基本信息

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基本信息

作者：中国（双法）项目管理研究委员会 (编者)

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年6月1日)

外文书名: Report on Modern Project Management in China(2011)

平装: 679页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787121135569, 7121135566

条形码: 9787121135569

产品尺寸及重量: 28.2 x 20.8 x 3.4 cm ; 1.5 Kg

内容简介

《中国现代项目管理发展报告(2011)》内容简介：“十一五”期间，项目管理在我国的推广和应用有了飞速的发展，项目管理的理念、方法及标准已得到众多企业、政府部门和相关机构的认可，并已逐步成为企业及组织机构中一种非常有效的和应用广泛的管理方法，许多支柱产业和领先行业中都引入了项目管理运作模式和行为规范，各行各业对项目管理人才的需求日益增长。据不完全统计，截至2010年10月，全国参加项目管理培训人数已经超过100万人，参加各种项目管理资格认证考试人数超过10万人，认证通过人数超过6万人。

目录

第1篇 综合篇

第1章 国际项目管理的发展 2

1.1 国际项目管理的进展情况 3

1.2 国际项目管理的发展现状与趋势 7

第2章 中国项目管理发展现状与趋势 13

2.1 中国项目管理的历史 14

2.2 中国项目管理的发展现状 21

2.3 中国项目管理的发展趋势 29

第2篇 行业应用篇

第3章 我国建设工程项目管理基本框架体系与新时期的发展趋势 34

3.1 我国建设工程项目管理与建筑业发展概述 35

3.2 建筑业推行建设工程项目管理的改革进程与“鲁布革”效应 36

3.3 建筑业推行建设工程项目管理的基本经验与主要成效 42

3.4 建筑业推行建设工程项目管理在实践中形成的基本框架体系 44

3.5 新时期我国建设工程项目管理的最新走向与发展趋势 46

3.6 以培养企业职业经理人为重点，加快建设工程项目经理职业化建设 54

第4章 国防行业项目管理 56

4.1 国防项目管理概述 57

4.2 国防项目管理的发展 65

4.3 “十一五”期间国防项目管理的情况 69

第5章 装备制造业项目管理 76

5.1 装备制造业概述 76

5.2 装备制造业项目及项目管理的特点 79

5.3 装备制造业项目管理的发展过程 81

5.4 装备制造业项目管理主要经验 84

5.5 装备制造业项目管理面临的困难及发展趋势 91

第6章 石油石化业现代项目管理 97

6.1 我国石油石化业现代项目管理概述 98

6.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践 104

6.3 我国石化业项目管理理论与实践 114

6.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望 118

第7章 铁路建设项目管理 124

7.1 我国铁路的发展及现状 124

7.2 铁路建设项目及项目管理 127

7.3 高速铁路建设项目管理 131

7.4 提高铁路建设项目管理水平的建议 134

第8章 电力行业项目管理 139

8.1 电力行业概述 140

8.2 电网工程项目管理概述 143

8.3 电网工程项目管理的经验 148

第9章 文化产业项目管理 155

9.1 文化产业概述 155

9.2 文化产业项目及项目管理的特点 160

9.3 文化产业的发展现状和项目管理现状 162

9.4 文化产业项目管理面临的困难及发展趋势 165

第10章 煤炭资源开发项目管理 169

10.1 煤炭资源开发项目管理概述 170

10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点 172

10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程 174

10.4 煤炭资源开发项目管理的主要做法及经验 176

10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势 184

第11章 医疗卫生行业项目管理 186

11.1 医疗卫生行业概述 187

11.2 医疗卫生行业项目及项目管理的特点 189

11.3 医疗卫生行业项目管理的发展历程 192

11.4 医疗卫生信息化项目管理主要经验 192

11.5 医疗卫生行业项目管理面临的困难、建议与发展趋势 194

第12章 制药业项目管理 199

12.1 中国医药行业现状 199

12.2 医药行业项目管理的发展历程及其特点 204

12.3 医药行业项目管理解决对策 209

第3篇 专题篇

第13章 政府投资项目管理 214

13.1 政府投资项目管理概述 214

13.2 政府投资项目管理体制及最新进展 216

13.3 政府投资项目财务与资金管理及最新发展 221

13.4 政府投资项目建设管理及最新发展 222

第14章 现代项目管理理论研究与学科发展 230

14.1 相关回顾和文献研究 231

14.2 国际两大项目管理协会的项目管理理论研究 234

14.3 项目集成管理的理论研究与发展 237

14.4 复杂性项目管理的理论研究与发展 245

14.5 全球性项目管理的理论研究与发展 249

14.6 其他项目管理的理论研究与学科发展 251

第15章 项目管理学位教育现状与发展 254

15.1 项目管理学位教育的起源与发展 255

15.2 项目管理领域工程硕士教育的最新发展 262

15.3 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作 274

第16章 我国项目管理评估现状和发展 285

16.1 近年来我国项目管理评估发展的回顾 286

16.2 我国项目管理评估发展趋势的预测和对策建议 297

16.3 对项目评估与项目管理评估的深化认识 298

第17章 BOT/PPP项目融资理论与实践 306

17.1 概述 307

17.2 BOT/PPP相关理论研究 309

17.3 BOT/PPP应用与实践 326

17.4 BOT/PPP发展展望 344

第18章 银行贷款项目评估 350

18.1 国内外银行贷款项目评估的发展历程 351

18.2 银行贷款项目评估的主要内容和方法 352

18.3 银行贷款项目评估的中外比较 356

18.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势 358

18.5 我国银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题及其解决方法 363

第19章 企业项目化管理实践 368

19.1 变化：是什么让我们感到了压力 369

19.2 变革：为什么从项目化开始 370

19.3 什么是项目化管理 371

19.4 项目化管理如何导入企业中 373

19.5 职能工作转化为项目的“八步法” 377

19.6 项目化管理的作用和意义 377

19.7 项目化管理的发展趋势 381

第20章 综合项目管理信息系统 383

20.1 综合项目管理信息系统概述 384

20.2 综合项目管理信息系统的基本结构与特点 385

20.3 综合项目管理信息系统的发展与现状 386

20.4 主要综合项目管理信息系统软件产品简介 388

20.5 综合项目管理信息系统的发展趋势 392

第21章 项目管理软件在我国的应用 394

21.1 项目管理软件概述 394

21.2 项目管理软件应用行业分析 397

第22章 中国项目管理培训业发展 407

22.1 我国项目管理培训业发展历程 408

22.2 中国项目管理培训市场构成 409

22.3 中国项目管理培训业未来发展展望 410

第23章 IPMA国际项目管理大奖与中国卓越项目管理评估模型 411

23.1 我国项目管理评估工作概述 412

23.2 我国在IPMA国际项目管理大奖评比中的成就 413

23.3 中国卓越项目管理评估模型 416

第24章 项目经理职业发展瓶颈及应对措施 419

24.1 项目经理职业发展路径与瓶颈 420

24.2 项目经理职业发展突破的关键 420

第25章 我国项目管理图书出版现状与趋势 424

25.1 我国项目管理图书出版现状 426

25.2 我国项目管理图书出版趋势 432

第4篇 案例篇

第26章 2008北京奥运会残奥会开闭幕式项目群统筹管理案例分析 436

26.1 项目概述 438

26.2 项目目标 438

26.3 项目分析 439

26.4 项目管理小组 443

26.5 沟通管理 445

26.6 整合管理 450

26.7 总体计划 456

26.8 排练计划 464

26.9 计划监控 477

26.10 信息可视化计划管理工具 481

26.11 结束语 482

第27章 2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践 485

27.1 上海世博会工程建设总体项目管理背景 486

27.2 上海世博会工程建设管理面临的难点 489

27.3 上海世博会工程建设总体项目管理组织模式 490

27.4 上海世博会工程建设总体项目管理目标控制 493

27.5 结构化项目管理体系 497

27.6 项目管理标准化——“一纲九册” 503

27.7 项目管理信息化—— C3A信息平台 506

27.8 上海世博会工程建设总体项目管理效果 508

27.9 结语 510

第28章 神舟七号飞船项目管理 511

28.1 神舟七号飞船概述 512

28.2 载人航天工程的发展 513

28.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新 517

第29章 2010广州亚运会亚残运会开闭幕式项目群管理的实践与创新 551

29.1 广州亚运会简介 553

29.2 广州亚运会开闭幕式项目群管理 556

29.3 结论与思考 566

第5篇 企业应用示范篇

第30章 中国海洋石油总公司惠州炼油项目 570

30.1 项目简介 572

30.2 项目遇到的挑战 572

30.3 项目过程简述 573

30.4 项目结果评价 576

30.5 案例点评 577

第31章 江苏索普（集团）有限公司15万吨/年醋酸技术扩建项目 579

31.1 项目简介 581

31.2 项目过程简述 581

31.3 项目结果评价 585

31.4 案例点评 585

第32章 首都信息发展股份有限公司北京医疗保险信息系统项目 587

32.1 项目简述 588

32.2 项目过程简述 589

32.3 项目结果评价 593

第33章 贵州中水建设管理股份有限公司贵州大方落脚河水电站全过程项目管理项目 595

33.1 项目简介 596

33.2 项目过程简述 597

33.3 项目结果评价 603

33.4 案例点评 604

第34章 南京城建项目建设管理有限公司“侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆”扩建工程605

34.1 项目简介 606

34.2 项目遇到的挑战 607

34.3 项目过程简述 608

34.4 项目结果评价 610

34.5 案例点评 610

第35章 苏州工业园区项目管理体系及信息系统建设项目 611

35.1 项目简介 612

35.2 项目过程简述 613

35.3 项目结果评价 614

35.4 案例点评 615

第36章 中国中铁隧道集团广东狮子洋隧道项目 617

36.1 项目简介 618

36.2 项目遇到的难题 619

36.3 项目过程简述 619

36.4 项目结果评价 622

36.5 案例点评 622

第6篇 认证篇

第37章 PMP®认证在中国的发展 626

37.1 PMP®认证介绍 626

37.2 PMP®认证在中国 627

第38章 IPMP在中国的发展 630

38.1 IPMP在中国的发展历程 631

38.2 IPMP在中国区认证成果 633

38.3 IPMP展望 634

第39章 CPMP认证 636

39.1 CPMP国家职业标准 637

39.2 项目管理专家委员会的职责 639

39.3 CPMP考核认证 639

39.4 大力推行国家职业资格证书制度，普及CPMP 640

第40章 PRINCE2®认证在中国的发展 642

40.1 PRINCE2®——受控环境下的项目管理 642

40.2 PRINCE2®认证简介 643

40.3 PRINCE2®引入中国——特点独特鲜明 644

40.4 PRINCE2®在中国的现状——小荷才露尖尖角 644

40.5 PRINCE2®的未来——提升企业与个人价值 645

第41章 其他相关认证 647

41.1 投资建设项目管理师 647

41.2 建造师 648

41.3 信息系统项目管理师 650

附　录

附录A PMRC简介 652

附录B IPMA简介 655

附录C PMI简介 658

附录D APMG简介 664

附录E 北京项目管理协会简介 667

附录F 项目管理在大连的理论研究、教育与实践 669

附录G 甘肃省项目管理协会简介 672

附录H 河北省项目管理协会简介 675

附录I 陕西省项目管理协会简介 677

附录J 陕西省项目管理学会简介 680

附录K 上海市浦东新区项目管理协会简介 681

-广告索引-

封二 贵州中水建设管理股份有限公司

封三 南京城建项目建设管理有限公司

封底 现代卓越集团

PⅠ 中国（双法）项目管理研究委员会

PⅡ IPMP进入中国十周年

PⅢ 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司

PⅣ PMI（中国）

PⅤ APMG（中国）

PⅥ 上海普华科技发展有限公司

PⅦ 广州泰之顶信息技术有限公司

PⅧ 全国项目管理领域工程硕士教育协作组

PⅨ 天津天士力制药股份有限公司

PⅩ 中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司

PⅪ 华玺国际管理培训中心

PⅫ 中国项目管理培训师大联盟

PⅩⅢ　《项目管理技术》杂志

PⅩⅣ 北京世纪畅优互联网信息服务有限公司

PⅩⅤ PMI项目管理简体中文版图书

PⅩⅥ 项目管理精品图书和教材

P682 电子工业出版社世纪波公司项目管理精品书目

P683 中国医疗健康产业项目管理联盟

P684 项目管理者联盟

P685 易和元通（北京）国际教育科技有限公司

P686 清华大学国际工程项目管理研究院