| 词条 | 中小企业跨国化管理 |
| 释义 | 图书简介作者：林嵩 编著丛书名： 中小企业跨国化管理 出版日期：2011年2月 书号：978-7-122-10214-0 开本：16 装帧：平 版次：1版1次 页数：225页 内容简介本书立足于中小企业的特点和能力，探讨中小企业在跨国经营中的战略定位、实施策略、危机管理等内容。全书一共分为十章，前面三章是对中小企业的概念内涵、成长过程，以及在经济全球背景之下的总体发展机遇进行介绍，可以看成全书的基础。第四章到第六章是对中小企业跨国化经营的具体管理职能进行论述，这些内容包括跨国化经营战略、跨国化人力资源管理等，因此，可以看成中小企业跨国化经营的智能管理部分。第七章到第十章将针对中小企业实施跨国化经营中可能面对的一些突出问题进行阐述，包括跨国化商务谈判、跨国化危机管理、跨国化经营中的社会责任问题、跨国化法律事务管理等。 本书适用于国内经济管理相关专业的高年级本科生、研究生、MBA，可作为“中小企业管理”、“中小企业跨国化管理”等课程的主要教材，也可以作为“企业战略管理”、“企业管理”等课程的辅助教材。 前 言伴随着改革开放的不断深入，中国经济正在不断融入经济全球化的浪潮之中。经济全球化的一个重要特征就是企业活动边界不断跨越传统的国界，在全世界范围内进行资源配置，并且满足不同类型、层次、范围的消费群体。作为中国经济的主力军之一——广大中小企业已经在这一变化发展的总体趋势中不断磨砺、发展、成长起来。中小企业已经积极参与到全球性的产业分工体系之中，并且在很大程度上影响着全球性的产业发展和分工协作体系。中小企业已经成为当前国际经济活动的重要构成部分。针对中小企业的研究已经成为社会各界人士共同关注的对象。 从国外的最新研究进展来看，面向中小企业的研究内容非常丰富，涉及的相关主题非常多元化，但应当注意的是，国内的中小企业实践与国外有着非常显著的差异。不论是在企业经营环境、产业特征，还是人员素质等方面，这些差异都是不言而喻的。因此，在把国外的研究成果引入国内时，尤其需要进行较大幅度的调整。从这一方面看，目前国内引入的国际上中小企业管理的教材、专著、研究资料还未能够较好实现这一目标。国内的研究则刚刚起步，已有的成果较国外还有一定的差距，由国内学者撰写的中小企业管理书籍也并不多见，这足以说明目前国内的中小企业研究还需要进一步将国际先进经验和国内独特实践相结合，努力探索适用于中国中小企业发展的理论框架和研究成果。 本书的基本思路立足于中小企业的特点和能力，探讨中小企业在跨国经营中的战略定位、实施策略、危机管理等内容。其论述过程和立论结果将会对国内的中小企业，尤其是那些准备“走出去”，开拓海外经营市场的中小企业有着较为明显的借鉴意义。除此之外，本书对于创业活动、一般企业跨国经营等不同领域都能够起到一定的启发作用，可以作为相关领域的补充资料。 在内容安排上，本书强调把握现实、瞄准主流、突出重点、反映学科发展要求、紧扣中国实际需求。全文一共分为十章，前面三章是对中小企业的概念内涵、成长过程，以及在经济全球化的背景之下的总体发展机遇进行介绍，是全书的基础；第四章到第六章是对中小企业跨国化经营的具体管理职能进行论述，这些内容包括跨国化经营战略、跨国化人力资源管理、跨国化营销管理，属于中小企业跨国化经营的职能管理部分；第七章到第十章将针对中小企业实施跨国化经营中可能面对的一些突出问题进行阐述，包括跨国化商务谈判、跨国化危机管理、跨国化经营中的社会责任问题、跨国化法律事务管理等。因此，本书涵盖了中小企业实施跨国经营活动的主要问题，内容比较全面。 本书的撰写还要感谢中央财经大学商学院的裴学成、梁恩奇、张婷婷、何梦丽四位同学在资料搜集和内容编排方面的工作，他们的勤奋工作使得本书能够在较快时间内完成，他们的很多创意也在很大程度上丰富了本书的内容。 目 录第一章中小企业的概念、特征和发展现状1 【导入案例】20年财富光阴的故事1 第一节中小企业概述2 第二节我国中小企业的历史与现状7 第三节中小企业在我国社会经济中的作用13 本章小结17 【思考题】17 【案例研究】互联网告别2005派17 第二章中小企业成长管理22 【导入案例】见证网商新时代22 第一节中小企业的成长过程23 第二节中小企业的发展机遇27 第三节中小企业的运营管理33 本章小结40 【思考题】40 【案例研究】“技术派”的力量40 第三章中小企业跨国化经营背景及机遇44 【导入案例】百度坚持两个市场并举44 第一节经济全球化下的跨国化经营背景45 第二节全球化中的跨国公司51 第三节中小企业跨国经营的实施途径54 本章小结61 【思考题】61 【案例研究】中国企业挥师日本：国际化第二轮61 第四章中小企业跨国化经营战略66 【导入案例】奇瑞公司的国际化战略66 第一节中小企业的外部环境分析67 第二节中小企业的资源和能力分析74 第三节中小企业跨国经营的战略定位和竞争模式77 本章小结84 【思考题】84 【案例研究】华晨欧洲市场遭重挫，被讽为“来自中国的废铁”84 第五章中小企业跨国化人力资源管理87 【导入案例】经营人才难找，宁波四成以上民企拓业海外犯难87 第一节中小企业人力资源管理88 第二节中小企业跨国人力资源管理职能92 本章小结102 【思考题】103 【案例研究】柳传志的最后赌注103 第六章中小企业跨国化营销管理108 【导入案例】中小企业纷纷“价贱”：杉杉再度缺席广交会108 第一节中小企业营销活动概论109 第二节中小企业跨国营销规划113 第三节中小企业跨国营销的实施重点122 本章小结129 【思考题】129 【案例研究】李宁的国际化之路，用中国元素诉求全球市场129 第七章中小企业跨国化商务谈判134 【导入案例】温州打火机赴日“交涉团”回国134 第一节谈判与谈判过程135 第二节国际谈判中的影响因素140 第三节国际反倾销146 本章小结152 【思考题】152 【案例研究】“如何破局拓出新路”：中国鞋企路向何方？152 第八章中小企业跨国化经营的社会责任156 【导入案例】耐克代工厂难题：过去3年工作超时不减反增156 第一节企业社会责任相关问题157 第二节我国中小企业社会责任发展现状163 第三节中小企业社会责任与SA8000168 本章小结174 【思考题】174 【案例研究】“血汗工厂”:调查与争议175 第九章中小企业跨国化危机管理180 【导入案例】180 第一节中小企业经营活动中的危机181 第二节中小企业跨国经营中的危机形成机理188 第三节中小企业危机管理方案193 本章小结199 【思考题】199 【案例研究】中国玩具召回幕后：一名玩具商的意外死亡200 第十章中小企业跨国化法律事务管理204 【导入案例】204 第一节国际法205 第二节国际反腐败210 第三节跨国知识产权管理215 本章小结219 【思考题】220 【案例研究】华为两年一场官司与一个公司的改变220 参考文献225 |
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