亓小龙 qi xiao long 男汉族 中国汽车工业学校专业本科毕业，拥有多年汽车用品后市场工作经验，

曾在多家企业任职销售总监，总经理，副总，并具有成功案例，安徽省汽车后市场崛起的引导着！安徽汽车用品行业的领军人物，在推动与发展中国汽车HID行业具有重大贡献，起草HID照明标准，

独立创办安徽九州汽车用品商贸有限公司，带领团队攻克了无数困难，

现任安徽九州汽车用品公司总经理，对汽车用品后市场行业经营管理销售等具有独到的见解，熟悉市场策划，品牌运营，店面管理，培训团队建设。

提出：

这个世界不缺公司，缺的是让公司赢利的模式；

这个世界不缺产品，缺的销售产品的技巧法则；

这个世界不缺人才，缺的是制造人才的实战方法。

座右铭：

一切源于创造。

人有磨难，才有立志。

有时最简单方法，可能也是最实用的方法。

现在世界各国拒绝核武器，消减核武器，因为会毁灭地球，但正因为有了核武器，地球上的战争反而少了很多，因为大家知道最终结果大家都要输。也就是本人经常阐述原子弹并不可怕，威力不过如此，真正最厉害的武器是大自然，谁破坏大自然谁就会遭到无情的报复，同理，要想和谐必定要讲平衡。

笔者在市场中经常遇到一些企业主让我对其员工讲讲心态课程，我一定会先问他们招人是怎么招的？这么多年商业经营以来有没有员工的职业规划？很多说没有，我暗暗叫苦，这心态调频我该怎么说呢？心态的背后需要什么支撑呢？笔者就此问题探讨如下：

1.员工是投资不是成本；

2.好的激励机制让生产力倍增；

3.信任是力量，信任是压力，士为知己者死；

4.才聚人散，才散人聚，互利思维方可让企业长青；

5.员工第一，客户第二。

对于现今的企业来说，竞争就是人才的竞争，一家公司的扩张从本质的讲就是人力资源的的扩张，没有人才的储备和培养，就没有公司真正的扩张，领导人储备不足时，扩张越快，死的越快，人才来源于企业的员工。作为企业的管理者只有提供更好的平台，员工才会愿意为企业奉献更多的力量。员工好了，公司才能发展好。企业就是一个磁场，企业管理者与员工只有互相吸引才能凝聚出更大的能量。

如果所有企业内部资源是一湖水，那么企业外部的资源则是广阔的大海。企业主如果不具备资源整合的能力，就只有‘望洋兴叹’的份了。

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安徽九州汽车用品商贸有限公司

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