| 词条 | 战略落地的学问 |
| 释义 | 图书信息书 名：战略落地的学问 作 者：刘洪兵，陈正侠 著 出 版 社：凤凰出版社 出版时间：2011-11-1 版 次：1 页 数：336 字 数：220 印刷时间：2011-11-1 开 本：32开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787807299684 包 装：平装 20959414 内容简介本书从中国国情出发，系统地讲述了战略执行的各种问题，并在多年授课的基础上，提出了“战略执行7+1”的体系，并在每一个体系中都详细讲述了相关的执行问题，并结合自身的咨询案例进一步阐述了相关问题。是一本实用性非常强的战略执行手册。 作者简介刘洪兵 工商管理硕士、高级注册管理咨询师、高级培训师；华夏基石管理咨询公司高级合伙人，浙江正达集团、四川士达贸易有限公司等多家企业特聘管理顾问；国家发展和改革委员会国际战略规划师认证项目签约讲师。著有《过冬——中国企业何去何从》。 陈正侠，出版作品有：《领袖兵法》、《激情领导》、《高效执行》、《从历史学管理》、《中国式管理的72个细节》、《部门经理工作手册》、《现代管理词典》、《高成长企业管理问题解决方案》、《企业常用合同管理必备全书》等著作。 目录第一章 拯救西西弗斯——滚动战略执行的巨石 为什么激动人心的战略会失败 面对变革，大家为什么向后使劲 如何让战略始终向前走 第二章 好习惯是熏出来的——战略执行的氛围塑造 企业文化的无形优势在哪里 战略与文化，孰轻孰重 如何让战略执行文化在员工心中扎根 第三章 战略不是一个人的事儿——战略执行的组织传导 企业成长靠什么 企业究竟该选哪种组织形式 有生命的企业组织是什么样的 如何购建具有执行力的组织 第四章 把握战略的方向盘——战略执行的实施监控 没有监控的战略会怎样 |
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