| 词条 | 这样惩罚员工最有效 |
| 释义 | 基本信息【作者】：沈万峰【出版社】： 中国时代经济出版社 【出版日期】：2007-01-01 【原价】：25.00元 【总 页 数】：181页 【开 本】：16开 【I S B N】：9787802212589 编辑推荐惩罚不仅是一门学问，还是一门艺术，是一门触动心灵的艺术。惩罚的形式很多，小到批评、警告，大到判刑甚至剥夺生命。本书主要论述了违反企业规章制度的科学惩罚，比如批评、警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。 内容简介惩罚的形式很多，小到批评、警告，大到判刑甚至剥夺生命。本书主要 论述的是违反企业规章制度的科学惩罚，比如批评、警告、严重警告、记过 、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。至于触犯法律的，则由司法机 关依法处理，就不是本书讨论的话题了。 目录前言 惩罚，比奖励对人的“刺激”更大 1.惩罚是触动心灵的艺术 带着期望去惩罚 点员工“死穴”，触动员工心灵 让罚款变为捐款，是将惩罚艺术化 2.惩罚，是为了更好而不是避免最差 惩罚创新者，就是自毁长城 “改进单”，员工更乐于接受的惩罚 3.讲不讲究决定了惩罚有没有效果 你要玩我的游戏，就要跟着我的游戏规则 惩罚犯错员工，提高团队士气 4.让被批评者有压力，更要有动力 动力是“压”出来的 压力“压”出“排号接单”的新举措 由惩罚到压力再到动力 5.防微杜渐，惩罚需要从细节开始 游戏结束了，你可以回去了 防微杜渐最好的药方：无惩罚报告 严重过失却未受到惩罚的清洁工 防微杜渐的关键：把好“入口关” 防微杜渐必须遵循的原则：惩教结合 防微杜渐，你该淘汰谁? 6.尊重是惩罚必须保持的态度 能力缺陷，不等于人格有问题 员工罚跪。就是现代管理理念? “禁闭”犯错员工，哪讲员工尊严 揭短，就是对员工的不尊重 7.合法的惩罚才不会留下后遗症 罚员工无偿加班就是违法 女士上班就一定要抹口红吗? 电话录音监控，侵犯员工隐私 违法惩罚员工致人死亡，老板难辞其咎 8.没有规矩不成方圆，规章制度是惩罚的依据 让员工警惕悬在头上的达摩克利斯之剑 制度是一切惩罚的依据 规章制度是条“高压线” 不按制度办事，就准备接受惩罚 以身作则，执行惩罚从领导开始 惩罚不痛不痒，斑马线成了“生死线” 惩罚也要体现公平公正原则 9.惩罚与面子是一个必须衡量的话题 “我不要脸”，哪里还有面子 把面子装进箱子里 下属是上司的朋友。惩罚时也有个面子问题 把责备下属作为自己压力的出口，实际上是扫了自己的面子 10.惩罚人性化.才能效果最大化 刚性制度“逼”走人才 企业“军令状”：指标未完成，以跑代惩罚 处分，但不一定惩罚 无形皮鞭更甚于有形棍棒 不惩罚比惩罚还难受 11.把握度，批评过火只能激起更大的反感 批评者的可亲形象不再 你的选择：美女或虎 过度惩罚酿恶果 惩罚非人性，员工“毁”老板 老板警惕：批评过火引发血案 12.估量好对方的心态才能达到批评的结果 惩罚偶尔犯错误的员工 和风细雨，不一定就不能解决问题 世界杯时网开一面 批评，要看人下菜 降职惩罚，可用选择法 13.有时候奖励也是一种惩罚 渔夫对蛇的奖励 奖励不当，等于惩罚自己 企业专家制度怎么了? 奖励房子的惩罚 14.惩罚的时间拖得越久效果越差 惩罚员工，当机立断 顾客投诉有理，收银员防损员上门道歉 美女不应该履行的惩罚承诺 15.不做好沟通，再好的惩罚也难有好结果 修女为什么不穿鞋子 车间主任的心锁打开以后 心灵沟通，叛逆者“归顺” 松下先生敲弯了火钳 禁烟，禁烟，难于上青天? 16.惩罚，不等于就可以漠不关心 表面的微笑，不会掩盖惩罚的实质 一个被毁了的生产骨干 鞭打快牛，就是鞭打自己 卫生纸风波和出国培训 17.错误的惩罚，只能两败俱伤 惩罚自己，还有比伏剑而死更难的吗? 不能“一竹竿打倒一船人” 薪酬改革制度是激励员工还是人才流失? 薪水较高，就要辞退? 用行政和经济手段惩罚员工是老板的无能 附录I 公司奖惩制度 附录Ⅱ 公司纪律处分制度 附录Ⅲ 员工处罚记录表 附录Ⅳ 违纪处分通知书 后记 |
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