| 词条 | 中层管理者手册 |
| 释义 | 图书信息作 者： 刘万更 著 丛 书 名：出 版 社： 中华工商联合出版社ISBN：9787801933201出版时间：2008-01-01版 次：1页 数：215装 帧：平装开 本：16开 内容简介本书从如何跳出自我束缚，如何提高执行力，如何管理下属，如何对待同级，如何升职加薪等5个方面着手，给中层管理者开出了一剂剂专门治疗 “中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”等症状的“补中益气”的药方，指引中层管理者走出“上级叫干啥就干啥，上级不叫不知干啥”的误区，使中层管理者能够在自己的职责范围内把人、财、物、信息等资源合理配置好、充分利用好，顺利完成自己的工作任务，既做正确的事，又正确地做事。 目录序言 第一篇 定位：跳出自我束缚 第一章 认识自己——中层管理者角色定位法则 一、中层管理者角色定位法则 二、束缚中层管理者发展的错误认识 三、擦亮“中层管理者”的金字招牌 第二章 垫高自己的鞋垫——中层管理者自我提升法则 一、中层管理者应提高的4种素质 二、中层管理者应提高的4种能力门 三、中层管理者应优化的4种行为习惯 第三章 承上启下——中层管理者上传下达的技巧 一、中层管理者上传下达的内容 二、中层管理者上传下达的形式 三、中层管理者上令下传的技巧 四、中层管理者下情上报的技巧 第四章 甘做弹簧— |
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