| 词条 | 重庆医科大学演讲与口才协会 |
| 释义 | 概述重庆医科大学演讲与口才协会是在重庆医科大学团委的指导和组织下，由本校在校生自愿参加组建的语言文化类高校社团学生组织。旨在充实同学们的课余生活，实现学习和生活的平衡；让对演讲、辩论、沟通等语言类相关活动赶兴趣的同学能聚在一起，一同提高公众演讲、医患沟通、律师辩论、职场口才等实用性口才表达能力。 基本资料协会名称重庆医科大学演讲与口才协会 协会简称重医演协 成立时间2008年5月 协会定位高校社团组织 直属单位重庆医科大学 协会宗旨提高本校学生公众演讲、医患沟通、律师辩论、职场口才等实用性口才表达能力。 协会目的通过开展各种锻炼口才和拓宽大家视野的活动及讲座，使大家的口才能力，交际能力，逻辑思维能力和自身素质都得到提高；给同学们一个展示自己，锻炼自己的舞台，让同学们有足够的技能 在职场中成就自己 。 历任会长信息（由前到后排列）鲁柏铎 男 07级（演协创办者） 王詝 女 08级 官培 女 09级 罗勇 男 09级 社团部分活动2010年10月 马爱国老师“大学究竟读什么”专题讲座 2010年11月 社团内部辩论升级赛 2010年12月 大学城“丝丝春雨”联合演讲比赛 2011年3月 沈明星老师演讲技术交流会 2011年5月 “赏缙云风光，秀社员风采”主题春游活动 2011年6月 “总结 交流 品味”自助火锅聚会 社团管理管理机构理事会 （社长，副社长，社长助理，演讲部、辩论部、培训部、人事部、宣传部、文娱部、公关部、 财务部、网络部、策划部部长各一名） 各机构主要管理范围社团代表大会： （一）制定、修改和审核章程； （二）审核本社团的工作计划和听取工作总结； （三）决定候选社长及部门的委任； （四）决定社员的吸收和退出。 社团负责人（社长）： （一）召集和主持执行机构会议； （二）检查，监督社团的代表大会，社团执行机构的策划落实情况； （三）协调各部门的分配及工作； （四）与社联和和其它社团进行良好沟通，向社员传达必要的文件内容； （五）有权利对社团紧急事务，权衡利弊做出临时决定。 副社长： （一）组织实施工作计划和活动的落实； （二）负责分管职工作及相关分管部门； （三）社长因事故不在时，代理社长工作。 社长助理： （一）协助社长处理日常事务； （二）社长不在时，协助副社长处理事务； （三）必要时，协助其它部门进行工作。 辩论部：定期培训会员辩论基本技能、组织带动会员开展内部辩论训练赛；代表演协组织、承办、参加校内外辩论大赛； 建设一支校内外知名的辩论队伍。 演讲部：定期培训会员基本演讲技能，开展协会内部演讲训练赛、主持训练赛；代表演协组织、承办、参加校内外重大演讲比赛；组建一个有影响力的大学生演讲家团队。 培训部：组织新老会员学习演协精神，协会章程、管理办法；联合人事部代表演协开展、承办校内外校园模拟招聘会；社内各种活动的执行部门 文娱部：开展社团文化建设，为社团健康发展添能加油；定期组织协会文娱活动，丰富社员精神生活，加强社团凝聚力；组建一支兴趣广泛、能歌善舞的文娱活动带头人队伍。 活动部：收集、整理、汇总各部门学期活动规划、开展总结分享；活动策划、活动安保、场地申请、活动道具采购、邀请活动嘉宾；活动现场布置与维护、组织安排进场退场。 人事部：负责会员信息的整理和完善，对社团内社员信息即时更新的管理。负责登记每次活动的到场人数，活动记录和会议记录。 财务部：负责社团财务收入和支出的管理。负责社团其他文字记录方面的工作。 公关部：负责社团对外的联系，包括其它高校的社团，赞助商，争取与赞助商合作，为社团获得活动经费的同时加大宣传力度努力收集有关商家信息，为活动拉赞助做准备。 策划部：对口才培训部提出的活动或策划部提出的活动进行具体化的计划。完善活动的细节部分，形成文字策划书。负责活动之前和之后的清理工作。 宣传部：负责社团活动的宣传活动，如海报，彩绘等。负责宣传活动的纸类物品张贴和回收。负责将活动的照片整理，同时传到社团QQ群内。协助外联部宣传相关活动。 网络部：负责社团的网络文化建设。 财务管理及使用原则经费来源1．社费的收取。 2．赞助商的赞助金额。 经费支出用于社团活动支出。 经费使用原则每个月需向社员公开财产收入和支出情况至少一次。 每次财务支出报销须有收据，保证财务资料真实，准确。 |
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