| 词条 | 店长管理杀手锏 |
| 释义 | 图书信息书 名: 店长管理杀手锏 作 者：丁兆领 出版社： 黄山书社 出版时间： 2011-2-1 ISBN: 9787546116341 开本： 16开 定价: 32.00 元 内容简介终端市场在瞬息之间，随时都会有新的情况出现。很难想象，没有一个职业化店长来指挥运营，终端会出现什么样的后果。就好像千军万马总需有一个将军指挥，人的身体在大脑的指挥调度下才灵活自如、各有明确分工一样，零售终端同样也必须由一个人来担负起整个店铺的统筹经营工作，像终端的营运计划、战略目标、人员管理、团队建设、商品的管理和库存货物的管理等等，这些其实都是店长的职责范围。 《店长管理杀手锏--高效能店长的9堂课》(作者丁兆领)将通过9堂课全方位剖析一个职业化的店长如何才能有效提升自己的管理水平，从而为终端获取最大的利润。 《店长管理杀手锏--高效能店长的9堂课》是打造职业化店长第一书！ 作者简介丁兆领：中国店铺营销专家，时尚品牌管理顾问，“中国式加盟商”系列课程创始人，国内服装订货会、招商会专业讲师，中国微笑服务文化创建终生推广者。现任凯文企业管理咨询有限公司董事长，凯文国际加盟商学院首席讲师。 丁先生在中国首次提出把单一的培训模式实战化，把卖场搬进会场，结合终端运营现状，实施情景式模拟演练，现场分析改进终端的成功运作模式、营销方式等。多年来，为近百家服饰品牌、百货商场做过咨询、培训等数百场次，并取得了非凡的绩效。丁先生的幽默风趣、技?加实战案例、根据不同品牌特点给予不同培训理念的授课风格也得到了业内人士的认同与好评，被称为“中国服装培训业的一匹黑马”！ 目录第一课 要管别人，首先管好自己 ——店长应该了解的定位、职责和能力要求 1 店长的角色定位 2 店长的工作职责 3 店长的日常工作重点 4 店长的素质要求 5 店长的管理能力 6 店长的成功要领和人生规划 7 优秀店长的培训 第二课 店长的职责就是把终端管好 ——店长应该具有良好心态和卓越理? 8 任何业绩都必须从店长抓起 9 店长是终端成败的灵魂 10 从外到内全面塑造自己 11 自信是成功的源泉 ................ |
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