词条 | 总经理如何定战略 |
释义 | 基本信息主讲/解说: 潘诚 配音语言:普通话 碟 片 数:6 介 质:DVD 出 版 社:北京东方影音公司 ISRC:CNA131000220 条 形 码:9787880946017 所属分类:教育音像 > 经营管理培训 > 战略管理 商品编号:20026922 地 区:大陆 编辑推荐管理提升——找时代光华!以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功! 内容简介《总经理如何定战略》比问题本身更可怕的是我们不知道问题在哪里,战略先导、系统规划、分步实施已成为中国企业未来可持续发展的重要命题,在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的创新,在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维,在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业长青。 没有战略的企业是“等死”,战略失误的企业是“找死”,战略就是选择做正确的事,执行就是如何把事做正确,商业模式解决生存问题,战略管理解决发展问题,战略就是坚持定位就是取舍。 主讲者简介: 潘诚:国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中科技大学、中山大学等著名高校MBA总裁班常任特聘教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,RCO大道博一管理咨询机构董事长,上海敬一投资管理咨询公司董事长。 长期从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度均有深厚积累和独到见解。是一位理论功底、宏观视野、实战经验和管理研究兼备的资深企业问题专家。 在国内外多家财经媒体发表专业论著近百篇,出版专著和光盘多部,曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业。 |
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