| 词条 | 总裁特训营 |
| 释义 | 课程背景企业利润不高，人才流失严重，工作效率太低，企业风气不好，是许多企业的困惑，在市场竞争日益激烈的今天，如何解决这些问题，实现管理突破，是许多企业老总都非常关心的问题。办事可以，管人不行，管理业务可以，管理公司不行，许多企业总裁没有系统学习过企业管理，或者学的知识与现实差距太远，在公司管理上显得有些束手无策。北京时代兴邦企业管理顾问有限公司的《成功突破》总裁特训营针对企业管理中人才管理，战略管理，运营管理，文化管理等问题量身订造的总裁特训营管理培训课程，帮助企业解决管理问题，突破企业管理瓶颈。 课程内容《成功突破》总裁特训营，分为四大专题，分别是： 专题一：战略突破---如何解决利润的问题 专题二：人才突破---如何解决人才的问题 专题三：运营突破---如何解决结果的问题 专题四：文化突破---如何解决人心的问题 课程特色工具型：提供企业管理工具100多个，现场给制度，给方法，给图表，给模板，给流程，给示范，可以拿来就用； 实战性：进行30多场模拟训练，所有案例都是亲身经历的咨询经验，比如，企业战略宣讲会，员工面试模拟，业务质询会，文化分享会，年度颁奖仪式等，现场实战，学了就会。 系统性：把企业面临的战略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大难题，通过四个专题模块的学习，让学员系统的掌握，一课全都学会，不用到处求学。 通俗性：把复杂的问题，通俗的讲；深奥的问题，简单的讲；理论的问题，生动的讲，理论与实践相结合，一听就懂。 主讲老师孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、著名培训师、资深管理顾问，管理畅销书《结果第一：团队的执行》、《职业选手》作者，中智信达“咨询式企业运营管理特训营”、清华大学、北京大学运营管理、文化管理总裁班主讲专家，具有8年的企业高管经验和近10年的专业咨询和培训经历，以提供简单、实用的管理工具帮助成长型企业实现管理突破而著称，被誉为“企业管理突破的启蒙导师”。 课程收益1、课前有问卷或者口头调研，便于主讲老师有针对性的解答企业问题； 2、课中有现场咨询顾问，便于学员及时得到专业的辅导； 3、课后有跟踪辅导，督促指导学员落实学习成果，随时解答学员提问； |
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