词条 | 浙江众博企业管理研究所 |
释义 | 简介众博拥有正式员工50多人,其中专职咨询顾问30多人,是目前浙江东阳最大的制造业咨询公司,有为300多家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例,是浙江制造业咨询第一品牌。 主营业务致力于中国制造企业管理咨询变革,行业包括红木家具、电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷等。 领军人物首席顾问江国俊老师,浙江众博企业管理研究所总经理,高级顾问师,擅长管理系统建立、团队打造、流程再造、资源整合、生产计划管理、物料控制、企业文化建设等,曾在港、台、日资企业任职总经理、常务副总经理多年,在日企研修精益生产三年, 10多年的工厂全盘管理工作经验,对中小工厂管理有丰富的实际经验。有辅导超过300多家的工厂管理变革的成功模式,6年辅导珠三角、长三角中小民营企业管理改善和管理模式再造的实战经验;成功辅导的企业有:东阳明堂红木、东阳兴国红木、东阳中信红木、中山南铭家具、浙江棒杰股份、胜球灯饰、泓一五金、创英电器、众盈电子、广宇铝业、恒泽涂装、雄风塑胶、金贤华五金、新和不锈钢、欧嘉卫浴、万成印刷、通达户外用品、普兰尼电器、蓝科饲料、爱陶机电、耀隆洗水、明庆电子、皇派铝门、赛恩特五金、德昌誉机械等超过30多家。通过对企业人思想观念的改变、组织架构的重组、流程再造,导入标准化控制体系、制约体系、责任体系等对企业实施管理变革。经典案例:浙江棒杰股份——采购准交率提升至96.88%,订单达成率提升到93.75%,仓库账物相符率提升到99%,并为企业打造了一个高效的管理团队,成功协助棒杰股份公司上市。 |
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