| 词条 | 走向职业高端 |
| 释义 | 图书信息书 名: 走向职业高端作 者：施国保 出版社： 中国经济出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787513603591 开本： 16开 定价: 29.80元 内容简介《走向职业高端》是《尊重你的职业》一书的升级版，内容都是从实践中体会和感悟所得，既来源于实践，又能在实际工作中应用。体现理性，重在实用；避免过多的空洞、说理、说教、高调的内容；案例简单、朴实，却是容易被人们忽视的重要细节。文章内容力求满足企业和员工双方的提升需求。 作者简介施国保，企业管理专家、企业咨询专家、《经理人》网站专栏作家。 施老师担任多家集团型企业的高级管理顾问、咨询专家，为客户提供管理咨询和顾问合作，为企业中高层提供教练、辅导等服务。协助企业进行战略决策。 图书目录职业态度决定职业价值 尊重你的职业 职业态度决定职业价值 树立职业意识，明确职业方向 经理人，成功要上道 职场上的优点与缺点 珍惜贵人和机遇 机遇未必是好事 重新理解问题、困难、小人、克星和敌人的概念 建立自己的职业思维 相信谁与不相信谁，靠的是什么 不要被概念误导和控制 跳槽，要遵循职业增值规律 老板不放权的根源是什么 为什么有的人工作喜欢找借口 经理人，跨越瓶颈的意识 职场上最好的竞争方法 创业者应避免的缺陷 求人不如求己，成功从求己开始 如何成为优秀的经理人 如何提高自身管理能力 管理者和领导者的差别 如何当好管理者 如何做好领导者 既当好管理者、又做好领导者的价值 管理的难度和问题到底在哪里 从教育孩子看管理员工 包容是一种智慧 企业的识人之道 企业识别经理级和高管级人才的方法 企业的用人、管人之道 企业执行力 管理方法：说“不知道”的案例 建立工作程序 重细节、干小事，完善管理过程中的执行程序 如何建设企业协作精神 企业的培训思路 经营与管理的区别 尊重目标，管理目标 销售，你卖什么 销售的最高境界 销售中的懦弱行为 销售过程中“不能随便道歉”的案例 团队散漫的根源和后果 企业体系——线、点、面 企业决策的层次和执行顺序 制度化管理与人性化管理的区别和统 目标、制度和文化融为一体的管理模式(示意图) 成长型、稳定型企业的人才结构和比例 企业文化的属性 企业文化支撑企业精神 企业授权管理的模式 管理者岗位目标责任书(范本) 管理者岗位目标计划管理书(范本) 特殊状态下的管理思想 经理人，如何修炼自己 “禅是何物” 我与我的角色 谁控制我，我控制了谁 哪个最重要 人生需要的 老板和高管 觉悟人生和职场 职场上的能力与智慧 通过问题理解角度、高度、思维、领导 进入新环境的工作思路 汇报工作的步骤 压力大是件好事 三种压力也是三种动力 创业者的“三个过程 成长与成功 成功的内在素质和外在表象 成功要素 正确认识竞争 命是天赐，运是时代，气是修为，气旺就成功 正确对待成绩、成功、成就、贡献 正确对待理想、希望、愿望、目标 养成正确的信念和意识 警惕现实和浮躁成为灵魂 把握事业上的线与点 概念与内容的区别 在事业上理性思维要多于感性思维 冲出“失败越多经验越多”的怪圈 让别人忠诚于自己是自我欺骗 不要把个性当成缺点 附文：献给身为父母的经理人 读者读后感 苹果树的启示 积极主动工作，实现职业价值 上“道”才是硬道理 作者和一个陌生读者的对话 一次心灵的洗涤 读懂细节，反思自己 定位，穿越，提升，坚持 有感于“职业态度决定职业价值” 后记 |
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