| 词条 | 带出一支好团队 |
| 释义 | 人力资源是公司生存和发展的核心要素，可是人才济济并不能确保公司的成功，如何管理他们？怎样才能建设一支优秀的团队？团队又该向何处发展？诸如此类的问题，许多管理书籍中都给出了相关的指导。然而，这些书籍要么在空喊一些口号，要么流于华丽的形式，内容大都雷同，无法帮助管理人员解决实际工作中的问题。《带出一支好团队》一书所做的正是面对当前管理中的问题，提出实用的管理技能。每一章都给出了团队活动和领导活动的例子，还通过“小贴士”和“注意”等小栏目指导管理者留意细节问题。 基本信息作 者： （美）戴蒙德（Diamond，L.E.），（美）戴蒙德（Diamond，H.） 著，刘四元，叶凯 译 出 版 社： 机械工业出版社 出版时间： 2009-1-1 版 次： 1 页 数： 218 印刷时间： 2009/01/01 开 本： 16开 印 次： 1 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787111244318 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 团队 定价：￥32.00 编辑推荐中层经理职业生涯成功第一课。拥有一支能力突出，值得信赖的团队，会使你有时间、有信心去拓展自己的事业。 作者简介琳达·伊夫·戴蒙德，曾经主管Diamond Association公司的培训设计与培训项目安排，现为全职自由作家，同时任International Listening Association执行委员会成员。 目录译者序 致谢 前言 第1章 团队 团队精神 团队工作 体育和团队 团队是什么 获得成功的团队 授权 陈述愿景 组建小团队 第2章 团队发展 管理团队 团队的发展阶段 阶段一：形成 阶段二：震荡 阶段三：规范 阶段四：“执行” 阶段五：“中止” 你的团队当前处于哪个阶段 第3章 团队工作方法 掌握规则，适时突破规则 会议：团队工作方法 头脑风暴法 问题解决法 行动方案 设想 创新 团队建设的基础 第4章 沟通 沟通有多么重要 分享信息 阐明情况 第5章 反馈 第6章 文化融合 第7章 改变：唯一不变的 第8章 虚拟团队 第9章 定期盘存 第10章 扩大内部团队 第11章 不要孤军奋战 附录A 反思和比较 附录B 活动参照 |
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