| 词条 | 执行如何才有效 |
| 释义 | 图书信息书 名：执行如何才有效 作 者：冯晨晖 著 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：1 页 数：195 字 数：150000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787111350255 包 装：平装 21122244 内容简介本书从企业管理者的常见困惑入手，辅之以翔实的企业咨询案例，从十个方面深入剖析企业执行不力的根源，帮助管理者突破旧有思维惯性，重新思考如何构建个人和团队执行力。对于企业中高层管理者有效提高自身的执行力，有效提升所辖团队的执行力，具有很好的指导意义。 作者简介冯晨晖,资深项目经理,资深培训专家。 拥有丰富的企业管理与咨询工作经验，在企业战略规划、管控与执行力体系建设、高管效能管理、职业化团队建设、人力资源与企业文化等领域，具备深厚的理论知识和丰富的咨询经验。 目录目 录 前言 第一章企业管理之困 什么是执行力 高管团队七宗罪 企业老板七宗罪 中层干部七大痛 企业执行力十大错 企业执行力困局破解之道 第二章高效能管理者的自我提升之道 高效能管理者的七个关键 乔布斯的故事： 爱你所做的事情，这是做伟大工作的唯一办法 刘总的故事： 如果三十天不能达到你的要求，我就死在这里 |
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