尼的菲宁维斯特公司（Fininvest）买下四网和另一富商鲁斯科尼（Rusconi）的意大利电视一台（Italia 1），从而贝氏成为拥有三个全国性电视台的老板。到1986年，他占据了全国商业电视80%的市场，其2000年营业收入高达36305亿意大利里拉。

Rai为保持全国广播电视的垄断地位，长时间与之打官司，这种现状持续到1990年，才由议会通过“公共和私人广播电视体制之规定”，首次明确了私人拥有经营全国性广播电视业务的权利，于是形成了公营的意大利广播电视公司与民营的菲宁维斯特公司这两大广电集团的竞争。

发展历程

1978年对意大利媒介来说是极为重要的一年。就是在这一年，贝卢斯科尼创建了家族企业【菲宁维斯特集团】，他还建立了有线电视台Telemilano（意大利Canale5的前身）。贝卢斯科尼的目的是希望打破意大利国有广播电视公司Rai在全国电视广告方面的垄断，但当时意大利法律规定只允许国家垄断的Rai在全国范围播送节目，而数量众多的私有商业电视台的节目只能在本地区播出。学法律的贝卢斯科尼很快找到了法律的空子，贝氏从国外购入大量电视节目，特别是美国好莱屋的电影和肥皂剧，并以低廉的价格出售给地区电视台。贝卢斯科尼则从这些影视节目的贴片广告中获取利润。

有线电视台Telemilano是菲宁维斯特媒体帝国的基础。1979年，贝卢斯科尼从强大的竞争对手意大利国有广播电视公司Rai中买下了电视台Italia I。1982年，贝卢斯科尼又买下了另一家电视台Rete4，初步建立了自己在意大利传媒领域的霸主地位。Canale5、Italia I和Rete4很快在意大利全国范围内赢得了观众，到1986年，已经占据了全国商业电视80%的市场份额。1990年贝卢斯科尼收购Mondadori出版集团，该集团所出版的图书占有意大利30%的市场份额，并出版50多种杂志，占有意大利38%的杂志市场份额。面对互联网热潮与新媒体的兴起，贝卢斯科尼成立了Mediaset on line(MOL)与Newmedia公司，提供在线内容服务，近来又开展了互动电视业务。虽然MOL的实力还不能与AOL等在线巨头相提并论，但发展速度很快。

意大利的电视台主要有六个，形成两大体系，即公营的Rai一台、二台和三台；民营菲宁维斯特公司的五频道（Canal 5）、四网（Rete 4）和意大利一台。Rai还设有独立的电视新闻一台、电视新闻二台，行政上平行于电视一、二、三台和广播新闻一台、二台和三台，新闻节目代表各政党的观点和见解。其他的民营电视台虽然数量较多（700多个台），但是只占全国各种大众媒介广告份额的5%以内，微不足道。而Rai则占15%左右、菲宁维斯特占了30%以上。

由于贝氏从政（贝卢斯科尼1994年起担任意大利总理），根据法律规定，必须部分出售其产业，菲宁维斯特公司从贝氏家族控制转变为集体管理型企业。

集团现状

现在的菲宁维斯特集团，已经成为意大利国内极具影响的多门类集团企业，是欧洲第二大“传媒帝国”。除拥有意大利最大电视网络公司梅地亚赛特传播集团（Mediaset）近一半的股权外，旗下还包括美杜莎影业集团（Medusa）和蒙达多利出版集团（Mondadori）及著名的AC米兰足球俱乐部。Mediaset创办的Me-diaset on line（MOL）是意大利访问量极高的门户站点。2005年，蒙达多利集体对101电台的并购，使得菲宁维斯特集体首次进入了广播领域。菲宁维斯特集体的印刷媒介占全国日报发行量的3%、周刊的30%以上、月刊的约1/7。其媒介部分的年经营额1996年为35.4亿美元，在欧洲局第六位。该集体现任总裁是现任意大利总理的长女玛瑞娜·贝卢斯科尼。