男，党员，硕士学历，1965年生于湖南省桃江县，全国物资系统劳动模范，广州瑞虎实业（集团）有限公司董事长，河南省第七届人大代表，广州白云区青年联合委员会副主席，湖南桃江县政协常委。军事经济研究中心会员，国防经济研究中心会员。

履历

1981年10月入伍

1982年1月至1983年9月在中南物资局工作

1983年9月至1984年7月在总后物资部南昌教导队学习

1984年7月至1984年10月在总后郑州物资供应站工作副班长

1984年10月至1985年3月在总后郑州物资供应站工作任班长

1985年3月至1985年8月在总后郑州物资供应站工作任代理保管队副队长

1985年8月至1987年7月在总后郑州物资供应站工作任代理保管队队长

1987年7月至1989年7月被解放军后勤工程学院破格录取上学

1989年7月至1990年11月在总后第四后方基地司令站工作任参谋

1990年11月调入总后基地指挥部任秘书

1993年1月调入第一军医大学校务部助理员

1994年1月调入第一军医大学研究生队政委

1997年10月调入第一军医大学麒麟大厦总经理

2001年10月转业成立瑞虎并任董事长一职学术等成果

1984年完成了《目标与计划管理在军队物资系统中的应用》一书的撰写工作；

1985年完成了《军队物资仓库管理规范化》、《军队物资仓库管理标准化》两本书的编写工作；

1986年完成了《军队物资保管工作及现代管理知识在其中的应用》上、下两册书的编著工作；

以上五本书均由总后勤物资部出版内部发行。

1988年完成了十二万字的《后勤工程学院管理模型》，被后勤工程学院采用，并获奖；

1989年谱写的《后工之歌》，被后勤工程学院采用为校歌；

1990年撰写的《军队后勤管理中的多维思想信息与封闭式思想政治工作方法》一文被评为全军优秀论文。奖励

1984年被评为总后精神文明先进个人；

1985年立三等功；

1986年被评为全国物资系统劳动模范；

1986年被评为总后军民共建先进个人；

1986年和87年连续两年被评为郑州市军民共建先进个人；

1987年被郑州市授予“夺‘七五’首功青年突击手”荣誉称号；

1987年被评为郑州市优秀校外辅导员；

1989年被评为后勤工程学院优秀党员、优秀团干部、第二课堂积极分子。社会活动

1987年被河南省选为第七届人大代表、郑州市管城回族区选为第九届人大代表，同年被郑州市选为第七届人大代表，但因到重庆上大学，除分别参加了一次全会外，其它活动均未参加；

2003年被桃江县选为政协常委；

2005年被白云区选为青年联合委员会副主席；

被军事经济研究中心吸收为会员；

被国防经济研究中心吸收为会员；简介

董事长周垂虎在那个流行跳级的年代，五年的小学，只读了3年，就升入了初中，高中毕业的时候才14岁，成为了当地一所中学的英语教师，站在讲台上的周垂虎像个孩子，真实的情况是，他就是个孩子，一个14岁的少年。然而，谁都不能否认他标准的英语发音和教学方法，几乎所有的学生都比他高，“小先生”由此得名。

1981年冬天，到桃江县招兵的首长在校园里意外地发现了个子不高，却非常英俊的周垂虎，尤其是他一口地道的英语更让他们对这个被称之为“小先生”的先生刮目相看。当询问他是否愿意进入军营时，年仅15岁的周垂虎异常果断地说“我向往军营，我要去！”，虽不舍得，但最终他还是踏上月台，随着轰隆隆的火车去了郑州。经过了6年的战士生涯，获得各种奖项达27次，当选了“全国物资系统劳动模范”、“郑州市夺七五首功突击手”、“郑州市人大代表”、“河南省人大代表”，解放军后勤工程学院的老教授们联名向总后勤部要求特招他，令他成为了该学院自恢复高考以来第一个破格录取的战士学员！之后他29岁当了副团长，30岁就是正团长、38岁就拥有了这个13家单位的集团公司。

深圳三九集团的一位老总是周垂虎的战友，当时，“999”品牌在制药行业非常著名，但在生物科技领域却是一片空白。在中国人民解放军第一军医大学工作了多年的周垂虎看准了这个商机，而三九集团-深圳三九投资开发公司也想在这片领域夯实自己的基础，于是，双方一拍即合，成立了自己的生物科技有限公司。他建立了自己的研究所，他用国际生产标准控制产品质量，他教育员工要做中国最好的本土品牌，让国人以自己的品牌为荣……

“对品质的要求怎样严格都不过分！”这也许是瑞虎成立以来周垂虎说得最多的一句话，而他的许多要求也的确达到近乎苛刻的地步。

生产车间的设计、建设是瑞虎兴建之初周垂虎盯得最紧的一项工程。他超越洗化行业生产车间建设的一般标准，要求必须完全按照医药行业GMP标准进行设计建设，最终建成的生产车间实现了全封闭无菌水平，空气净化水平达到十万级，从而确保了生产物料从配制、生产到罐装都在极为清洁的环境中进行。

公司还建立起完善的质量管理体系，从原材料入库到出厂的全过程都受到严格监控，确立了有瑞虎特色的“一个始终、两个并重、三个不放过”制度。即“质量始终第一，产品实物质量与服务质量并重，客户反映的质量问题没有纠正措施不放过、生产现场出现质量问题原因不查清措施不落实不放过、造成质量损失的有关领导和责任人员不处理不放过。在产品检验方面，瑞虎确立了明确的质量方针，生产人员与检验人员的数量比达到5：1，即五个人生产一个人检验，而在同行业，这个比例一般只有20：1。

瑞虎成立后，三年前建立的研究所受到了更高要求的重视，周垂虎说，研究所是公司的智库，是公司发展的发动机，是产品品质最重要的保证。他高薪从中山医科大学聘请高级专业人才担任中药基础研究项目的负责人，以天然中草药为原料，加强对功效性、特殊化妆品的研究，仅今年就研发了300多个配方，尤其是在控油祛痘、防脱生发、养颜去皱、敏感修护、除臭、丰胸等方面成效显著。

只有高素质的员工，才有高品质的产品。瑞虎时刻注意向员工灌输质量意识，所有的员工都必须经过相应岗位的专业知识考核，合格者方可上岗。

“一个新的企业，一支新的队伍，必须把质量观念烙在每个人的心坎里，渗透在每个人的血液里，我们对品质的追求永无止境！”周垂虎言之切切。

现在的周垂虎先生已经成为了社会知名的企业家、社会活动家、管理专家，2001年转业后，他先后成立了多美丽连锁餐饮有限公司、云景购书中心、云景妇幼平价超市、瑞祥网吧、旺家货仓连锁超市、三九军瑞生物科技有限公司、广东瑞虎精细化工有限公司等多家企业，旗下员工达到几千人。但周垂虎先生还是保持着勤俭节约的生活作风，以部队的标准约束自己和管理自己的企业，他总是告诫自己的员工：“现在大家的生活好了，但我们时刻要忆苦思甜、居安思危，只有这样才能进步，才能把我们的企业做大做强，才能创造更大的成功。”现在的他拥有了很多的财富，有很高的社会地位和极高的声誉，同时也拥有多个头衔，但他最喜欢的头衔是慈善家。

“我不需要作秀，也不需要靠慈善来增加自己的名气，我在乎的是能真正帮助到别人，从根本上解决别人的问题，看到那些需要帮助的朋友们过的更好，这是我最大的愿望。”来自旺家货仓连锁超市的员工周谷收在谈到周总的时候，完全不像是一个普通员工谈论自己的老板，反而更像是谈到自己的亲人。周谷收就来自周垂虎先生的家乡，从小生活贫穷，10来岁的时候就承担起家庭的重担。他告诉我，在读书的时候，最大的愿望是能吃上一个热菜，哪怕里面没有肉，只要不是凉的咸菜就行。几年前，在朋友的介绍下，他来到了周总的企业工作，周总无条件的接受了他，给他安排工作和老师，一对一的培养他的工作能力。现在的周谷收已经从一个普通员工做到了经理，他告诉我，进入公司的六年多以来，他人生有很大的变化，家里也出现了很多的变故，但只要一出现任何困难，周垂虎先生总是会跟主管办公室事物的张凯副总经理说，只要他有任何需要，要多少钱，都要全力的帮助他。讲到这里，周谷收都会眼含热泪，他说，他非常满足自己的生活，他觉得有这样的老板，就是再苦再累也值得。这只是瑞虎集团员工中的一员，还有许许多多像周谷收一样通过进入瑞虎最终自力更生的人，他们来自大山，他们没有文化，瑞虎就像一所学校赋予了他们生存的能力。

从当兵用自己微薄的薪水资助五保老人开始，他已经陆续捐款数百万元，建立了希望小学，修好了通往大山的马路，治好了躺在医院的病人，收留了流浪的青年。他总是对所有人说，做慈善一定要做到点上，在做慈善的过程中我们还要顾及到当事人的感受，慈善不是施舍，而是授人以渔，让他们有能力活的更好。所以，周垂虎先生在自己的家乡和其他贫苦的地区捐助了学校，修通了马路，提供工作给年轻人。他是从大山里走出来的孩子，他知道没有希望的活着是最痛苦的事，于是他试着去提高孩子的教育水平，修路致富，让更多的人富起来，让更多的人走进大学的大门，拥有更广阔的未来。他给了大家希望，给了大家榜样，给了大家去为自己的人生奋斗的动力。“你们都可以成为周垂虎，你们都是周垂虎！”周垂虎先生总是这样激励自己的员工。

瑞虎公司旗下品牌

军医生

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