专家名言:“人生应该因为渔而鱼，不应该因为鱼而渔。”

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“三化”培训体系倡导者

——形式化培训、事务化导入、习惯化持续

专业领域:

团队职业化、现场管理、素质模型

相关思想:

“三化”培训体系：通过这个体系，你可以自检一下，贵企业的培训工作处在哪一个阶段：

形式化培训：培训现场只是一个过程、一个形式、一个平台。学员能从这里能听到多少，不一定就能学到多少，学到多少，不一定就能运用多少，运用多少，不一定就能产生多少效能。她只是万里雄关的第一步。而在现实操作中，很多企业却在这第一步花太多的精力，而完全忽视后期的持续与深入。反而把“没有效果”归咎到课程提供商或培训师身上，形成一种推责的歪风和陋习。

事务化导入：任何一种新的事物要想在既定的环境中得以生存、延续，就必须要进行专案型运作而引起各方面的高度重视，甚至引进第三方咨询机构来辅助导入。这就要求企业运作培训或管理项目的团队是个成熟的团队，懂得这其中的道理并有能力运作，如此才能为企业带来实质的收益。否则，企业何必要员工参加培训？真的只是给员工一个福利那么简单吗？那其实是在害他，因为他学的都是无用之物当然同时也害了企业本身，这是典型的“搬起石头砸自己的脚”现象。

习惯化持续：有了前面两个步骤的辅垫，从组织的角度完善和激活了企业管理运作的各个环节，员工认知和程序流程的运营达到一定的程度，习惯的形成是很顺理成章的事情。如果没有，那一定有相关实施环节还不到位，仍有加强和提升的空间。

关于“企业教练“

我们每个一管理人员都应该成为一个“教练”；

培训的重点应该更多的放在可复制性和被复制性方面；

每一个企业应该从上至下启动

“教练”机制，以促进全员学习和

全面素质的同步提升。

服务经历:

曾为国内多家企业提供过培训、咨询服务。服务过的企业有：深圳鹏峰集团、深圳深业集团、深圳大兴集团、深圳劳伦斯公司、深圳东风阳光公司、美的公司、广州汽车商贸集团、徐州润东集团、宁波轿辰集团等。（排名不分先后）

相关课程:

一、团队职业化系列课程：

从平凡到卓越；销售人员的销售与服务能力训练；卓越管理者9种内在能力训练；

员工职业化八大思维工具；卓越职业人士如何塑造与提升职业竞争力；

白金心态、白金人生；卓越职业人士的四商——智商、情商、性格商、财商；

职场礼仪、商务礼仪；卓越职业人士的细节管理能力；

卓越职业化人士必备的几种自我管理能力等；

二、4N执行力改善体系培训课程；

三、基于精益生产的现场管理改善体系咨询项目（制造业方向）；

四、TSI全面服务改善体系咨询项目（服务业——汽车4S经销店方向）；

五、团队职业化年度咨询项目（制造业方向）

培训风格:

朱老师的课程善于针对大多数企业存在的问题提供解决方案，坚信“授人以鱼不如授人以渔”的道理指导管理者掌握培养员工的技能和观念，因此其课程最大的亮点是“可复制性”。并本着以“提高中国企业员工素质”为奋斗目标，大量开展以职业化、自我管理、责任管理、规范化管理为主题的理念性课程。

朱老师的课程主要以激情、互动、参与、演练、思考与分享为特点，带动参课学员全情投入并从中受益。

客户评价:

江苏徐州润东集团北现分公司总经理赵总——从朱老师工作中的严谨、务实、和对细节的关注、以及对我们的高标准要求等各个方面来看，我对我们公司成为“苏北最具竞争力4S店”充满信心。

深圳深业丰田行政经理高经理——朱老师的工作风格比较严格，起初是有点不习惯，但一起实施项目时间久了，就被他的这种执着、敬业的精神和专业的水准所折服，通过朱老师的指导来实施项目，企业和我们个人真的收益不少。

广州汽车集团商贸有限公司项目负责人李经理——朱老师虽然年龄不老，但从做事方面确实比较老成，和朱老师一起实施项目，从很大程度上促进了我自身的工作能力。