| 词条 | 中层管理人员管理能力训练课程 |
| 释义 | 图书信息出版社: 广东省出版集团,广东经济出版社; 第1版 (2007年5月1日) 丛书名: 岗位培训大讲堂 平装: 294页 开本: 16开 ISBN: 9787807285649 条形码: 9787807285649 尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.4 cm 重量: 499 g 作者简介周仁钺，台湾人，1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业，另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。先后在百事可乐公司、美国桂格股份有限公司、佳格乳制品有限公司（优诺）等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛（东京）、JWT（智威汤逊）培训研讨（台北）等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。 徐恺，台湾人，毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业，另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST&T等大陆生产企业担任高级经理职位，从事工厂管理和市场推广工作，对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。 内容简介中层管理人员能力提高一本通，世界500强企业中层管理人员的良方。 在现实生活中，大多数人并不能够很恰当地说出自己的学问深浅，不是估计过高就是估计过低；同样，大多数人也不能够完全知道自己的性格趋向，不是过于强调优点就是过于强调缺点；还有很多人不能够正确说出自己的理想、坚定性、上进心、道德感等等，不清楚自己达到了怎样的高度，不是偏于自做，就是偏于妄自菲薄。在人生的历程中，认识自己是一个重要的课题，包括自己所处的位置、应该做出怎样的事业等等，而对于中层管理人员来说，清晰了解自己、定位自己以及明白在相关岗位上自己的职责和权利，是胜任工作的前提和自我提高、追求更大价值体现的基础。 目录第一单元 角色认知训练 第1节 中层管理者的核心价值 第2节 部门价值的认知 第3节 中层管理者的职责 第4节 中层管理者的角色定位 第5节 角色理论全解 第二单元 时间管理训练 第三单元 沟通能力训练 第四单元 目标管理训练 第五单元 绩效管理训练 第六单元 激励能力训练 第七单元 情景领导训练 第八单元 授权艺术训练 第九单元 团队建设训练 |
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