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基本信息

书名:中国民营企业管理案例

图书编号:1201745

出版社:中国科学技术大学出版社

定价:39.0

ISBN:731201794

作者:余华文、王新萍

出版日期:2005-06-01

版次:1

开本:16开

目录

第一章创业篇．

第一节我们还缺少事业(正泰/1

第二节一切从家开始(方太)/9

第三节传奇人生开创传奇事业(庄吉)/20

第四节乘风破浪，胜券在握(福特)/31

第五节清华学子的创业之路(塞纳)/38

第六节科技创新、质量立业(金龙)/43

第二章经营战略篇

第一节掌控商业链的真实目的(雅戈尔)/48

第二节C管理模式(森马)/54

第三节企业核心竞争力的选择(耐吉)/58

第四节经营目标管理与考核(辉煌)/66

第五节纽扣小商品，能做大市场(新城)/74

第六节模糊承包经营制(康福得)/81

第七节如何创建全国用户满意企业(庄吉)/89

第三章市场营销篇

第一节营销模式的变革与创新(德力西)/97

第二节信用营销(意尔康)/103

第三节适应市场需求，准确定位产品(三A)/107

第四节CS(顾客满意工程(报喜鸟)/113

第五节国际市场拓展战略(康奈)/116

第六节顾客满意度管理(华德)/120

第七节现代企业的营销创新(奥康)/124

第八节营销物流客户服务体系(富得宝)/129

第九节特许加盟管理(蜘蛛王)/135

第四章品牌篇

第一节品牌战略目标调整(雅戈尔)/141

第二节一心一意·吉尔达(吉尔达)/147

第三节品牌的培育(宝石)/154

第四节让家的感觉更好(方太)/160

第五节品牌创建之路(先锋)/168

第六节做贴牌(OEM)与创品牌(沁园)/173

第七节品牌理念与“6PS”(人民)/177

第八节惠康品牌的国际化(惠康)/180

第五章企业创新篇

第一节在创新中寻求发展与突破(华通)/186

第二节质量管理体系的建立与要求(福特)/194

第三节以新制胜(胜武)/207

第四节技术创新体系的建设(慈兴)/212

第五节世界因你而美丽(雪歌)/216

第六章策划与可行性分析篇

第一节拳王对抗赛策划案(博文)/222

第二节首届质量月活动策划(中兴>/230

第三节人民大会堂举行新闻发布会策划案(兽霸)/235

第四节国际化发展战略的可行性分析(福特)/237

第五节新产品开发的可行性分析(远东)/247

第七章企业文化篇

第一节文化为翅，放飞红蜻蜓(红蜻蜓)/260

第二节解读石梁营销文化(石梁)/268

第三节在“求新、求学、求和”中共同成长(天正)/276

第四节民营企业的老板文化(汉爵)/282

第五节振邦济世，产业报国(振邦)/290

第六节品茗悟道(五福林)/298

第八章人力资源篇

第一节资源与战略目标相匹配(天正)/304

第二节人力资源管理创新(富得宝)/310

第三节工资分配制度创新(森马)/317

第四节员工信用等级评定(红草帽)/321

第五节岗位描述与绩效管理(华通)/325

第六节员工招聘、调配控制程序管理(鸿达)/333

第七节职工培训管理(华德)/346

第八节注重团队，适合岗位(新海)/350

第九章企业制度篇

第一节营销人员工作职责(意尔康)/355

第二节法派基本法(法派)/359

第三节安全生产管理制度(卓力)/369

第四节提案制度在中兴公司的运用(中兴)/375

第五节人事制度与人事工作流程管理(振邦)/383

第六节公司会议管理制度(红草帽)/387

第七节生产进度与按期交货率考核办法(鸿达/389

第十章反倾销与贸易壁垒

第一节三次反倾销“战争”(新海)/(393)

第二节打赢入世后首场中关反倾销官司(慈兴)/(398)

第三节应诉欧盟反倾销(东方)/(403)

第四节如何突破欧盟技术性贸易壁垒(新海)/(406)

后记/413