词条 | 众包:群体力量驱动商业未来 |
释义 | 基本信息作者:杰夫·豪(jeff howe) (作者), 牛文静 (译者) 出版社: 中信出版社; 第2版 (2011年9月2日) 外文书名: Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business 平装: 270页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787508629438 条形码: 9787508629438 产品尺寸及重量: 22.8 x 16.4 x 1.8 cm ; 422 g 内容简介《众包:群体力量驱动商业未来(珍藏版)》内容简介:这是一个群体当道的时代!微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。 近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外! “众包”之父杰夫·豪数年的考察结果。 阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。 众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务、设计某种产品、解决某个问题,工作机会就属于你! 企业到底该如何借助群体的力量? 众包改变了工作的组织方式、人才的运用方式、研究的实施方式,以及产品的生产和营销方式。在众包面前,企业创新已经不再是难题! 杰夫·豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。 编辑推荐《众包:群体力量驱动商业未来(珍藏版)》:阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉、雅虎、价值中国、戴尔、英特尔、宝马汽车、麦当劳、索尼、宜家、阿迪达斯、欧莱雅、万事达卡、亚马逊、IBM、GOOGLE、YOUTUBE、MySpace、Netflix……越来越多的公司正在践行众包模式! 媒体推荐《众包》可以说是《长尾理论》的组织版。《众包》与《长尾理论》思考的方向是一致的,所不同在于《众包》更加深入地探讨“未来是按照什么样的方式组织的”。 ——《互联网周刊》主编 姜奇平 互联网已经超越了计算机的连接而成为思维的连接。当人类的思维连在一起的时候,能创造的价值将是空前的。这种价值体现在人类思维能力的互补、启发、创造上面,而形成这种价值所依靠的是人对美好世界的更为本源的追求,而不是单纯的物质追求,这就是众包的力量源泉。本书所阐释的理念将为我们开启一个不同的视角,让我们思索人类社会的下一步发展趋势。 ——清华大学经济管理学院教授 朱岩 众包揭示了一个关于人类的基本真理—社区比公司更能有效地组织起工作者,一个工作的最好人选是最想做这个工作的人。有热情、快乐工作的人构成了我们这个世界的经纬,而众包就是要利用群体的智慧,创造出人人受益的美丽事物。 ——北京大学副教授 胡泳 作者简介作者:(美国)杰夫·豪 (jeff howe) 译者:牛文静 杰夫·豪 (jeff howe),“众包之父”,《连线》杂志著名资深编辑。在他15年的职业生涯中,杰夫走遍全球,考察各国的市场和行业发展情况,他的报道内容广泛,影响很大。同时,他也为《时代》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华盛顿邮报》等众多报刊杂志撰稿。 目录推荐序一姜奇平/XIII 推荐序二林永青/XVII 推荐序三胡泳/XXIII 序言 群体智慧:难以想象的力量/XXIX 第一部 昨天:众包从何而来 第一章 启动众包“引擎” 业余爱好者:比专家更专业/3 大众参与的年代/8 业余爱好者的王国/12 专家过时了?/15 群众的眼睛是雪亮的/18 第二章 绘制众包蓝图 众人拾柴火焰高/23 众包成就Linux系统/28 大众创造维基百科/32 众包如何申请专利/37 第三章 让众包变成可能 更快捷、更廉价、更容易/43 娱乐业的未来—众包/48 技术革命:揭开众包的序幕/51 互联网让众包成为可能/54 电影也可以众包/57 互联网改变了游戏规则/60 大众登场了:网络口碑远胜于销售战略/61 第四章 众包:让公司绝处逢生 互联网时代小公司的浮沉/67 让读者成为作者/71 公司Vs.社区/77 社区:改变了人类的商业行为/82 网络社区:对于众包意义非凡/84 每一步都要靠众包来完成/86 第二部分?今天:我们身在何处 第五章 10+10=100? 群体的力量/93 众包可以如此有效/98 集体大脑的力量/101 群体的智慧:三个臭皮匠,赛过诸葛亮/103 第六章 用众包解决企业难题 群体智能在行动/107 众包:为世界500强解决难题/110 如何预测投资市场:群体的智慧/120 群体智能的“即兴创作”/126 第七章 众包开始了! 平行的世界开始彼此碰撞/133 专业化向社区化转变/139 社区即公司/143 众包:钱是人们工作的第二动力/148 不利的条件下如何利用众包/150 让更多的人参与进来/155 最好的娱乐节目来自众包/159 大众走在了新闻媒体的前面/161 众包就像办一个聚会/163 众包正在经历一个适应期/166 第八章 大众在想些什么 如何去芜存菁/171 不同的众包形式/177 网页排名与群体筛选的奥秘/181 众包:纠正不公平现象/187 第九章 资金来源也能众包? 获得资金支持竟然如此简单/193 如此贷款:公众的力量/197 奥巴马竞选总统也靠众包/199 第三部分?明天:我们去向何方 第十章 青少年:众包的未来力量 数字原住民的时代/207 游戏制作:也需要众包/211 不可忽视的青少年:他们在进行网上创作/215 第十一章 结语 众包十大法则/223 1. 选择正确的模式/226 2. 选择合适的大众/228 3. 提供恰当的激励/228 4. 别急着炒人/229 5. 仁慈的独裁者原则/229 6. 保持简单,分解工作/230 7. 牢记斯特金定律/231 8. 牢记10%:对抗斯特金定律/232 9. 社区总是对的/232 10. 不要问大众能为你做什么,问问自己能为大众做什么/232 致谢/235 |
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