1995年毕业后，郑裕杰觉得如果要成就一番事业，需要一个大舞台，深圳这个充满活力的城市深深吸引了他。其实，他也考虑过省会广州，不过去之后才发现，“太大、太杂，人山人海”，一切都是那么繁荣，但一切都是那么与人格格不入。“而深圳就不同，即使你多么的不认同它，但它总能让你找到自己的位置去适应它，因为它一直都在随着人在变化。” 2001年，深圳聚集了全国超过40%的网站，此时，郑裕杰误打误撞走进了这个领域，在深圳一家电子商务公司做企划工作。不过，正是这家公司，让原来只是对互联网略有接触的他，发现了互联网原来有如此多的商业模式可以操作，他第一次萌生了利用互联网创业的念头。

2003年，发生在美国的互联网产业危机终于明显地影响到深圳，直接导致了大批互联网公司倒闭。当时，不少创业者都离开了深圳去了北京，因为此刻互联网正属于1.0时代，主要以媒体、内容模式为主，电子商务等还是一个非常不起眼的概念，所以集中了大量国家级媒体的北京很快就成了互联网从业者的一个主战场。

公司关门后，郑裕杰也跟着“IT大部队”去了北京。在这个行业里初出茅庐的他只是想去找工作，可惜机遇非常不济，工作一直没有着落，在生存压力之下，以及一些政策原因，他下定了决心回来深圳创业。他说，起初只是帮人做网页，“一个网站简单的几个页面就能赚10多万元，整个互联网还停留在几年前的原生态里”。

后来，郑裕杰就放弃了做网页的行当，靠着过去的关系，代理一些大公司的业务，“虽然当时生意还可以，但实际上就是中介，替别人打江山，慢慢就觉得方向不对，失去了目标”。在他看来，深圳的互联网行业一直都缺乏创新的商业模式，除了腾讯、A 8外，就没有多少可以让深圳骄傲的企业了。“虽然我们那一代人都在摸索，可惜大部分都以失败告终。”

几番创业不如意后，郑裕杰进入了中国创业投资研究院，在那里他补充了很多关于创业和投资的知识。“当我进了研究院后才明白到，商业活动活跃程度、科技产业是否发达，与城市各个行业间的横向交流有非常密切的关系。早几年，因为缺乏交流和沟通，所以大家才迷路了，不知道怎么走。”

郑裕杰说：“其实，过去我对深圳是有种排斥感的。”由于深圳太务实了，生存压力大，所以大家都在埋头苦干，但也因此使得它少了一丝人情味，人际关系都很僵硬或者存在很多功利性质。“北京几乎每天都有不同的交流会，形成各种各样的圈子，你可以通过那里认识不同的人，从中扩大自身资源的范围。”这种背景下，郑裕杰那种潮汕人的性格，让他觉得自己可以做点什么。2005年9月开始，他创办了深圳IT茶会，通过在网上召集的形式，每周举行一次IT从业者的聚会。“茶会没有任何的功利性，本质就大家聚在一起喝喝茶、聊聊天、多认识朋友。也许在这个过程中，参与者能够找到一些共鸣。”

深圳IT茶会是公益性的，而且来者不拒。刚开始时，喝茶的费用是A A制，不过，后来这些费用郑裕杰都自己掏了。“这可能是潮汕人的习惯吧，大家喜欢经常串门喝茶、培养感情，也不计较什么。但不知道为何我来深圳这么多年，总是找不到这种感觉。”深圳的IT行业民间交流可以说是从郑裕杰的IT茶会开始的，不到2年时间，茶会在深圳IT圈子里几乎无人不知了。

2005年是郑裕杰在事业上的转折点，在漂泊不定的创业、投机状态中安静下来，通过学习储备知识、搞活动积累人脉，直到2007年，他终于等到小试牛刀的机会了。当时，郑裕杰与几个“茶友”一起创办了深圳互联网应用技术协会。该协会某种意义上是IT茶会的延伸，目的就是要把茶会的民间交流上升到行业、政策的层面上。

2010年，郑裕杰与一些深圳IT界的人士，向政府有关部门建议，利用南山转型的契机，促成了“蛇口网谷”的诞生。