词条 | 总监理工程师实用手册 |
释义 | 图书信息作 者:蔡金墀,雷艺君 主编 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版时间:2005-3-1 I S B N:9787112071203 包 装:平装 内容简介本手册编写的指导思想是提供给总监理工程师一本工具书。手册由三部分组成,第一部分详细介绍在施工阶段工程项目监理的过程,总监理工程师领导项目监理机构依据委托监理合同怎样做好项目监理工作,做什麽,怎样做,谁来做,何时做。第二部分是案例,介绍大型工程项目监理实践。第三部分是附录,将有关法规、文件附后,供总监理工程师查用。本手册编写的特点是简明、实用、可操作性强。 本手册可供从事监理工作的总监理、监理工程师等使用,也可供建设单位和承包单位的管理人员使用。 目录1 概述 1.1 总监理工程师负责制 1.2 总监理工程师的作用和地位 1.3 总监理工程师必务的素质和能力 1.4 总监理工程师职责和权力 1.5 总监理工程师的职业道德 1.6 总监理工程师的领导艺术 1.7 总监理工程师代表 2 怎样组建项目监理机构 2.1 项目监理机构的概述 2.2 项目监理机构组建的原则和程序 2.3 项目监理机构人员的配备 2.4 项目监理机构人员岗位职责 2.5 项目监理机构的工作制度 2.6 项目监理机构现场办公室 |
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