| 词条 | 第四届中国人力资源管理大奖文集 |
| 释义 | 《第四届中国人力资源管理大奖文集》这本文集选择并汇编了我国人力资源管理的最新优秀成果，展示了我国人力资源管理研究与实践领域的创新意识和精神风貌，目的是不断推动我国人力资源管理的创新和持续发展，并进一步推动中国人力资源管理大奖活动的不断完善、稳步发展、扩大影响。 书名：第四届中国人力资源管理大奖文集 ISBN：9787509605868 定价：380.00元 出版社：经济管理出版社 内容简介2009年是一个特殊的年份。共和国历经艰难、曲折、探索、奋斗，走过了60年的光辉历程。尽管我们还面对着诸多不尽如人意之处，远没有达到先辈们的理想目标，但可以肯定地说，共和国在朝着这一目标稳步前进，看到了曙光，看到了希望。我国人力资源管理科学也同样走过了60年不平凡的历程，经过传统人事管理、现代人力资源管理和人力资本管理三个历史阶段的不息探索和磨练，不断取得进步，保障了我国经济社会的持续、健康发展。改革开放30年，具有中国特色的人力资源管理科学飞速进步，一个具有中国特色的人力资源管理学科日见雏形。这本文集和邮画册就是我国人力资源管理进步和成就的记录。这本文集和邮画册所涵盖的是2008—2009年这段时间，对中国和全世界都“极不寻常、极不平凡”。2008年，中国经受了南方冰灾、汶川地震和奥运的考验，突袭而至的这次世界金融危机，使全球都面临着前所未有的挑战，面临着一系列新的困难，也对我国人力资源管理科学提出了一系列新的课题和任务。中国政府做出了保增长，保民生，保稳定的决策，并为应对更严重的冲击做好了准备。我们要以高度的责任感和使命感，进一步实施人才强国战略，充分发挥我国人力资源的独特优势，进一步强化人力资源管理的研究与实践，促使我国人力资源在应对当前金融危机、转变经济增长方式、促进经济健康发展中发挥更重要的作用。 图书目录一、综合类 发动人力资源“三大引擎”，全力打造世界一流企业（成果金奖） 把思想政治建设放在首位，以能力建设为重点，打造国企改革、发展、稳定的坚强领导核心 ——中远集团二级单位领导班子建设案例报告（成果金奖） 提升人力资源管理水平，建设国际一流金融企业 ——关于中国工商银行人力资源管理体制改革研究报告（成果金奖） 优化人力资源管理，创建国际一流化工企业（成果金奖） 为政府和企业架起一座人才服务的金桥 ——为区域发展提供人力资源综合服务经验介绍（服务金奖） 企业和谐：制度创新与人本管理（特载） 《强国利器——人才开发的战略选择与制度设计》简介（著作金奖） ——中国劳动社会保障出版社推荐 《中国女性人力资源管理与开发》简介（著作金奖） 先进的HR管理是跨国公司兴业立本的幕后英雄 ——人力资源的战略地位和作用（成果金奖） 构筑人才高地，抵御金融危机 ——国际企业在中国“抢人大战”的启示（成果金奖） 关于第二代咨询模式的探讨 ——对联横集团提供的管理咨询案例报告（创新奖） 企业发展与变革的HR战略合作伙伴（成果金奖） 人才科学发展的战略思路与政策措施（特载） 二、招聘、岗位、薪酬福利、劳动关系 加强职位管理，提升企业效率 ——中国移动通信集团广东有限公司关于职位管理改革和实践报告（成果金奖） 加强薪酬管理，发挥人才优势 ——中国移动通信集团江苏有限公司关于薪酬管理改革与实践报告（成果金奖） 加强企业福利建设，实现企业可持续发展 ——中钢集团企业年金实施情况报告（成果金奖） 构建核电行业以人为本的薪酬激励新体系（成果金奖） 翰德人力资源服务 ——招聘业务外包及人才管理（成果金奖） 对国有企业收入分配制度的思考 ——浅析国有企业收入分配制度改革三十年的实践（成果银奖） 试论企业一线班组长的管理角色（成果银奖） 三、绩效管理、激励、沟通 建设战略性绩效管理体系，优化企业人力资源管理 ——中国移动河南公司关于绩效管理改革与实践报告（成果金奖） 深化薪酬绩效改革，推进“曙光”二次创业（成果金奖） 如何打造高绩效的企业（成果金奖） …… 四、人才培训、后备人才、HR胜任力 五、地区、行业人力资源管理 六、企业文化 七、领导科学、人力资本 八、企业健康管理 后记 |
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