基本介绍

珠海房展会的建立

影响力

品牌化分析

珠海房展会组织机构

2010年国庆节珠海房展

基本介绍

珠海房地产展览会，简称珠海房展会，每年举办三场，分别为珠海国庆房展（珠海十一房展）、电视台房展（ZHTV房展）、报业房展。国庆房展或十一房展是由电视台和报社一起举行，珠海电视台房展在体育中心，珠海特区报房展在报业大厦举行。从1992年第一届房展会开始,珠海的房展至今已走过了十多年的发展历程.目前珠海房地产展示交易会基本上形成了以春, 秋两季为时间的市级房展会为主, 其他房地产企业独立举办的小型房展会为辅的运作模式, 并已经初步形成了的一定规模和效果。

珠海房展会的建立

作为一个与人民大众的日常生活息息相关的行业,房地产的发展和规划一直以来都备受珠海各级政府机关部门的关注和扶持.珠海房展会正是建立在这样一个特殊的行业环境和经济背景基础上的. 珠海作为中国的五个经济特区之一,具有得天独厚的房地产发展基础和政策支持.先后被联合国,国家,省有关部门授予"联合国改善人居环境最佳范例奖(the Best Model of International Residential Environment Improvement)""双拥模范城""卫生城市""全国精 , 神文明建设十佳城市""中国旅游胜地四十佳"之一, , "十二年征兵工作全优城市""园林 , 城市" , "计划生育先进城市" 等多项殊荣. 这些都决定了珠海的房地产具有巨大的升值潜力，因此在珠海举办房展会能够为珠海房地产业的发展提供一个崭新的舞台,带来一股推动力 量,带来全新的房地产气象。

影响力

虽然时至今日珠海本土的房展会还没有"升级"成为住交会,但是所带来的经济与社会效益不容忽视.尤其是2009年5月珠海举办的"五一房展" 总交易量打破了全国纪录,领先于广州,深圳,北京和上 海等地的现象足以说明珠海房展会的对于当地房地产行业的，房展由报社和电视台两家媒体分别举办,由于均采用房车联展的形 式,所以现场人气爆满.两个展场三天吸纳总人流量均超过10万人次,规模创历届之最,本次报业和电视台房展不管从现场的人气还是从统计的销售结果, 都可以看到效果出人意料之外. 数以十万计的人流量及逾700套的成交量，整个展会气氛热烈，吸引了上千珠海市民的关注。珠海房展会共有多地区楼盘参展，分别来自珠海和中山坦洲，覆盖了珠海东部主城区和西部以及中山坦洲、三乡具等各大楼盘。

品牌化分析

珠海房展会经过多年的发展已形成了一定的品牌规模和效应,但一直以来由于主办方的 分散和不确定性,

造成了展会缺少统一的形式,固定的形象和相应的品牌号召力.为了推动 珠海房地产行业的持续发展,规范

房地产市场,就必须走品牌化发展的道路.因此建议此次 展览会由政府相关部门主办, 利用政府部门的号

召力吸引有实力的开发商参展, 同时初步引 入商业化的运作模式,按照商业规律操作展会,进而淡化行政

色彩,使展会在政府有关部门 的指导协调下形成良性机制, 将主管部门的政策方向与市场规律结合起来,

逐步引导社会各 方对这个商业活动产生兴趣,积极参与,加大投入,从而最终产生主办者,参展者和消费者

的三方互动与共赢,初步形成品牌效应,产生良性循环.

珠海房展会组织机构

指导委员会:由政府相关指导单位(如对外贸易委员会,商业局,旅游局……)领导担任担任名誉主任委员.

筹备委员会:负责决定政策原则,而后交执行委员会执行,并负监督之责

执行委员会:负责筹备进度控制,筹备会议,协调各执行小组的工作和控制预算.

秘书处:会议筹备期间所有的委任,签约事宜及经费支出等集中在秘书处进行,以便筹备工作的统筹,保持大会主席与各组负责成员及秘书处之间的密切联系.

行政组:负责展会期间的一些辅助性工作,包括会前报名流程规划设计,会场安排,展会相关资料,文书事务和印刷品的统筹,建档,审校,汇报和相关的统计工作.

财务组:主要负责展会期间的财务管理,包括编制预算报表,成本控制和会后结算等

现场组: 现场工作人员的招聘和安排, 展会现场的布置, 撤出, 要负责展商和观众的接待, 设备管理以及

处理现场突发事件等.

宣传与节目组:负责展会的宣传和推广工作,展会招展,联络新闻媒体和处理公共关系等. 住宿/旅游 餐饮

组 住宿 旅游/餐饮组 旅游 餐饮组:负责安排在交通,住宿和饮食等方面有相关需要的展商的工作.

安保组:负责展会现场及各其他附设活动现场的安全保卫和现场协调工作

2010年国庆节珠海房展

2010 珠海房地产展主题："和谐人居,文明珠海,重燃热情,再创新高"

2010年国庆节珠海房展还是照常拉开了帷幕，珠海电视台、报业房展已经成为珠海市民在“十一”选房的首选地，而对开发商来说房展也是他们与置业者沟通的首选平台，参加房展也表现他们对“十一”销售旺季的重