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词条 众包:群体力量驱动商业未来
释义

基本信息

作者:杰夫·豪(jeff howe) (作者), 牛文静 (译者)

出版社: 中信出版社; 第2版 (2011年9月2日)

外文书名: Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business

平装: 270页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787508629438

条形码: 9787508629438

产品尺寸及重量: 22.8 x 16.4 x 1.8 cm ; 422 g

内容简介

《众包:群体力量驱动商业未来(珍藏版)》内容简介:这是一个群体当道的时代!微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。

近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外!

“众包”之父杰夫·豪数年的考察结果。

阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。

众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务、设计某种产品、解决某个问题,工作机会就属于你!

企业到底该如何借助群体的力量?

众包改变了工作的组织方式、人才的运用方式、研究的实施方式,以及产品的生产和营销方式。在众包面前,企业创新已经不再是难题!

杰夫·豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。

编辑推荐

《众包:群体力量驱动商业未来(珍藏版)》:阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉、雅虎、价值中国、戴尔、英特尔、宝马汽车、麦当劳、索尼、宜家、阿迪达斯、欧莱雅、万事达卡、亚马逊、IBM、GOOGLE、YOUTUBE、MySpace、Netflix……越来越多的公司正在践行众包模式!

媒体推荐

《众包》可以说是《长尾理论》的组织版。《众包》与《长尾理论》思考的方向是一致的,所不同在于《众包》更加深入地探讨“未来是按照什么样的方式组织的”。

——《互联网周刊》主编 姜奇平

互联网已经超越了计算机的连接而成为思维的连接。当人类的思维连在一起的时候,能创造的价值将是空前的。这种价值体现在人类思维能力的互补、启发、创造上面,而形成这种价值所依靠的是人对美好世界的更为本源的追求,而不是单纯的物质追求,这就是众包的力量源泉。本书所阐释的理念将为我们开启一个不同的视角,让我们思索人类社会的下一步发展趋势。

——清华大学经济管理学院教授 朱岩

众包揭示了一个关于人类的基本真理—社区比公司更能有效地组织起工作者,一个工作的最好人选是最想做这个工作的人。有热情、快乐工作的人构成了我们这个世界的经纬,而众包就是要利用群体的智慧,创造出人人受益的美丽事物。

——北京大学副教授 胡泳

作者简介

作者:(美国)杰夫·豪 (jeff howe) 译者:牛文静

杰夫·豪 (jeff howe),“众包之父”,《连线》杂志著名资深编辑。在他15年的职业生涯中,杰夫走遍全球,考察各国的市场和行业发展情况,他的报道内容广泛,影响很大。同时,他也为《时代》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华盛顿邮报》等众多报刊杂志撰稿。

目录

推荐序一姜奇平/XIII

推荐序二林永青/XVII

推荐序三胡泳/XXIII

序言 群体智慧:难以想象的力量/XXIX

第一部 昨天:众包从何而来

第一章 启动众包“引擎”

业余爱好者:比专家更专业/3

大众参与的年代/8

业余爱好者的王国/12

专家过时了?/15

群众的眼睛是雪亮的/18

第二章 绘制众包蓝图

众人拾柴火焰高/23

众包成就Linux系统/28

大众创造维基百科/32

众包如何申请专利/37

第三章 让众包变成可能

更快捷、更廉价、更容易/43

娱乐业的未来—众包/48

技术革命:揭开众包的序幕/51

互联网让众包成为可能/54

电影也可以众包/57

互联网改变了游戏规则/60

大众登场了:网络口碑远胜于销售战略/61

第四章 众包:让公司绝处逢生

互联网时代小公司的浮沉/67

让读者成为作者/71

公司Vs.社区/77

社区:改变了人类的商业行为/82

网络社区:对于众包意义非凡/84

每一步都要靠众包来完成/86

第二部分?今天:我们身在何处

第五章 10+10=100?

群体的力量/93

众包可以如此有效/98

集体大脑的力量/101

群体的智慧:三个臭皮匠,赛过诸葛亮/103

第六章 用众包解决企业难题

群体智能在行动/107

众包:为世界500强解决难题/110

如何预测投资市场:群体的智慧/120

群体智能的“即兴创作”/126

第七章 众包开始了!

平行的世界开始彼此碰撞/133

专业化向社区化转变/139

社区即公司/143

众包:钱是人们工作的第二动力/148

不利的条件下如何利用众包/150

让更多的人参与进来/155

最好的娱乐节目来自众包/159

大众走在了新闻媒体的前面/161

众包就像办一个聚会/163

众包正在经历一个适应期/166

第八章 大众在想些什么

如何去芜存菁/171

不同的众包形式/177

网页排名与群体筛选的奥秘/181

众包:纠正不公平现象/187

第九章 资金来源也能众包?

获得资金支持竟然如此简单/193

如此贷款:公众的力量/197

奥巴马竞选总统也靠众包/199

第三部分?明天:我们去向何方

第十章 青少年:众包的未来力量

数字原住民的时代/207

游戏制作:也需要众包/211

不可忽视的青少年:他们在进行网上创作/215

第十一章 结语

众包十大法则/223

1. 选择正确的模式/226

2. 选择合适的大众/228

3. 提供恰当的激励/228

4. 别急着炒人/229

5. 仁慈的独裁者原则/229

6. 保持简单,分解工作/230

7. 牢记斯特金定律/231

8. 牢记10%:对抗斯特金定律/232

9. 社区总是对的/232

10. 不要问大众能为你做什么,问问自己能为大众做什么/232

致谢/235

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更新时间:2024/12/23 12:44:47