张驰国际管理咨询集团成立于2001年3月，总部设在香港，在深圳、上海、北京、重庆、青岛等地设有分公司。专注于向客户提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。

张驰集团的成长历程

2001：张驰国际管理咨询集团成立；自此，我们创造了无数个“第一”

2001年07月：第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版

2002年04月：第一个精益生产全流程咨询项目成功实施

2002年05月：第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施

2003年03月：第一套中国权威六西格玛黑带丛书（4本）出版，同期在台湾、香港上市；并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。

2003年04月：第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动）

2003年07月：第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版

2004年03月：第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台

2005年04月：第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施

2006年03月：第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个

2007年03月：第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施

2008年07月：第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版

2008年11月：第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的财务回报

2009年11月：第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖”