词条 | 卓越经理人的13项修炼 |
释义 | 内容简介怎样的企业领导人才算成功?怎样的企业领导人才具魅力?这是美国企业与董事会最热门的话题之一。 联合电讯公司董事长兼执行长赖·包西迪说:“你必须让员工确实了解到他们有多重要。身为执行长,你需要员工更甚于员工需要你。我的工作是让员工觉得留下来跟公司一起成长、打拼,是件很有意义的事情。” 现在是领导代替管理的时代,而对竞争越来越激烈的经营环境,有的企业领导人可以突破难关,有的则失败而不知所踪。今天的成功企业并不能保证明天也成功,企业领导人该怎样发挥其领导魅力,带领团队走向成功呢?本书教你掌握诀窍、学会技巧。 这本书不只对企业领导人、高层主管、经理人非常有用,更是每个想要成功的人所必须研读的好书。 作者简介姓名:徐韦中 作者简介: 作品:《卓越经理人的13项修炼》 姓名:(台湾)徐韦中 作者简介: 作品:《卓越经理人的13项修炼》 目录引言 第一项修炼:进入自己的优势地带 第二项修炼:首先做重要的工作 第三项修炼:永恒的80/20法则 第四项修炼:发现谁是最关键的员工 第五项修炼:最有魔力的管理秘诀 第六项修炼:如何对员工进行培训 第七项修炼:破解团队“政治” 第八项修炼:就这样成为激励高手 第九项修炼:永远以客户为导向 第十项修炼:让产品成为流行 第十一项修炼:创新永远不会失败 第十二项修炼:执行!执行!执行! 第十三项修炼:如何管理变革 尾声 |
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