| 词条 | 中小企业办：变局下的韧性生长 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年1月1日) 平装: 195页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787508618265 条形码: 9787508618265 尺寸: 22.6 x 17 x 1.8 cm 重量: 499 g 作者简介周德文，温州中小企业发展促进会会长、中国中小企业协会副会长、民进温州市委副主委、温州市第十届人大代表、第八届政协常委，被全国27个县以上政府聘为经济发展顾问，曾被评为“温州十大杰出青年”。著有《所有制与经营权适当分离的理论与现实意义》、《论温州股份合作制企业若干问题》、《关于新温州模式》、《走出困局：危机下企业自救之道》、《温州样本：温州民营经济三十年》等作品，影响深远。 于一，现任温州管理科学研究院研究员。主要从事风险投资、宏观经济走向、货币走势等研究，并长期关注中小企业。期待以笔代械，帮助中小企业走出困境。 内容简介《中小企业怎么办:变局下的韧性生长》内容简介：中小企业的佼佼者，不仅要做快做好。更要做大做强。揭秘优秀企业家险中求胜的关键，探讨中小企业蓬勃发展的经营策略中国优秀企业众多，但真正卓越者凤毛麟角，在严酷的现实经济环境下，企业所面临的挑战比以往更为多样化，也更为严峻。“金融危机”让全世界对突破重围顽强生存的中国中小企业有了全新的认识。中小企业迫切需要寻找新的增长模式，以增强企业逆势生长的生命力。未雨绸缪的危机意识、创新、市场、文化、多元化与专注……这些既是企业需要锻造的核心能力，也是企业的进化优势。一切从持久的价值最大化开始…… 媒体评论当企业界群星闪耀，每一个企业都对绵长的生命力有着执著而热烈的渴望。周德文先生以江中操舟人与岸上观潮者的双重身份，道生存之术，让中国企业走得更远！ ——北京大学民营经济研究院院长 厉以宁 《中小企业怎么办》不是冷冰冰的商业生存规则，而是一群有血有肉的企业家披荆斩棘走出来的创富之路，有着深厚的商业文化底蕴，也隐藏着历史的沧桑和智慧。 ——国家社科领导小组成员、原浙江省社科院副院长 谷迎春 中国经济有了复苏的迹象，我们隐约听到了知更鸟的叫声。中小企业不能倒在此时此刻此地，而需要抓住每一个发展机遇，勇于破局，以避免复苏的嫩芽变黄。 ——国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长 魏加宁 我们生活在一个开放的系统，任何时候，都不能放弃“开放”这个重要旋律。我们需要分享生存的智慧。《中小企业怎么办》以完全开放的姿态，告诉中小企业如何活在当下，同时，它也可能预言着商业未来。 ——财政部财政科学研究所博导、研究员 文宗瑜 从宏观上的运筹帷幄，到微观上的“锱铢必较”，中小企业生存的很多相关问题都能在本书中找到答案。 ——零点研究咨询集团董事长、《头脑风暴》主持人 袁岳 目录前言命好”不是企业的进化基因 序一 历史三峡中的中国变局 序二 我们理应明白地活着 序三 变局的启迪 序四 变局下的新福音 第一章 第一道御寒安全阀 为何“水来，土不能掩” 预防危机，中小企业生存的黄金法则 悬崖百丈冰，哪些花枝俏 危机防火墙没有终点 达人过冬：马云的过冬使命 第二章 “吝啬”背后的生存智慧 裁员与减薪的两难抉择 节衣缩食搞革命 电子商务是一种新活法 “腾笼换鸟”双刃剑 达人过冬：“汽车狂人”李书福的成本哲学 第三章 创新转动成长大乾坤 低成本优势能走多远 持续创新是过冬的不二法门 管理创新：进攻者的优势 技术创新：难以复制的命脉 市场创新：打开消费者的天窗 达人过冬：创新才是彭晓峰的过冬稻草 第四章 冬天里最温暖的篝火 被资金链扼住喉咙的企业家 现金流才是“硬道理” 寻找指缝里漏出的阳光 与“洋资本”攀亲 条条道路通融资 达人过冬：王石的“阳谋” 第五章 文明的成长方式 过时的“野蛮生长” 专注，才能做大 诱惑面前踩“刹车” 割肉，以小失换大得 达人过冬：俞敏洪只钟情新东方 第六章 几分耕耘，几分收获 被萧条吞噬的海外市场 寻找市场中的盲点 中国市场的水有多深 学会内销外销两条腿走路 达人过冬：丁志忠优美的“巾字步” 第七章 最强势的核心竞争力 没文化的企业是悲哀的 良好文化的优势效应 要点燃别人，先点燃自己 训练有素的以人为本 顾客是核心竞争力的核心 达人过冬：柳传志一笑值千金 第八章 蚂蚁雄兵的力量 产业链上的“一损俱损” 小狗经济的魅力 抱团，才能取暖 达人过冬：金志国“青啤，不想冬眠” 第九章 抄底：成就反周期之王 抄底改变了企业生态规则 哪些是鸡肋，哪些是肥肉 “过剩人才”：看上去很美 抄底的最佳时机 抄底，需勇气更要底气． 达人过冬：李嘉诚的抄底之道 后记 |
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